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淄博齐翔腾达化工股份有限公司2025年度可持续发展报告

2026-04-09 淄博齐翔腾达化工股份有限公司 Roger谁都不是你的反派大魔王
报告封面

地址:山东省淄博市临淄区杨坡路206号邮编:255400电话:0533-7699188 淄博齐翔腾达化工股份有限公司 目 录contents 强化链上协同驱动创新提质03 健全治理架构恪守商业道德01 可持续治理党建引领合规治理内部控制投关管理商业道德131519222627 创新驱动供应链管理客户服务产品质量信息安全6166707180 关于本报告董事长致辞走进齐翔腾达010305公司简介企业文化发展历程荣誉奖项05060709 守护员工权益践行社会责任04 劳工权益员工发展安全生产社会责任879798106 应对气候变化环境管理能源管理水资源管理31354854 数据说明 关于本报告 报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位,若与财务报告不一致之处,以财务报告为准。 本报告是淄博齐翔腾达化工股份有限公司(以下简称“齐翔腾达”“公司”或“我们”)发布的年度可持续发展报告。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则,详细披露了公司2025年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。 报告质量保证 报告范围 公司努力保证报告内容的完整性、实质性、平衡性、可比性等,系统阐述企业在追求发展、经济、生态和社会的理念、制度、行为和绩效。保证本报告内容的客观性、准确性和完整性,不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。希望通过报告的发布,提高公司社会责任管理水平,加强利益相关方沟通,促进公司可持续发展。 本报告以“淄博齐翔腾达化工股份有限公司”为主体,包括下属分子公司,除特别说明外,本报告范围与本公司年报范围保持一致。 时间范围 释义说明 2025年1月1日至2025年12月31日(简称“报告期”)。为增强本报告的对比性和前瞻性,部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。 报告发布周期 公司可持续发展报告为年度报告,发布周期为一年。 编制参考依据 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》 《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG 6.0)》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准(GRI Standards)》(2021年版)联合国可持续发展目标(SDGs)国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》 报告获取 本报告以电子版形式发布,您可以在深圳证券交易所网站(www.szse.cn)、巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)或公司官网(www.qxtdgf.com)下载本报告电子文本,获取更多公司信息。如对报告有疑问和建议,您可以发邮件至zqb@qxtdgf.com或可致电0533-7699188。 意见反馈 如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议,欢迎通过下述联系方式反馈意见,帮助我们对报告进行持续改进。公司电话:0533-7699188公司网址:www.qxtdgf.com公司邮箱:zqb@qxtdgf.com联系地址:山东省淄博市临淄区杨坡路206号 董事长致辞 尊敬的各位股东、合作伙伴、员工及社会各界朋友: 担责任,践承诺,馈信任 2025年是齐翔腾达在持续推动绿色低碳转型、积极履行社会责任、不断完善公司治理的道路上迈出了坚实步伐。