世界卫生组织评价覆盖范围规范

分类 类型评估 评估主题和 频率 评估 管理（领导） 指示资金来源 主题(总部或组织-宽) 所有战略优先事项（从其中）在一般规划（成果）内(工作)期间 工作总计划将 由他们的倒数第二年评估实现。 执行机构强制评估 委员会或世界卫生大会 HQ/EVLHQ/EVLHQ/EVL HQ/EVL；管理单元贡献相同相同 公司评估 每年至少一个WHO计划 至少有一个企业流程或具有战略重要性的机制两年度所有具有寿命为-的方案或项目项目预算超过1000万美元，和 如需，可相应减少，并在内部进行评估生命周期 HQ/EVL HQ/EVL;管理层贡献 程序化 HQ/EVL 各自的项目/计划（包括评估贡献，自愿贡献，或特定捐赠者评估明细项) 根据位置由项目程序管理HQ/EVL和区域办事处支持 国家项目评估 每年至少一个世界卫生组织国家办事处按区域划分，例如包含： 分别共同管理的区域办公室和总部/工程验证中心 区域办事处/世界卫生组织国家办事处，与总部/EVL贡献/支持，每年一次评估按区域固定金额 1 分类 类型评估 评估主题和 频率 评估 管理（领导） 指示资金来源 （世界卫生组织的贡献）在国家层面) 偏离轨道的健康指标的国家和/或高风险的 每个项目周期进行评估对国家有用的时间。 1在 有国家合作的各国 策略，若被选为评估，则该时期的中期或倒数第二年战略的 参与或领导：每至少一个跨机构评估 年份（如果出现战略机遇） 至少一个评估的紧急和 人道主义干预每年,2包括： 总部(HQ)/评估办公室(EVL)参与跨机构人道主义评估管理组 如果世卫组织提供一些资金：总部/执行委员会 联合评估 系统范围的突发公共卫生事件放大被声明和评估 通过跨机构人道主义评估机制和/或 宣布启动卫生紧急状态 由世卫组织制定，且未被国际机构人道主义评估机理 随着机遇出现，国家层面的联合评估，例如与联合 国家可持续发展合作框架或其它机构 机构间人道主义评估管理组世界卫生组织卫生应急得到支持的程序of总部分/研发部 如世果卫组织提供部分资金：总部/评估办公室WHO卫生应急项目；可能HQ/EVL 1项目周期可能指国家合作战略、联合国可持续发展合作框架或一般工作方案所涵盖的时期。2该选择是通过世界卫生组织卫生应急项目和世界卫生组织评估办公室之间的协商做出的。 2 分类 类型评估 评估主题和 频率 评估 管理（领导） 指示资金来源 联合国国家工作队(或其他联合国实体引导） 如w果ho贡献：wco或ro 由…发起的主题评估部门或项目 总部、区域办事处或世界卫生组织国家办事处；或应要求资助伙伴 各自部门或 企业主的预算线；自愿 总部部门， 贡献(评估预算行) 主题式 区域办事处或世卫组织国家办事处，或主办合作关系 去中心化评估 所有具有寿命为-的方案或项目项目预算超过1000万美元，和 如需，可相应减少，并在内部进行评估生命周期 根据位置由项目程序管理 respectiveprogrammesandprojects(including评估贡献，自愿贡献， 程序化 HQ/地区和/或区域办公支持 或特定捐赠者评估明细项)