汤臣倍健股份有限公司成立于1995年，于2002年将膳食营养补充剂（VDS）引入中国非直销领域，并于2010年在深圳交易所创业板上市。公司通过收购澳大利亚益生菌品牌Life-Space和拜耳旗下儿童营养补充剂品牌Pentavite，进一步扩大其产品线。目前，汤臣倍健在中国维生素和膳食补充剂行业处于领先地位，是中国市场上的领导者之一，并成为TEAMCHINA中国国家队运动食品及营养品供应商。
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抖音渠道发展及规划：公司根据不同平台特性制定差异化发展策略。抖音作为行业主要增量来源，公司将通过搭建自主可控直播间、维持合理比例的达播合作、增加商品卡销售等方式提升抖音销售规模。针对货架电商，公司将通过增加专供品加大产品区隔、强化线上运营能力等方面助力业务发展。
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线上渠道利润率：近年来线上渠道份额持续提升且竞争充分，导致行业整体利润率下降。公司通过产品创新打造高价格带产品，强化用户资产运营能力，提升销售费用投放效率，以应对此挑战。
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东南亚市场销售情况及规划：公司在东南亚主要国家已实现业务布局，其中马来西亚收入占比相对较高，但整体仍处于初期发展阶段。公司基于人口基数、市场容量等维度综合考量，将印尼作为接下来重点拓展市场，目前正有序推进该市场的准入资质办理工作。
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市场价格战及毛利率：当前价格战在各行业普遍存在。公司将适应渠道特性持续优化产品组合，强化产品渠道区隔，进一步提升精细化运营能力，坚持高质量发展，以适应行业竞争格局的长期变化。
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销售费用与收入增长关系：公司持续优化广告费和市场营销费的费用结构，以兼顾短期经营效益与长期品牌价值沉淀。通过强化费用管控机制，提升销售费用的投放效率，在合理控制销售费用率的前提下释放收入增长潜力。
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品牌策略调整：针对消费者群体年轻化的趋势，公司将继续坚持多品牌发展战略，依托旗下多个品牌进行产品布局。各品牌将围绕其目标消费人群的特征，确定并持续优化品牌策略，以更精准地响应不同群体的需求变化。
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创新型产品推出态度：公司持续关注行业创新趋势，依据市场需求和监管政策布局创新型产品。
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募集资金的投入规划：募投项目立项时依据当时的市场环境、行业发展趋势及公司实际情况等，满足当时的市场拓展规划需要。近年来，受行业渠道格局变化及竞争加剧影响，公司更加审慎对待固定资产的投入。后续公司将时刻关注市场变化并根据实际情况调整经营策略，配合公司发展战略积极挖掘募集资金投资需求。