在此,我谨代表公司,向大家汇报我们在治理、环境与社会责任领域的实践、进展及未来展望。 齐翔腾达坚持以“发展成果共享”为理念,积极履行社会责任: 公益支持:公司积极履行社会责任,通过组织公益献血等志愿活动,引导员工以实际行动参与社会公益,持续为社会传递温暖与正能量。 强治理,促协同,厚回馈 员工关怀:公司通过开展丰富的员工活动和系列暖心帮扶行动,持续关注员工工作与生活需求,增强员工归属感与团队凝聚力,推动形成和谐稳定的劳动关系。 2025年,公司继续秉持“规范、透明、高效”的治理原则,持续完善治理体系,提升治理效能: 股权结构持续优化:继完成国有股权无偿划转后,控股股东新材料公司与公司的战略协同进一步深化,推动资源整合与产业升级,为公司长远发展奠定坚实基础。 筑可持续,促新发展,绘新篇章 管理机制系统提升:董事会决策机制持续完善,风险防控体系进一步健全,保障公司合规稳健运营;数字化转型深入供应链管理,国内外业务协同效率不断提升。 2025年,继续秉持“绿色、创新、责任”的发展指引,持续推动可持续实践与价值共创: 股东回报稳步落实:公司严格执行利润分配政策,持续完善投资者权益保护机制。报告期内,结合行业周期及资本开支需求,审慎制定利润分配方案,确保财务稳健与可持续发展。 深化绿色技术应用:持续投入碳三、碳四产业链的研发与创新,积极探索氢能等清洁能源的应用路径,推动产业低碳转型; 优化全球业务布局:进一步完善境外供应链管理体系,增强国际运营协同能力,提升公司在全球市场的综合竞争力。拓展社会责任实践:持续推进乡村振兴、教育支持等公益项目,积极履行企业公民责任,助力共同富裕与社会和谐。 筑绿色,促革新,树标杆 立足绿色发展方向,公司持续从生产方式、运输结构和产品体系等方面推进环境友好实践,稳步夯实可持续发展基础: “但闻花香无异味,只听鸟鸣无噪音”,这不仅是我们对生态环境的坚定承诺,更是面向未来的持续行动。齐翔腾达愿与各界携手,以实干书写责任,以创新驱动发展,共同守护绿水青山,共创可持续未来! 清洁生产稳步推进:公司持续推进清洁生产管理,自2020年通过清洁生产审核以来,不断深化相关工作,报告期内完成清洁生产审核评估技术审查并通过生态环境主管部门验收,为绿色生产提供制度支撑。 绿色运输持续优化:围绕国家和山东省关于空气质量改善和煤炭清洁高效利用的政策要求,公司有序推进煤炭清洁运输管理,逐步提升清洁运输及新能源车辆占比,报告期内已达到阶段性目标,并将持续巩固治理成效。 绿色产品结构优化升级:公司主要产品甲乙酮具备良好的环保属性;同时,顺酐生产采用正丁烷氧化法等工艺路线,在降低能耗和环境影响方面展现出绿色制造优势,顺应行业发展趋势。 走进齐翔腾达 企业文化 公司简介 淄博齐翔腾达化工股份有限公司是山东能源集团控股经营的国有上市企业,隶属于山东能源新材料有限公司,以碳三、碳四深加工为主营业务,成立于2002年,2010年在深圳证券交易所上市(股票代码:002408),现有员工3,384人。 经过多年发展,公司现有碳三、碳四两大产业链,并实现对碳四资源的“吃干榨净”,资源利用率国际领先,是世界最大的碳四深加工产业基地。主导产品甲乙酮产销量多年稳居世界第一。此外,公司还生产丙烯、环氧丙烷、丙烯酸、顺酐、MMA、丁腈胶乳、异丁烯、MTBE、叔丁醇、丁二烯、顺丁橡胶、丁苯胶乳等产品,并建有配套完善的公用工程设施。 公司连续多年跻身《财富》中国500强、中国制造业企业500强和中国石油化工企业百强,是国家级绿色工厂、制造业单项冠军企业、山东省十强产业高端化工领军企业,并先后荣获山东省优秀企业、山东知名品牌、省级守合同重信用企业等荣誉称号。 着眼未来,齐翔腾达将围绕碳三、碳四产业链,立足新材料产业平台,以“一体化、链式化、绿色化”为发展方向,持续向高端走、向深里做,努力建设山东能源高端化工新材料聚集区和产业、人才孵化基地,为山东能源建设清洁能源供应商和世界一流企业做出贡献。 发展历程 荣誉奖项 健全治理架构恪守商业道德01 齐翔腾达坚守深耕碳三碳四深加工主业初心,健全现代公司治理体系,筑牢ESG治理与内控合规根基,持续优化治理效能,完善决策机制、强化监督力度、恪守商业道德。