2025年加强被忽视热带疾病的药品采购和供应链管理：成就、挑战和前进方向

and vials have been distributed world-wide, including almost 1.5 billion in 2025alone (Table 1). The unprecedented scaleofthese operations has expanded thelogistical, financial and technical complex-ity of NTD medicine management. Thisreport provides an overview of strategicobjectives, key achievements, operationalchallengesand emerging priorities inNTD medicine procurement and supplychain management. It highlights evolvingmechanisms led by WHO and its partnersto strengthen national ownership, enhanceforecastingaccuracy,integrate digitalsystemsand mitigate supply risks,inalignment with the 2030 NTD road maptargets.131 milliards de comprimés et de flacons ontété distribués dans le monde, dont près de1,5 milliard rien qu’en 2025 (Tableau 1). L’am-pleur sans précédent de ces opérations a accrula complexité logistique, financière et tech-nique de la gestion des médicaments pour lesMTN. Le présent rapport donne une vue d’en-semble des objectifs stratégiques, des princi-palesréalisations,des difficultés opération-nelles et des nouvelles priorités en matièred’achat et de gestion de la chaîne logistiquedes médicaments pour les MTN. Il met enlumière les mécanismes évolutifs dirigés parl’OMS et ses partenaires pour renforcer l’ap-propriation par les pays, améliorer la préci-siondes prévisions,intégrer les systèmesnumériques et atténuer les risques en matière de la chaîne logistique des produits pharma-ceutiques pour les MTN, coordonné par l’OMS,est de garantir un accès équitable à des médi-caments et à des produits de diagnostic de cinesfrom10manufacturersfor11 diseases. Additionally, two manufacturersActuellement, l’OMS gère entièrement les donsde 18 types de médicaments différents prove- nant de 10 fabricants pour traiter 11 maladies. En outre, 2 fabri-cants font don de 2 médicaments aux autorités nationales parl’intermédiaire d’autres entités, à l’appui de 3 programmes de donate two medicines to national authorities throughother entities in support of three disease programmes.WHO also coordinates pooled procurement and provides Activities are guided by three core principles: (i)time-linessto ensure on-schedule delivery and minimizeexpiry risks; (ii)rationaluseto align distribution withverified epidemiological needs; and (iii)transparencytomaintain accountability across global and country-levelpartners. These priorities are operationalized under theleadershipof WHO,through support of structuredmechanisms such as the Global Coordination and Stew- Les activités sont guidées par 3 principes fondamentaux: i) larapiditépour assurer la livraison dans les délais et minimiserles risques de péremption; ii) l’utilisation rationnellepour quela distribution corresponde aux besoins épidémiologiques véri-fiés; et iii) latransparencepour maintenir la responsabilisationdes partenaires aux niveaux mondial et national. Ces prioritéssont mises en œuvre sous la direction de l’OMS, grâce au Key activities and achievements Principales activités et réalisations Joint Application Package (JAP) submissions Soumissions de dossiers de demande conjointe En 2025, l’OMS a reçu un total de 61 demandes conjointes pourdes médicaments de chimioprévention sélectionnés en vue decampagnes d’administration de masse de médicaments (AMM)à l’échelle mondiale en 2026, dont 43 provenaient de pays de laRégion africaine, mais seules 17 demandes étaient approuvéesau 31 décembre 2025. Les retards sont dus à des dossiers incom-plets, à l’absence de confirmation de financement, à des données In 2025, WHO received a total of 61 Joint Requests forSelected Preventive Chemotherapy Medicines (JRSMs)for mass drug administration (MDA) globally in 2026,of which 43 were from African Region countries butonly17 were cleared by 31 December 2025. Delaysstemmed from incomplete submissions, lack of fundingconfirmation, inconsistent population data and limitedcountry feedback. In response, WHO piloted a digital In 2025, clearance rates averaged 80% across regions,with three WHO regions achieving 100%. The WesternPacificRegion followed closely with 89%(Table 2). En 2025, les taux de validation étaient en moyenne de 80% dansles Régions. Trois Régions de l’OMS ont atteint 100%, suivies Tableau 2Soumissions de demandes conjointes pour des médicaments de chimioprévention sélectionnés et taux de validation par Régionde l’OMS, 2025 et 2026 (données au 31 décembre 2025) However, readiness in 2026 is significantly lower (~54%)than in 2025, reflecting data gaps, funding shortfallsand review delays. The African Region accounts formost pending clearances, while the South-East Asia andWestern Pacific regions maintain strong performance. The Toutefois, le taux de préparation en 2026 est nettement inférieur(~54%) à celui de 2025, ce qui s’explique par des lacunes dansles données, des déficits de financement et des retards dansl’examen des dossiers. La Région africaine représente la plupartdes validations en suspens, tandis que la Région de l’Asie duSud-Est et la Région du Paci