评价体系概述
企业评价
企业评价分为主题评价和项目评价两种类型。
主题评价包括:
- 全体战略优先事项(来自一般工作计划的成果)
- 一般工作计划将在实施倒数第二年进行评价
- 执行局或世界卫生大会授权的评价
主题评价由总部/评价办公室(HQ/EVL)负责管理,资金来源为总部/评价办公室和业务部门共同承担。
项目评价包括:
- 每年至少一个世界卫生组织项目
- 每两年至少一个企业战略机制
- 预算超过1000万美元的项目(可根据需要调整)
项目评价由项目所在地管理,总部/评价办公室和区域办事处提供支持,资金来源为相应项目/计划(包括评估贡献、自愿贡献或特定捐赠者评价项目)。
国家项目评价
- 每年每个区域至少一个世界卫生组织国家办事处
- 联合管理的区域办事处和总部/评价办公室
- 每年每个区域至少一个评价,金额固定
- 落后健康指标或高风险国家每周期进行评价
- 国家合作战略在中间或倒数第二年进行评价
国家项目评价资金来源为国家层面世界卫生组织贡献。
联合评价
- 每年至少一个跨机构评价
- 每年至少一个紧急和 humanitarian 干预评价,包括:
- 系统性规模扩大的健康紧急情况(通过跨机构 humanitarian 评价机制)
- 世界卫生组织宣布的规模扩大但未覆盖跨机构 humanitarian 评价机制的紧急情况
- 国家层面联合评价,例如与联合国可持续发展合作框架或其他机构
联合评价资金来源为世界卫生组织紧急情况计划或总部/评价办公室。
分散评价
分散评价分为主题评价和项目评价两种类型。
主题评价由总部、区域办事处或国家办事处发起,或应资助伙伴要求,由相应部门或合作伙伴托管,资金来源为业务负责人预算线或自愿贡献。
项目评价与一般项目评价相同,资金来源为相应项目/计划。