华为的生产管理

目录 2第一章麦肯锡：华为给中国制造业的四大法宝........................81.1任正非和华为的故事.........................................91.2又一个从贫穷到巨富的深圳故事.............................101.3华为的成功秘诀............................................131.3.1低成本助你赢遍中国大部分地区........................151.3.2关键一战是中端市场..................................171.3.3中国的制造业走向全球——但还看不出谁会胜出.........171.3.4制造业规模之战通常是谁坚持到最后，中国制造业常常通过打造起巨大的规模效应而赢得本土市场，规模之战.............18第二章我们向制造部学习什么？....................................202.1让精益生产插上智能化的翅膀...............................202.2产品如人品：质量第一、交付第二、成本第三.................202.3向制造部学习什么？.......................................212.3.1大志小行、知行合一、让持续改善成为习惯.............212.3.2自动化背后的英雄不是机器，而是人的智慧.............222.3.3可视化、数据化应用对公共关系IT化的借鉴意义........232.3.4以规则的确定性，确保质量的稳定性...................23第三章华为智能制造转型实践......................................31第四章华为公司首席专家刘文安：华为智能制造变革项目分享........52第五章任正非考察松山湖工厂：我们的目的是实现高质量.............55第六章谁说流水线上就没有工匠了？................................596.1操作员罗志清：习惯一次性把事做好.........................596.2检验员蓝美：我工作中比较难说话...........................60第七章制造是华为重要的模块......................................627.1未来是质量的世界，永远围绕高质量，提升华为的能力........627.2智能化不要潮流化..........................................637.3用三年时间赶超苹果服务.................................637.4要有称霸世界的雄心........................................64 37.5可持续制造与绿色供应链....................................647.6数字化人才培养体系.........................................65第八章任正非：建立华为的大生产体系..............................668.1以德国的工艺流程和工业软件为主体，把日本的质量管理嵌进去，松山湖实验室要统筹规划未来整个大生产体系......................668.2参考工业4.0的架构，大生产体系的主体就是沿着三个流打通、集成和融合。.....................................................678.3要系统性地规范工匠科学家、工匠专家的管理，提高这些领域人的待遇，适当增加编制，让研发和制造从一开始....................698.4智能供应链重构.............................................708.5全球化制造布局.............................................71第九章任总在人工智能应用GTS研讨会上的讲话（2017年1月7日）729.1高质量的数据是人工智能的前提和基础，高质量数据输出要作为作业完成的标准.................................................729.2要聚焦投入，敢于投资，成功只是时间迟早的问题.............739.3人工智能要聚焦投入不要全面开花，先纵向打好歼灭战，旗开得胜后再横向扩张...................................................74第十章华为：全球化视角下中国先进制造模式研究...................7610.1问题的提出...............................................7610.2华为构建先进制造模式的动态演进路径......................7710.2.1“点”上突破:以先进制造技术产品开发为龙头........7710.2.2“线”上蓄势:集成产品开发流程体系................7810.2.3“面”上扩张:价值链的模块化......................8010.2.4“网”上运营:以模块化为基础构建全球价值网络....8210.3华为构建世界级先进制造模式对中国制造企业的启示.........8310.3.1先进制造技术是先进制造模式发展的前提和基础......8410.3.2先进制造模式是企业构筑持续竞争优势的关键因素...8410.3.3构建面向全球价值网络的先进制造模式是动态演进的过程.........................................................8510.3.4构建全球价值网络须要强化合作伙伴的全面战略联盟.85 第十一章安全生产，为制造业务成长护航...........................8711.1安全“天花板”，生产保护伞...............................8711.2叉车芳容美，员工更安全..................................89第十二章我们是制造现场“大合唱”的指挥棒........................9312.1非常时期，救火也是贡献..................................9312.2走可持续发展的道路.......................................9412.3还可以更快...............................................9512.4向未来冲刺...............................................97第十三章打造制造物流的“高铁线”..............................9813.1制造物流的“发改委”...................................9813.2模式革新的“急先锋”...................................9913.3独乐乐不如众乐乐........................................10113.4智能物流系统升级.........................................10213.5供应链韧性建设...........................................102第十四章终端制造的“柏林墙”..................................10414.1心胜则兴................................................10414.1.1除了直面问题，我们别无他途.........................10414.1.2九层之台起于累土..................................10514.1.3季布一诺，重于千金................................10514.2苦难辉煌................................................10614.2.1乾坤大挪移........................................10614.2.2楚河汉界，豁然洞开................................10714.3使命必达..............................................10814.3.1邂逅Mate 7........................................10814.3.2相遇“戴姆勒.奔驰”..............................109第十五章华为这样管理库存.......................................112第十六章从制造部实践看如何用好博士员工群体的经验..........117第十七章我的华为“芯”........................................12417.1愣头青也有真本事........................................12417.2爸爸，你能陪我玩会积木吗...............................125 17.3消费者体验之旅..........................................12617.4用诚心换取客户放心......................................128第十八章十二年150多万芯片还荣获国家专利，他是华为的修“心”人13018.1方案创新，从10分钟到2分钟.............................13018.2“疑案”探测，解决业界难题..............................13218.3实现维修业界首创，并非“痴人说梦”....................134第十九章IMEI生死劫............................................13719.1炮轰华为，IMEI为何.....................................13719.2初遇木村，在劫难逃......................................13819.3 EA发飙，立誓渡劫.......................................13919.4老李置信，小兵敢为......................................14019.5博采众长，大道至简......................................14219.6力排众难，顺利切换......................................14319.7三新二意，劫后重生......................................14519.8从零开始，历劫求生......................................147第二十章突破才是主旋律.........................................14820.1让“子弹”