2025全球眼科创新年度白皮书

Global OphthalmologyInnovation White Paper 2025 编制单位： 写在前面 当我们凝视世界时，我们很少意识到，视觉的清晰不仅取决于自然赋予我们的眼睛，还仰赖无数医学工作者、科学家、工程师日复一日的努力。 眼科，是一扇小窗口，连接着人体最精密的感知系统与快速演进的医疗科技。从屈光不正到老年性黄斑变性，从一台裂隙灯显微镜到人工智能辅助的手术平台，技术的每一次进步，都在悄悄改写着人类与光明之间的距离。而在医疗技术变革的浪潮中，眼科正成为最活跃、最富创新力的板块之一。 “眼未来”，作为专注全球眼科创新的媒体，致力于帮助更多读者了解眼科领域的新技术、新产品与新趋势。撰写本白皮书的初衷——不仅是记录，更是一次穿越边界的观察：横跨基础医学、临床治疗、医疗工程与产业发展，试图梳理全球眼科疾病的现状与挑战，理解诊断与治疗设备的更新演化，观察投融资与政策趋势中蕴藏的变量，并挖掘中国与世界在这一领域的不同路径与共通机遇。 《全球眼科创新年度白皮书》已在 2025 年 4 月全球首届眼科大会上发布纸质版本，电子版在纸质版基础上进行了浓缩，欢迎读者交流，也欢迎关注 2026 年 3 月第二届眼科大会上即将发布的新版白皮书。 思宇 MedTech 创始人、眼未来主编 赵清微信号：qingzhao20172025 年 4 月 目录CONTENTS 第一章 眼科疾病折射需求演变 （一）健康需求的“结构性转向”：眼科为何率先感受到变化？··· 01（二）全球与中国眼科疾病负担：三大疾病群重塑需求结构·······02（三）从“疾病治疗”到“功能医疗”：眼科需求正在升级·······03（四）医疗服务体系的变化：门诊化、数字化、基层化··········04（五）眼科投融资现状··································06（六）眼科器械集采···································09 第二章 诊断类眼科医疗器械 （一）激光扫描检眼镜··································12（二）超声成像诊断系统································13（三）光学相干断层扫描仪······························14（四）眼底照相机·····································15（五）眼底造影机·····································17 第三章 治疗类眼科医疗器械 （一）眼科超声手术设备································18（二）眼科激光治疗设备································19（三）其他眼科治疗设备和系统···························20 第四章 眼科植入物 （一）人工晶状体·····································22（二）青光眼引流装置··································23 第五章 中国优秀眼科企业案例 （一）瑞瞳生物·······································26（二）衔微医疗·······································27（三）Intalight 赛炜··································29（四）雾以希········································31（五）安视康········································33 第六章 未来展望与趋势 第一章眼科疾病折射需求演变第一章眼科疾病折射需求演变 （一）健康需求的“结构性转向”：眼科为何率先感受到变化？ 