联发产品品牌创新凸显成效 新青年社区获南京市场强烈反响

联发集团通过“新青年产品战略”实现逆市增长，核心在于精准定位城市新青年客群并构建差异化产品力。

1. 战略定位清晰，实现社会效益与市场表现双赢：联发聚焦城市新青年需求，以高性价比、高品质产品切入市场，如南京联发·雨花新澍在首开即售罄（129套认购，112套网签），成为南京近两年新盘首开“套数销冠”。前三季度合同销售金额同比增长53.31%（达194.46亿元），权益销售金额同比增长82.07%（达128.38亿元）。联发通过精准土地研判（如软件谷板块），并强调“与业主共建”理念，通过数千组访谈优化产品设计，形成“从产业到客群、再从客群到产品”的开发模式。
2. 产品与服务双轮驱动，构建新青年生活新生态：联发提出“优总价、高品质、强运营、智慧化”四大法则，以“新青年四代宅”理念打造全生命周期居住场景。例如，建面约79㎡户型通过2+X灵活布局满足多元需求，建面约89㎡户型创新“1.9卫”设计提升舒适度。联发与华为合作推进智慧社区建设（如厦门联发·嘉悦里获住建部肯定），并通过丰富公区配套（如会所、电竞房、四点半课堂）延伸小户型“大生活”体验，并构建配套社区运营体系（如厦门SONG·青年智惠社区食堂）。
3. 行业启示：联发新青年产品新澍系通过精准客群定位与产品创新，形成差异化发展路径，推动行业从规模扩张转向品质驱动。其模式在“好房子科技展”中将受行业关注，预示着联发将在青年住房细分领域持续发力。