跨行业变革重塑2026年战略与增长

跨行业变革重塑2026年的战略与增长 本报告背后的数据 每个组织都需要证据来有信心地做出战略决策。这就是为什么我们使用了我们的获奖市场研究知识中心Passport来识别这些趋势话题。 我们的数据分析和专家见解回答您最大的问题。 什么是热门话题？ 市场波动性蓝哈，洞察力部门主管 – 经济与消费者 预见和适应新兴趋势的能力从未如此重要。本报告汇集了由欧睿国际确定为 businesses 需要优先考虑以保持竞争到 2026 年的最关键、短期跨行业五大趋势。 超越价格安·霍奇森，洞察力服务、经济体与消费者负责人 健康长寿伊琳娜·巴巴洛娃，全球美容与健康负责人 这些趋势应对着正在重新定义各行业成功之路的消费、市场和技术变革。无论是提供超越价格的价值观，还是日益强调长期健康与福祉，我们的专家都提供所需的洞见，以形成大胆的、数据驱动的战略。 有意消费尚恩·麦克吉尔，全球刺激、陶醉与新兴物质负责人 17下一代在线商店米歇尔·埃文斯，全球零售与数字购物负责人 市场波动：增强韧性，并通过将经济波动转化为机会来识别下一步的增长点。 超越价格实惠：通过重新校准价值提供，保持竞争力和相关性。 健康长寿：关注生命周期细分，满足人类生命周期中的未满足需求。 有意消费：利用增长机会，通过理解和赋能消费者寻求证据和意识心态转变。 下一代在线商店：通过拥抱新的发现地点、互动工具和不断变化的消费者偏好来揭示收入。 市场波动性 蓝哈，洞察力部门主管 – 经济与消费者 与此同时，地缘政治紧张局势持续，包括乌克兰战争和以伊冲突，持续对大宗商品价格和全球供应链构成风险。气候变化也加剧了不确定性，极端天气情况会影响大宗商品供应。因此，经济前景高度不确定，价格不稳定，贸易分裂。 在全球贸易争端、地缘政治紧张局势和气候变化的影响下，全球市场波动加剧。 如果一个悲观的特朗普关税情景成真，基准情景下的全球实际国内生产总值增长率可能会在2026-2027年期间下降2.8个百分点。¹ 对企业而言，管理风险和构建韧性至关重要，而灵活的定价措施和创新则是开辟新机遇的关键。瞄准高增长的新兴市场可以帮助提升销量增长并实现供应链多元化。 2.7个百分点 关税、地缘政治紧张局势和气候变化正在推动市场波动 自2025年1月美国总统特朗普回归 office以来，经济不确定性飙升，受贸易及其他政策的多重变化驱动。尽管在一些贸易协议上取得了一些进展，但围绕美国贸易政策的持续不确定性以及全球贸易战加剧的风险仍然是担忧。 2026-2027年商品价格飙升情景下的全球通胀增加1 在增长不确定性中，更敏锐的远见和主动的风险管理至关重要 经济衰退风险，导致更加谨慎和注重价值的消费行为。 经济表现和消费者需求的双重波动正在增加商业计划的复杂性，强化了加强市场远见、情景规划和主动风险缓解的必要性。 短期和中期增长前景仍然不确定，并且在主要市场之间日益分化，特别是在发达经济体和发展中经济体之间。 然而，在继续展现出稳健增长和扩大国内市场的国家中仍然存在机遇，例如印度和越南。对印度经济韧性的利用已被宝洁和雀巢等全球快速消费品领导者证明是成功的策略。 The全球经济预计将从2024年的3.3%增长率放缓至2025年的2.9%，¹前景仍然脆弱，并面临多种风险，包括波动特朗普政策美国和欧洲的消费者信心可能会因经济增长放缓和上升而进一步恶化。 4.0%2026年新兴市场实际国内生产总值增长率，与发达经济体1.4%1 1欧睿国际宏观模型，护照经济，金融与贸易 自2025年初以来，较低的能源价格和需求疲软有助于缓解通胀压力，但较高的关税和持续的不断供应链中断正在推高成本，尤其是在美国。此外，与气候相关的冲击正在导致大宗商品价格飙升，如2024年以来可可和橙子价格的上涨所示。预计2025年，全球饮料价格指数将达到216（2010=100），较2024年的176有所上升。