兄弟科技股份有限公司2025年度可持续发展报告

目录 关于本报告董事长致辞0103 应对气候变化环境合规管理资源循环利用物料利用生态保护管理3744536062 ESG战略愿景ESG治理体系ESG文化建设利益相关方沟通重要性议题管理1313141517 关于本报告 报告简介 称谓说明 本报告是兄弟科技股份有限公司（以下简称“兄弟科技”“公司”或“我们”）向社会发布的首份可持续发展报告（以下简称“本报告”），旨在全面呈现公司2025年在环境、社会和治理领域的实践进展与绩效成果，回应利益相关方重点关注的ESG议题。公司承诺本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容真实性、准确性和完整性负责。 报告范围 本报告以兄弟科技股份有限公司为主体，涵盖旗下主要子公司，包括江苏兄弟维生素有限公司、江西兄弟医药有限公司和浙江兄弟药业有限公司。 数据说明 本报告全部信息数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。如无特别说明，除财务数据、员工数据、研发数据等年度报告中涉及的数据采用合并口径外，其余数据均以兄弟科技、兄弟维生素和兄弟医药为统计和计算口径，涉及货币金额以人民币作为计量币种，若与年度报告不一致之处，以年度报告为准。 时间范围 本报告时间范围跨度为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”），为增强报告的完整性、连续性和可比性，部分披露内容往前后年度适度延伸。 编制依据 深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards 2021）》中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》气候相关财务信息披露工作组（TCFD）披露框架联合国2030年可持续发展目标（SDGs）可持续发展会计标准委员会准则（SASB Standards） 报告获取 本报告可以在公司官方网站（https://www.brother.com.cn）、深圳证券交易所网站（http://www.szse.cn）或巨潮资讯网站（http://www.cninfo.com.cn）查阅和下载。 董事长致辞 我们坚持治理透明，筑牢可持续发展根基。 2025年，是兄弟科技迈入可持续发展的关键之年。面对全球绿色转型与产业升级的双重机遇，我们始终秉持“为客户创造价值，为员工谋求发展”的使命，以“永续经营，兄弟大同”的经营宗旨为指引，将环境、社会和治理（ESG）融入公司战略与日常运营的每一个环节。 诚信经营与合规治理是兄弟科技立业之本。我们持续完善ESG管理架构，推动ESG标准融入绩效考核，提升信息披露的透明度与规范性。2025年，我们蝉联中国精细化工百强，排名提升至第48位；蝉联中国精细化工绿色低碳发展企业10强，排名提升至第7位。未来，我们将继续优化公司治理结构，强化风险管理，与股东、客户、供应商等利益相关方携手，共同推动产业链的绿色、安全、协同发展。 我们坚持绿色发展，守护人与自然和谐共生。 作为精细化工领域的深耕者，我们深知绿色环保是企业生存与发展的生命线。公司在国家“双碳”战略目标的指引下，确立了“科技引领、绿色发展、责任担当”的可持续发展愿景，将绿色低碳理念贯穿于生产经营全过程。作为“国家绿色工厂”，持续践行绿色健康发展理念，推行产品全生命周期（LCA）认证，积极应对气候变化，协调推进减排降碳。2025年，公司采用先进的环保处理技术和设备，对环保设备设施进行超低排放改造，积极推进清洁生产，提升能源利用效率及废物利用率。在包装材料方面，我们优先选用可降解、可回收材料，推动包装减量化、循环化。 们积极响应国产替代与产业升级趋势，布局生物合成、连续流技术等前沿领域，为客户提供精准化、绿色化的解决方案。