依托规范治理优势赋能产业链高质量发展,聚焦合规经营与风险防控,积极践行负责任经营理念,以治理之力夯实发展根基,推动治理成果与股东、职工、社会多方共享,携手共创高端化工领域稳健发展新价值。 本章节目录 •可持续治理•党建引领•合规治理•内部控制•投关管理•商业道德 回应的SDGs 实质性议题 可持续治理 公司依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》文件,同时参考《GRI3:重大主题》等国内外披露标准的评估方法,开展议题识别与重要性评估。报告期内,公司在往年重要性调研数据的基础上,对重要性议题矩阵进行了审慎的更新与调整。 齐翔腾达深入贯彻可持续发展理念,将环保、社会责任与公司治理紧密融入生产运营全过程,为公司奠定高质量、绿色低碳及可持续发展的坚实基础。 ESG管理体系 公司成立由人力资源、风险管理、审计、研发、安全环保等跨部门专业人员组成的ESG专项工作组,并计划设立战略与ESG委员会,致力于全面推进ESG治理体系的优化与构建。 利益相关方沟通 为了加强与利益相关方的紧密联系,公司建立了多元化的沟通渠道,积极倾听并切实回应各利益相关群体的需求与期望,致力于与各方携手合作,共同谋划繁荣与进步。 党组织建设 在组织和队伍建设方面,公司持续夯实基层党组织基础,完善党建制度体系,推进学习型党组织建设,加强干部和青年人才培养,健全技能人才发展机制,推动人才队伍结构不断优化。在廉洁建设方面,持续压实党风廉政建设责任,强化风险防控和监督执纪,完善制度约束,营造风清气正的发展环境。 ESG培训 公司持续开展可持续发展意识的宣贯与培训工作,特邀外部专家团队,面向管理层及相关部门举办系统性ESG专项培训。培训内容重点围绕ESG核心理念、政策框架解读、国际标准应用及报告编制规范等维度展开深度讲解,着力构建兼顾战略认知与实操能力的知识体系。通过系统学习,ESG管理理念在组织内部得以有效渗透与融合,为全面提升公司可持续发展治理水平奠定了坚实的认知基础。 党建引领 齐翔腾达党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实上级党委决策部署,围绕企业高质量发展目标,系统推进党建引领、思想建设、组织建设、干部人才培养、纪律作风建设和民生保障等重点工作,持续将党建政治优势和组织优势转化为推动企业发展的内生动力。 党建品牌 公司党委以山东能源集团“双入双创”党建模式为指引,紧密围绕新材料公司“12345”发展思路,立足新发展阶段,系统推进党建工作思路、方法与机制的创新。公司着力打造具有自身特色的“齐•聚”党建品牌,有效凝聚发展合力,旨在激发国企发展新动能,提升发展质效,切实发挥党建对全局工作的引领与推动作用。 “七一”观影活动 案例 品牌释义 品牌标识 2025年7月,为庆祝中国共产党成立104周年,传承红色基因、凝聚发展合力,公司精心组织“七一”主题观影活动,全体党员及员工代表积极参与、共忆初心使命。此次活动进一步强化了企业凝聚力和向心力,大家纷纷表示,将把观影感悟转化为立足岗位、奋勇争先的实际行动,以务实作风助力齐翔腾达高质量发展。 “齐•聚”党建品牌由飘扬的党旗红绸化形字母“QJ”象征党的核心地位及对各项工作的全面领导。 “齐•聚”通过聚制、聚识、聚基、聚效、聚才、聚廉、聚民“七聚”机制,强化党建引领,增强凝聚力,推动党建工作与企业发展深度融合。 具体工作举措和实施路径 通过将党的领导嵌入公司治理和制度体系,推动党建工作与企业治理同向发力。 聚制 以学习教育和文化引导统一思想认识,增强干部职工发展信心与行动自觉。 聚识 夯实基层党组织建设基础,推动党建工作与生产经营深度融合。 聚基 案例 党员骨干拓展团建活动 发挥党建引领作用,促进安全环保管理和经营质效同步提升。 聚效 完善人才培养和发展机制,为企业高质量发展提供人才支撑。 聚才 2025年10月18日至19日,公司党委组织开展了一场以“党建文化深融合·凝心聚力共提升”为主题的党员骨干拓展团建活动,通过一系列精心设计的团队项目,进一步强化了团队凝聚力、提升了协作效