³ 贸易和关税波动凸显了未来保障供应链安全的需求 5.7亿美元如果特朗普全面议程悲观情景实 现，2026–2027年全球实际GDP的损失1 一个不断变化的全球贸易格局和美国贸易政策未来的不确定性，威胁要破坏全球供应链。在最坏的情况下，新的美国关税可能使美国公司花费高达1.2万亿美元，并将B2B组件的成本提高高达20%。² 这些发展将给公司财务带来额外的压力，并加速全球生产网络的重组。 随着增长放缓成本压力持续存在，运营效率在短期到中期内仍将是企业的主要优先事项。为了应对价格波动，像SHEIN和沃尔玛这样的公司正在采用技术驱动、敏捷的定价策略来保护利润并快速响应市场变化。同时，为提供更具成本效益和安全供应方案替代材料和产品的机会正在涌现。 为应对此情况，企业正更加重视供应链安全，而不仅仅是成本。这将持续支持生产多元化、回流生产努力，并推动在自动化和数字化工具方面的投资，这些工具有助于提高运营效率。 随着经济不确定性成为常态，它应该被视为弹性和创新的触发器。为了应对未来的波动并将颠覆转化为机遇，对于全球公司而言，开发由分析、情景规划以及深入的市场和消费者洞察力驱动的敏捷响应系统，将成为向前发展更加至关重要。 例如，在2025年3月的关税公告后，现代汽车公司承诺向美国投入210亿美元用于美国本土化努力，旨在避免未来的关税并加强其在美国的供应链足迹。 敏捷定价和替代采购成为应对成本波动的主要策略 在我们的报告中了解更多市场波动：前方的风险与机遇，并了解在不确定时期变化的商业策略。 价格压力仍然不均衡，各市场的风险正在上升，这使得企业越来越难以有效管理定价策略。 关于专家 兰负责欧睿国际的经济和消费者研究。她对各行业客户就全球经济和消费者前景及商业影响提供建议，帮助领导者制定明智的长期战略。兰专精于宏观经济和情景分析、贸易与投资趋势以及人口结构变化。 蓝河 超越价格 安·霍奇森，洞察力服务、经济体与消费者负责人 尽管自2021年以来⁴（在新冠疫情之后）实际家庭可支配收入仅每年增长0.4%，但消费者不再仅凭价格评估品牌。相反，他们权衡着不断变化的优先事项组合，包括健康、便利性、可持续性、数字体验等。 可负担性和价格敏感性仍然是消费者最关心的问题，71%的消费者表示担心日常用品成本的上升。⁵与此同时，企业正面临生产成本上升、关税不确定性、市场波动和再次出现的衰退担忧。 命令式。企业必须找到新的方法来提供超越价格的价值提升，在企业和消费者都面临前所未有的财务限制的市场中实现差异化。 4.6%全球通胀预测对于2025年在特朗普总体议程悲观情景下的情况1 2024年，制造业生产者价格指数同比上涨53%，预计将继续上升，2025年为24%，进一步压缩利润空间。⁶ 要在这种背景下保持相关性，企业必须超越传统的基于价格竞争，以满足日益复杂的消费者期望。公司必须重新校准他们的价值提供，否则就有失去相关性和市场份额的风险。 滞胀的双重压力消费者购买力并且不断上涨的投入成本意味着消费者对进一步的价格上涨容忍度很低，而公司转嫁成本的空间有限。 收入停滞和成本不断上升的双重压力 即便全球通胀已从2022年的峰值有所缓和，家庭可支配收入仍停滞不前，生活成本危机继续给家庭预算带来压力。 因此，重新校准价值主张已成为一项战略 与此同时，品牌忠诚度正在减弱。自有品牌在价值份额中不断增长，特别是在烹饪原料、主食和乳制品等基本品类中⁷。同时，注重价值的零售商，如折扣店和仓储式俱乐部，仍在扩张。 便利性和价格优势胜过品牌忠诚度。这标志着消费者行为结构发生了变化，忠诚度不再通过品牌传统来获得，而是通过相关性和可靠性来获得。 可负担性只是一个起点 当今消费者更加挑剔，即便他们追求高性价比。 在这个环境中，那些能够超越价格重新定义价值，并且比竞争对手更快地提供更优益处的品牌将解锁增长。 他们要求提升价值，平衡价格与质量、便利性以及与个人优先事项的一致性，而个人优先事项在不同的行业和类别中有所不同。