佳能（中国）2024-2025可持续发展报告

关于本报告 封面故事 尊敬的读者： 可持续发展是破解当前全球性问题的“金钥匙”，可持续信息披露日益成为企业与利益相关方沟通的重要工具。2023年 6 月，国际可持续准则理事会（ISSB）正式发布《国际财务报告可持续披露准则第 1 号：可持续发展相关财务信息披露一般要求 IFRS S1》；《国际财务报告可持续披露准则第 2 号 : 气候相关披露 IFRS S2》。2024 年 11 月，中国财政部等九部门联合印发《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》。 佳能（中国）有限公司（以下简称“佳能（中国）”“公司”或“我们”）基于这一背景以及自身高质量发展的需要，充分结合相关信息披露要求，将社会责任报告升级为可持续发展报告。 本报告是佳能（中国）发布的第十六份可持续发展相关专项报告，披露佳能（中国）及在中国大陆地区法人在可持续发展方面的理念、实践及工作绩效。此外，本报告部分内容涉及到佳能股份有限公司（以下简称“佳能”或“佳能集团”）的信息。为了使您对佳能（中国）有更加直观的了解，本报告添加了超链接和二维码，您可以进一步了解到相关内容。 数据来源 时间范围 当研学旅行成为孩子认识世界的新窗口，佳能（中国）一直默默思考：怎样的行走，才能让成长更有分量？ 2025 年 5 月开始，我们带着对教育的热忱，发起了“佳游吧少年”亲子研学营，深化“校内课堂 + 校外实践”模式。将课堂搬到天地间，让课本里的知识变成能触摸的风景、看得到的影像，帮助青少年拓展视野、提升实践能力，助力青少年用脚步记录成长，以行走读懂世界。 本报告所引用的数据来源于佳能（中国）有限公司、佳能大连办公设备有限公司、佳能医疗器械（大连）有限公司、佳能医疗系统研究开发（大连）有限公司、佳能（中山）办公设备有限公司、佳能精技立志凯高科技（深圳）有限公司、佳能（苏州）有限公司、佳能医疗系统（中国）有限公司等公司的内部正式文件和相关统计。 本报告以佳能（中国）2024 年统计数据为主，部分内容追溯以往，并延伸至 2025 年 6 月。 编制依据 2025 年 6 月 14 日， “佳游吧少年” 第二站走进了浙江省蓝箭航天湖州动力制造基地。蓝箭航天是全国首家取得全部准入资质、唯一基于自研液体发动机实现成功入轨的民营运载火箭企业。活动现场，孩子们深入探索“火箭工厂”, 对话航天工程师，理解中国蓬勃发展的“大航天时代”，沉浸式感受航天科技的魅力。孩子们还聆听了航天专家授课，深度参访火箭的生产与制造流程，“零距离”接触火箭。关于 “宇宙”“星辰” 的抽象概念，突然就有了具体的模样 ——原来这就是知识的力量、科学的浪漫，真的能让梦想长出翅膀。 报告编制全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）、国际标准化 组 织《ISO 26000： 社 会 责 任 指 南（2010）》《国际财务报告可持续披露准则第 1 号：可持续发展相关财务信息披露一般要求 IFRS S1》《国际财务报告可持续披露准则第 2 号: 气候相关披露 IFRS S2》 中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001- 2015）、中国财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南基础框架》（CASS-CSR4.0）、《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000-2016）、《中国外商投资企业社会责任报告编写指南》（CEFI-CSR1.0）等相关文件。 编制流程 我们深知，每个孩子的眼里都藏着对世界的好奇：有人盯着星空想知道火箭如何飞天，有人捧着古籍想读懂千年文明的密码，有人在实验室里琢磨着奇妙的科学原理。