在中国医疗需求的迁移轨迹里，眼科是最敏感、最早出现“结构性转向”的科室之一。过去三十年，患者到眼科就诊的典型诉求是——看不见、看不清。 然而近年来，从青少年到老年群体，从日常用眼到视觉功能管理，眼科诊疗正在从“疾病驱动”走向“生活质量驱动”。这种变化的速度和深度，在所有临床学科中都极为少见。 推动这场变化的力量来自四个方向： 1. 老龄化与白内障需求持续攀升2. 近视、视疲劳、干眼等疾病高发并年轻化3. 屈光需求与功能性视觉需求迅速增长4. 慢病管理（糖尿病、青光眼）带来长期诊疗需求 根据 Frost & Sullivan 的最新研究数据，中国眼科医疗服务市场正处于高速增长阶段，受老龄化进程加速、青少年近视防控需求激增以及数字化诊疗普及等多重因素驱动。2020 年，该市场规模约为 1380 亿元，此后持续保持强劲势头，2024 年已达到 2231 亿元，复合年增长率（CAGR）约为17.5%。 这意味着：眼科不仅是高需求科室，更是增长确定性极强的专科。 （二）全球与中国眼科疾病负担：三大疾病群重塑需求结构 为了理解眼科市场的增长逻辑，不必从设备出发，而要从“患者疾病的结构性变化”出发。 ●关注视神经结构与功能的微小波动●依赖长周期影像对比 这类需求推动以下技术方向快速升级： 1. 白内障：老龄化带来的持续刚性需求 ●OCT 的高分辨率结构成像●视网膜血流、神经纤维层厚度等量化指标●眼压监测设备与便携化的诊断工具 白内障手术是全球数量最大的择期手术。中国正在经历长期的老龄化进程，老年群体持续扩大，导致白内障手术量每年稳步增长。同时，患者不 再 满 足 于“ 看 得 见”， 而 是 开始追求： 患者数量的上升 + 疾病管理方式的改变，使得眼科影像设备和软件系统的价值更加凸显。 ●是否更早恢复视力？●是否能减少对眼镜的依赖？●手术结果能否更个体化？ 3. 干眼、视疲劳与用眼习惯改变：年轻人的眼科需求被“重新定义” 过去几年，干眼症和视疲劳成为中国最具增速的眼科就诊需求之一。 ●驱动因素包括：工作与学习时间高度依赖电子屏幕●长期佩戴隐形眼镜●环境干燥、睡眠与生活习惯等问题 这直接推动两类创新快速发展： （1）人工晶状体的功能化（EDoF、多焦点等）（2）白内障手术导航、精准能量控制等设备升级因此，白内障领域已经从“治疗性手术”逐步进入“功能改善手术”时代。 干眼疾病的快速增长，使原本处于边缘位置的诊断设备（如干眼检测仪、泪膜干涉仪）开始进入医院、门诊和视光中心，配套治疗方式也随之扩展。 2. 青光眼与糖网：慢病管理需求扩大 另外两类疾病——青光眼与糖尿病视网膜病变（DR）——正在让眼科从传统的“检查一次、治疗一次”模式，转向长期管理模式。 这是一股“被低估的增量力量”。因为它不依赖人口结构，而依赖生活方式——而生活方式的改变往往是长期不可逆的。 中国糖尿病患者基数巨大，而 DR 是其最重要的眼部并发症之一。 随着基层筛查能力提高，更多早期患者被识别出来，形成持续的诊疗需求。青光眼则是另一类典型的“长期随访型疾病”： ●需要持续监测眼压变化 （三）从“疾病治疗”到“功能医疗”：眼科需求正在升级 眼科是少数能够清晰观察到医疗需求“功能化”趋势的科室之一。 3. 干眼治疗的“平台化”：曾被忽略的巨大市场 干眼症的诊疗模式从“添加人工泪液”快速演变为一整套诊断与治疗路径： 过去十年，患者越来越愿意将“看得更清楚、看得更舒适、看得更久”视为合理需求，而不仅仅是疾病治疗的附属结果。 ●干眼检测●眼表炎症评估●睑板腺成像●激光 / 光热治疗●药物治疗与长期管理 尤其在屈光手术、功能性人工晶状体、干眼治疗等领域，这种趋势表现最明显： 1. 屈光手术从“手术”变成“消费医疗决策” 屈光手术正在从“治疗近视”转向“优化视觉体验”。 随着生活方式转变，干眼正成为一个可以类比“慢病管理”的市场。 