2025年公司研发投入占营业收入比重3.75%。通过“研发+服务”双轮驱动，我们不仅提升产品竞争力，更助力客户实现可持续增长，构建协同共生的产业生态。 展望未来，兄弟科技将继续以“成为行业领先者”为愿景，以ESG为战略指引，聚焦主业、深耕技术、赋能员工、回馈社会，在可持续发展的道路上稳步前行，为创造更健康、更绿色、更美好的世界贡献力量。 我们坚持以人为本，共建共享发展成果。 兄弟科技 董事长钱志达 员工是兄弟科技最宝贵的财富。我们持续完善人才培育体系，打造具有竞争力的薪酬与晋升通道。我们高度重视员工健康与安全，构建全员安全生产责任体系，全年未发生重大安全事故。同时，我们积极履行社会责任，成立“兄弟科技应急救援队”，参与地方环保与安全救援；通过“万企兴万村”等公益行动，支持乡村振兴与社区发展，努力实现企业与社会的和谐共进。 我们坚持以创新驱动，赋能行业与社会进步。 兄弟科技始终将技术创新视为核心竞争力。2025年，我们围绕营养健康产品与特种化学品两大主业，持续攻关技术瓶颈，推进工艺优化与装备升级，推动产业链向高附加值延伸。我 走进公司 企业文化 公司简介 兄弟科技股份有限公司（股票代码：002562.SZ）成立于1991年，2011年在深圳证券交易所上市，总部位于浙江省海宁市。经过多年稳健发展，现已成长为拥有维生素、香料、医药、铬盐、皮革化学品等多产业协同发展的国际型精细化工企业，为全球饲料、食品、日化、医药、汽车电镀、颜料、制革等下游行业的众多客户提供优质的产品、个性化的解决方案及服务。 公司秉承“永续经营、兄弟大同”的经营宗旨，坚持“诚信正直、高效务实”的行为准则，持续创新、广泛协作，致力于与客户及合作伙伴共建良性生态圈，推动化工行业可持续发展，携力共创美好生活。 亮点绩效 授权专利累计数55件 安全生产总投入2,427.30万元 员工培训场次1,839场次 织永续之纲筑治理之基 ESG战略愿景 ESG文化建设 兄弟科技始终追求经济效益与社会价值并重，在国家“双碳”战略目标指引下，确立“科技引领、绿色发展、责任担当”的可持续发展愿景，将ESG管理要求全面嵌入环境、人资、安全、供应链、营销等职能领域的专项制度，构建起覆盖多维度的可持续发展管理体系。公司以技术创新为引擎，持续优化工艺与能源结构，推动生产经营向资源节约与环境友好型转型；同时积极履行企业社会责任，强化与利益相关方的协同，致力于构建具有韧性的低碳价值链，实现经济、环境与社会效益的有机统一。 兄弟科技定期组织ESG专题学习与能力建设，积极传播绿色发展理念，鼓励员工在日常工作中践行低碳、协作与公平原则。通过制度引导、培训宣贯与行为激励，推动可持续发展成为全员共识与自觉行动。 ESG专题培训 案例 2026年1月，兄弟科技邀请外部专家开展ESG专题培训，围绕国内外可持续发展政策趋势、ESG报告编制规范与披露要求等进行系统解读。此次培训进一步强化了管理层及关键岗位人员的ESG管理意识与实操能力，助力公司持续提升ESG治理效能。 ESG治理体系 为推动可持续发展战略的高效实施，兄弟科技已成立ESG工作小组，由各部门核心骨干组成，全面负责公司ESG管理体系的建立、实施和日常管理，推动可持续发展战略的有序开展和持续改进。 公司持续完善环境管理、社会责任、商业道德、信息披露等内部政策与管理制度，将绿色运营、安全合规、社会责任等要求纳入岗位职责与行为规范，并依托内部控制与风险管理体系，定期识别、评估与管理ESG相关风险与机遇，同时积极探索将ESG关键绩效指标纳入公司绩效管理体系，强化管理层在ESG领域的履职动力和结果导向，促进可持续发展目标与经营管理的深度融合与长效落实。 利益相关方沟通 兄弟科技坚持与各利益相关方开展持续有效互动，建立健全常态化沟通机制，依托多元化平台与渠道，广泛听取意见及建议，及时回应相关方期望与诉求，在促进双向理解的同时，推动形成共同发展、价值共创的良好局面。 