佳能（中国）围绕“科技”“学科”“文化”铺展路线 , 联合武汉科技馆、四川三星堆博物馆、山西永乐宫等知名文化机构，打造了“科技实践 + 文化浸润 + 学科融合”的校外实践教育平台 , 通过影像技术赋能，助力青少年在航天探索中培育科学精神，在体验中增强文化自信，在跨学科项目中提升综合素养。 “佳游吧少年”亲子研学营活动会继续拓展多元探索：探访山西永乐宫，在千年壁画中触摸艺术脉络；走进河南中国唐三彩文化园，于盛唐釉色中追溯工艺传奇……这些藏在山河里的课堂，会像一颗颗种子，在孩子心里慢慢发芽，让梦想走进现实。 称谓说明 佳能大连办公设备有限公司简称“佳能大连”佳能医疗系统（中国）有限公司简称“佳能医疗”佳能医疗器械（大连）有限公司简称“佳能医疗大连”佳能医疗系统研究开发（大连）有限公司简称 联系方式 扫描二维码了解更多孩子们在“佳游吧少年” 亲子研学营活动会的精彩旅程： 公司：佳能（中国）有限公司邮编：100026电话：010-85139999地址：北京市朝阳区针织路 23 号楼中国人寿金融中心 33 层邮箱：CD_CSR@canon.com.cn您可通过以下方式获取更多佳能（中国）可持续发展信息：www.canon.com.cn/csr “佳能医疗研发大连” 佳能（中山）办公设备有限公司简称“佳能中山”佳能精技立志凯高科技（深圳）有限公司简称“佳能深圳”佳能（苏州）有限公司简称“佳能苏州”佳能创新科技（北京）有限公司简称“佳能创新科技”佳能光学设备（上海）有限公司简称“佳能光学” 超越期待，创造欢笑 责任寄语 ResponsibilityMessage 亲爱的朋友： 佳能的企业理念是“共生”。这个理念旨在构建一个超越文化、习惯、语言、民族等差异，全人类能够长久地“共同生存、共同劳动、幸福生活”的社会。基于这一理念，佳能一直致力于通过技术和业务活动，在全球多个国家和地区解决社会问题。 在环境保护方面，自 20 世纪 90 年代以来，佳能一直特别注重履行作为生产制造商的责任和义务。《佳能集团环境宪章》倡导“资源利用效率最大化”的理念，即在所有产品的生命周期中，以用更少的资源创造更多的价值，从而实现富足生活与环境保护的平衡发展。 为了贡献资源循环型社会的实现，佳能不仅回收和翻新自有产品，还推广环保设计、可回收材料的使用，并延长产品的生命周期。我们还提出了“极限节能 360”的口号，在价值链的各个阶段，努力减少产品全生命周期的二氧化碳排放量，鼓励倡导每一位员工在其活动的各个方面最大限度地减少能源消耗。 除了应对气候变化和保护生物多样性等环境问题之外，我们还认识到，包括供应链在内的业务活动中有关劳动环境改善、公平交易、人才培养以及信息安全管理等方面的举措也是支持佳能和社会可持续发展的重要基础，并不断强化相关工作。我们希望通过这些活动为实现联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）做出贡献。 随着全球对可持续发展问题的认识不断提高，整个行业、社会和人们的生活方式发生了重大变化。我们将利用创新和技术的力量，积极满足利益相关方的期望和诉求，希望通过在佳能全集团推进可持续发展活动，为实现更加可持续的社会做出贡献。 佳能股份有限公司董事会主席兼首席执行官 最后，衷心希望今后继续得到大家的支持！ 今年，我们将佳能在中国大陆地区的第 16 本社会责任报告升级为可持续发展报告，用全新思想引领行动实践，把每一项责任行动都转化为解锁幸福与美好的方案，与未来约定一场感动不间断的可持续之旅。 致利益相关方的一封信 A letter to stakeholders 每一天都是满载希望的新起点，佳能人 Never5Give Up，在复杂市场与未知挑战中坚守奋进；佳能人知行合一，将目标转化为实际成果促发展；佳能人疾风知劲草，以顽强生命力坚韧前行；佳能人创造欢笑，用“感动常在”为用户带去愉悦体验。未来，我们将继续与利益相关方一道，积极贡献可持续发展的美好未来！ 亲爱的朋友： 2025，超越 Everything ！ 