埃森哲（Accenture）2025年全球企业净零报告

核心观点与关键数据

• 企业脱碳雄心持续提升：全球最大公司（G4000）中，41%已设定涵盖全价值链（范围1、2和3）的净零目标，连续第四年增长。亚太地区增幅最大，欧洲持续领先。
• 行动与目标脱钩：超过一半的G4000公司采纳了13种脱碳手段中的至少一种，G2000平均手段采纳率自2024年以来上升13%。
• 脱钩红利显现：自2016年以来，G4000公司营收增长7%，但整体运营排放量保持不变。75%的公司削减了排放强度，超过一半削减了绝对排放量。
• 进展差距显著：仅16%的G4000公司有望在2050年实现运营净零排放，这些领导者仅占该集团总运营排放量的4%。能源、自然资源和公用事业行业是排放大户且进展缓慢。

四个关键发现

1. 企业雄心依然强劲：净零目标设定全面提高，涵盖全价值链目标的企业占比从27%上升到41%。
2. 公司不只是设定目标：超过一半的G4000企业采纳了13种脱碳手段中的至少一种，G2000平均手段采纳率上升13%。
3. 企业绩效与排放脱钩：自2016年以来，G4000公司集体收入每年增长7%，整体运营排放量保持不变。
4. 需要更多进展：只有16%的G4000公司有望在2050年实现运营净零排放，气候目标与进展差距仍大。

行动建议与乘数效应

• 设立推动成果的雄心和治理：设定基于科学的净零目标，制定转型计划，建立董事会监督和激励机制。有效治理可使公司每年减少排放2.6%。
• 构建商业案例并使其透明化：量化并报告可持续性投资回报率，对齐报告与全球标准（CSRD、ISSB），将碳绩效与业务绩效成果联系起来。
• 在关键处削减运营排放：放大效率杠杆（能效、可再生能源、废物减少），电气化供暖和工艺，利用数据和预测分析进行优化。
• 重塑高耗能流程和价值链：构建共享资产和产业集群，在生态系统中协作，将范围3行动纳入端到端价值链管理。
• 利用规模技术和人工智能实现脱碳：建设数字核心整合ESG和运营数据，应用人工智能进行预测、优化和实时排放跟踪，通过绿色IT和负责任的模型管理AI自身的碳足迹。

研究结论

执行力将定义下一个十年。领跑者通过明确目标和治理、广泛且实施良好的脱碳杠杆、强有力的商业案例透明度以及数字化与协作赋能，形成进步的飞轮效应，将势头转化为可衡量成果。未来属于那些使脱碳产生效益、实现规模化并获得持久发展的公司。