重要性议题管理 兄弟科技依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》等国内外ESG披露标准，综合考量行业发展趋势与自身经营实际，通过系统梳理内外部沟通结果、征询专家意见并结合管理层判断，从影响重要性与财务重要性双重维度，识别出对公司经营和可持续发展具有实质性影响的关键议题。 议题分析流程 分析方法 了解自身 结合全球趋势与产业环境，深入剖析行业发展格局与公司商业模式，分析自身面临的ESG影响、风险与机遇 议题筛选 参考GRI、SDGs、SASB等国际标准及行业实践，通过议题对标与初步筛选，构建多维度公司可持续发展议题库 污染物排放、产品和服务安全与质量、创新驱动、废弃物处理、应对气候变化、环境合规管理 议题评估 通过利益相关方问卷调研，综合专家研判，系统评估议题的影响重要性和财务重要性，并明确优先级排序 议题确认 员工权益与福利、职业健康与安全、能源利用、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、员工培训与发展、数据安全与客户隐私保护、水资源利用、循环经济 形成实质性议题矩阵，并提交公司管理层审阅，最终将议题结果透明、完整地披露于本报告中 社会贡献与乡村振兴、尽职调查、平等对待中小企业、反不正当竞争、生态系统和生物多样性保护 以律己担当树诚信正行 党建引领 “传承红色基因 赓续精神血脉”主题党日活动 案例 2025年7月，兄弟科技全体党员共赴红色教育基地进行沉浸式党史教育，以实地参观、现场教学、互动体验等形式，引导党员们从红色历史中汲取精神养分，强化使命担当，培养新时代党员的廉洁务实作风。 组织建设 兄弟科技认真履行“两新”组织党建“第一责任人”职责，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧密围绕中心任务，以提升组织力为关键，以夯实党支部建设为基础，自觉践行“永续经营、兄弟大同”的经营宗旨，着力打造党建特色、推动创新突破，提供坚实政治基础和有力组织支撑。 公司各级党组织严格遵照《党员准入机制》《发展党员流程》等规范有序开展党员发展工作，保证新发展党员质量，保持党的先进性和纯洁性。2025年，总部党支部、周王庙党支部共发展预备党员2人，完成2名预备党员转正。 案例“军魂永铸照初心 银企携手谱新篇”党建联建活动 此外，为实现企业与党组织优势互补，兄弟医药党支部建立了党企联席会议制度、实践党管监督模式等特色党建工作模式，从人心凝聚、效率提升等方面全面提升企业竞争力，构建党企融通新机制，实现党建与经营同频共振。 2025年8月，兄弟科技党总支与海宁农商银行周王庙支行党支部开展党建联建活动，组织退役军人数十人走进怀萱新堂，参观蒋百里纪念馆、钱学森与蒋英事迹展，在追思先贤中汲取精神伟力，强化使命担当，共话党建创新，共绘合作蓝图。 政治建设 兄弟科技严格落实“第一议题”，持续加强政治引领，依托党支部集中学习、个人自学等多种形式，深入学习新时代中国特色社会主义思想；以“三会一课”、主题党日、民主评议党员、谈心谈话等组织生活制度为抓手，持续深化“三联三会”机制运行，推动党内政治生活常态化、制度化。 为切实加强党员教育管理，兄弟医药党支部制定《党员日常行为规范管理办法》，以积分制量化党员日常表现，将积分结果作为党员基本评价依据，引导党员不断提升党性意识和责任意识。 报告期内，公司持续加强党员思想建设与党性教育，通过组织参观革命旧址、重温入党誓词、聆听红色故事、开展主题教育等实践活动，强化革命传统教育，引导广大党员坚定理想信念、传承红色基因，同时用好学习强国等线上平台，丰富党员日常学习形式，持续加强党员思想淬炼。 股东会 先锋模范 股东会为公司最高权力机构。公司制定《股东会议事规则》，规范会议召集、召开、表决与决议程序，确保全体股东特别是中小股东能有效行使知情权、质询权与表决权；同时提供网络投票、现场投票等投票方式，提升其参与公司治理的便利性与有效性；并由执业律师对议事程序的合法合规性出具法律意见，