感谢您一直以来对佳能在中国事业发展的大力支持和帮助，也感谢您多年来对佳能在可持续发展的道路上所给予的高度重视和全情指导。 佳能在中国发展 40 余年，携手利益相关方同心同行，以技术创新为驱动力，以责任担当为己任，发挥影像优势，记录并传递感动。成为优良企业公民是我们的使命之一，在履责路上的每一步前行和不断超越，都是为了使命达成。 转眼间，2025 年已走过大半路程，我们在挑战中奔向胜利，在超越中获得成长。发展之路永远伴随着各种困难和挑战，虽然当下的外部环境更加充满不确定性，但是，我们依然欣喜看到了中国式现代化正展现万千气象，中国也正成为全球可持续发展的典范。 全球优良企业集团构想 佳能在中国 佳能致力于成为在全世界受到人们喜爱和尊敬的、真正杰出的全球化企业。作为追求巨大变革与成果的中长期经营计划，佳能于 1996 年启动了“全球优良企业集团构想”。 佳能的中国事业始于上个世纪 70 年代。从最初的技术合作到独资建厂再到成立销售公司，经历了多种经营模式的探索。1997 年 3 月，佳能（中国）有限公司成立，全面负责佳能在中国市场销售的各项工作。经过多年努力，已基本建成包括华北、华东、华南三大区域总部在内的 13 个分支机构以及展厅、快修中心、快捷服务站等，形成了覆盖全国的销售和服务网络。目前业务范围涉及影像系统产品、办公产品、产业设备以及智能 IT 解决方案等多个领域，并在不断拓展符合中国消费者需求的新业务。佳能（中国）深深植根于中国市场，致力于成为一家被中国人民所信赖、尊敬的企业。 2021 年，第六阶段正式启动。以“通过提高生产力和创造新业务推动业务资产组合的转型”为基本方针，推进各种活动。 第一阶段 1996-2000 年 推动向“整体最优”和“利润优先”为目标，贯彻落实现金流管理，执行业务的选择与集中。同时开始生产革新、开发革新等众多经营革新活动。 第二阶段 2001-2005 年 佳能在中国大陆地区集团公司分布 力争“所有主营业务世界第一”，推进产品数字化，进一步增强产品竞争力。同时，遍及全世界的各集团公司进一步完善企业体制。 第三阶段 2006-2010 年 进一步巩固既有业务、扩大新业务，实行推动全新成长的战略。同时，强化供应链管理和 IT 革新。 第四阶段 2011-2015 年 经营方针转为扩大业务规模。在强化财务体制的同时采取并购措施，推进新动能成长的事业基础的再构建。 第五阶段 2016-2020 年 为实现新的成长，向四大新业务领域的拓展发起挑战，完成“战略大转型”第一阶段的业务组合更替。 第六阶段 2021-2025 年 1、进一步强化各事业群的业务竞争力 对整个集团公司的组织进行了扩大重组，从基于产品划分的事业部体制重组为 4 个具有亲和力的事业群。 从集团视角重新评估各自的技术能力和业务领域，重新实现组织强化。在积极寻求并购的同时，加强集团内的开发和生产，创造新的业务。 全球优良企业集团构想第一至第六阶段主要战略 2、通过进一步强化总部职能，提高全集团生产力 为支持各事业群的成长战略，强化总部职能，以推进整体最优的效果。 佳能的可持续发展理念 企业 DNA “以人为本”“技术至上”“顽强进取”作为佳能的企业 DNA 被镌刻在佳能生生不息的发展历史中，一脉相承。作为“白手起家”的创业企业，佳能将“顽强进取”的性格，以及凭借技术实力追求差异化发展的精神，渗透到每一个细节中，不断地推动社会进步，提供新的价值。而支撑起这一切的便是实力主义和健康第一主义等“以人为本”的信念。为了今后一百年、二百年的持续发展，佳能会将企业 DNA 代代传承下去。 自 1988 年起，佳能以“共生”为企业理念，致力于为世界的繁荣与幸福做出贡献。 在这一理念下，我们不拘泥于文化、习惯、语言、民族、地域等各种差异，努力建设一个全人类永远“共同生存、共同劳动、相互尊重、幸福生活”的社会，一个与自然和谐共处，能够将宝贵的地球环境传承给未来子孙后代的社会。 为了实现这样的社会，佳能凭借创新与科技的力量创造新价值，致力于提供世界首创的技术、一流的产品与服务，并积极助力解决社会课题。此外，在产品全生命周期