患者考虑的因素包括： ●恢复速度●术后视觉质量●夜间眩光●长期稳定性●是否会影响未来白内障手术 这种消费逻辑的成熟，也推动医疗机构的投资逻辑变化：设备的稳定性、成像精度、诊断能力和管理能力，成为新一轮扩张的基础。 2. 白内障手术的“屈光化”：植入物决定体验 白内障手术量不断上涨，但真正的竞争点在于：术后视觉效果越来越成为患者评价的核心指标。因此，医院开始从“设备完成手术”过渡到“系统性提供视觉解决方案”： ●检查系统更加精密●IOL 类型更丰富●手术规划更精准●术后管理更加规范 这是一场行业深层次的价值重构。 （四）医疗服务体系的变化：门诊化、数字化、基层化 疾病结构的重塑正在直接推动眼科医疗服务体系发生深层次改变，而门诊化、数字化、基层化正成为最显著的三条转型路径。 图像采集更高效、更普及。 ●角膜地形图与眼前节分析设备不断更新，支持屈光手术与白内障规划的精准化。●AI 辅助诊断系统在部分机构进入试点，推动自动筛查与临床决策支持。 1. 门诊化手术成为主流 白内障、玻璃体切除以及多数屈光手术正快速从传统住院模式向日间手术或门诊手术迁移，形成新的主流趋势。 数字化不仅改变了检查方式，也在拓展医疗服务边界： ●云端报告提高了数据可追溯性与患者跨院共享能力。●远程阅片推动眼科优质资源向基层延伸。●慢病随访借助数字化记录变得更高效、更规范。●诊疗决策支持工具提升了复杂病例的管理质量。 ●患者希望减少住院时间，更倾向于完成手术即可回家的便捷体验。●医保支付方式与医院运营结构的调整，促使机构主动提高门诊手术占比。●设备稳定性与手术安全性的显著提升，让更多手术可以在门诊环境中实现可控操作。●手术流程的标准化程度不断提高，进一步降低了对住院依赖。 整体来看，数字化正在重塑眼科医疗的工作流程，使其朝向连续化、结构化与标准化发展。 门诊化意味着医院必须提升效率与容量，而效率与容量的提升本质上依赖于更先进的影像设备、更成熟的诊断路径以及围术期流程的全面重构。 3. 眼科医疗在基层呈现“筛查扩张—转诊承接”的结构 随着青少年近视防控、干眼管理、白内障早筛与糖网初筛等需求不断增长，眼科正成为基层医疗体系中最容易实现标准化的科室之一。 2. 数字化诊断链路推动“单病程管理”形成 随着设备投资加速，中国眼科机构正逐步从“单次检查”向“病程连续记录”转型，数字化诊断链路正在形成。 基层诊疗点的关键能力需求包括： ●便携化、自动化程度更高的成像设备，使非专科医务人员也能完成快速检查。●具备自动化分析能力的 AI 辅助系统，实现对风险患者的初步筛查与识别。●可复制的标准化风险分级方案，保证筛查结果具有一致性。 当前医疗机构重点布局的核心模块包括：●OCT 设备从结构成像扩展到血流成像，提供更完整的视网膜结构信息。●眼底相机向数字化、免散瞳升级，使高质量 ●高效衔接上级医院的转诊链路，避免漏诊、延诊。 而大医院在体系中承担的角色明显不同： ●通过高性能成像设备与高端手术系统承接复杂病例。●构建区域疑难病例中心，集中处理高难度诊疗任务。●为基层提供培训支持与技术规范输出。 这种从基层筛查到上级诊疗的“金字塔式结构”，正在成为中国眼科医疗服务体系的主流形态，也将在未来的资源配置、设备布局与行业投资方向中持续发挥重要影响。 （五）眼科投融资现状 资本对眼科的兴趣正在回升，原因很简单： ●市场规模稳定增长●需求结构长期改变●创新方向清晰（影像、IOL、干眼、屈光、智能设备）●与消费属性相关联，商业模式更灵活 （六）眼科器械集采 中国的医疗保健体系面临日益增长的压力，尤其是眼科疾病患者数量庞大，白内障、青光眼、糖尿病视网膜病变等疾病的治疗需求持续增加。眼科医疗器械往往价格较高，给医保支付带来沉重负担。集采作为一种降低单个医疗器械采购成本的有效手段，能够在保持治疗效果的基础上有效压缩医保支出，确保医保资金的可持续使用。 高值耗材流通环节加价率达 80%-3