例如，在食品领域，40%的消费者积极寻求健康和营养特性。⁵ 电子商务颠覆者，如拼多多（Temu）、字节跳动（抖音）和Shein，正在加速这一转变，尤其是在优先考虑 71%20255年消费者担心日常用品成本上升 过夜住宿、延迟退房、餐饮折扣和健康附加服务。这种策略性捆绑将可负担性从基础服务转变为以目标为导向的体验的门户。 将可负担性作为核心，并超越它以释放增长 向超出价格的价值提升的转变正在重塑各行业的竞争格局。只关注价格的企业正在失去份额给那些在提供可负担的同时提供差异化、增值效益的企业——例如健康、营养、可持续性、便利性和体验。 最终，价值创造必须成为一种指导企业每一步的承诺，从产品开发和制造流程到客户参与、品牌定位和长期增长规划。这样做，企业才能保持相关性，并在快速变化的市场格局中解锁增长。 为了保持竞争力，企业必须超越价格竞争，传递与不断变化的消费者优先事项和期望相一致的 相关利益和提升的价值。 在我们的报告中了解更多超越价格：解锁各行业增值，以有效重新校准价值策略，以保持相关性，捍卫市场份额并解锁增长机会。 在汽车行业，上汽的MG4 EV就体现了这种策略。基于智能模块化平台（MSP）——一种灵活的车辆架构，允许多个车型共享同一底盘，从而减少设计时间、部件成本和制造复杂性——MG4 EV将经济实惠与先进功能相结合，使其成为欧洲最畅销的电动汽车之一。 50%消费者中想要个性化产品和服务的⁵ 在旅游行业，洲际酒店集团通过其NOMO（独自一人的夜晚）服务重新定义了独自旅行，该服务将经济实惠与精心策划的健康体验相结合。NOMO针对寻求“我的时间”的人群，提供包含折扣的分层套餐。 5欧洲监控国际公司，《消费者之声：生活方式调查》，于2025年1月至2月进行（n=40,337） 关于专家 安领导一个由艾瑞咨询行业专家和思想领袖组成的团队，通过有影响力的内容、卓越的客户服务和研究卓越，推动业务增长和客户成功。她在宏观和社会经济分析以及混合方法研究方面拥有18年的经验。她的专业知识在著名的全球商业活动中得到展示，并且她曾在《金融时报》、《彭博》和CNBC等领先出版物中被引用。 安·霍奇森 注册以获取洞察 每月直接将免费报告、行业新闻和商业战略洞察发送到您的邮箱。 利用我们的市场情报，把握最新趋势和变化，以便您能够探索新的增长机会。 加入我们的社区 健康长寿 伊琳娜·巴巴洛娃，全球美容与健康负责人 2022年—2050年间，全球预期寿命预计将增长近五年。⁸然而，健康寿命仍然滞后。 提出一个新的社会和企业优先事项——应对衰老过程，帮助个人更好地衰老。 如何？通过培养支持早期预防的健康习惯、优化健康年期并实现晚年积极老龄化。 为了提升消费者获取、参与和留存，嵌入式健康生活方式——旨在优化寿命和延长健康年限——需要更精准的细分，以及对生命周期中不断演变和未被充分满足的需求有更大的认识。 在蓬勃发展的健康产业以及消费品领域新推出的以健康为定位的产品（2024年核心品类和市场增长强劲，达到8%⁹）的背景下，提升健康长寿主张的前景得到了进一步加强。 寿命延长和快速老龄化的社会 4欧睿国际，护照收入和支出 8联合国世界人口展望20249欧睿国际，《护照创新》10欧睿国际，《行业之声调查》，2025年3月进行（n=401） 51%据专业人士称，他们的公司计划在未来五年内瞄准新的消费群 体或场合以推动增长。 67亿美元消费支出增长 到2040年在健康商品和医疗服务上的投入，将是过去15年的两倍4 流的，包括有利于新陈代谢的解决方案和与破坏性收敛的GLP-1治疗。由于雌激素流失导致女性在代谢综合征、骨质疏松和心脏病方面的更高健康风险倾向，需要为更年期护理的未充分服务区域提供更个性化的支持。 与较年轻的年龄群体相比。早期教育和预防，将慢性压力与长期生物衰老联系起来，不仅能够加强健康的生活方式，还能突出短期生理影响，例如免疫力、皮肤健康和脱发。心理-身体的