万德股份：2025年半年度报告

公司半年度大事记 1、报告期内，公司获得“一种汽柴油抗静电剂生产数据处理方法”、“一种烷基硝酸酯制备工艺及装置”、“一种汽柴油抗静电剂原料搅拌均匀度检测方法”及“一种柴油抗磨剂结晶过滤装置”四项发明专利授权。 2、2025年6月，公司参加欧洲精细化工展览会，积极拓展海外市场，提升公司国际品牌形象。 3、报告期内，公司完成2024年年度权益分派，向全体股东每10股派1.00元人民币现金，共计派发含税现金红利8,815,392.00元。 目录 第一节重要提示、目录和释义................................................................................................4第二节公司概况........................................................................................................................7第三节会计数据和经营情况....................................................................................................9第四节重大事件......................................................................................................................24第五节股份变动和融资..........................................................................................................27第六节董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情况..................................................31第七节财务会计报告..............................................................................................................33第八节备查文件目录............................................................................................................115 第一节重要提示、目录和释义 董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 公司负责人王育斌、主管会计工作负责人薛玫及会计机构负责人（会计主管人员）袁勇保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 本半年度报告未经会计师事务所审计。 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 【重大风险提示】 1.是否存在退市风险□是√否2.公司在本报告“第三节会计数据和经营情况”之“十四、公司面临的风险和应对措施”部分分析了公司的重大风险因素,请投资者注意阅读。 释义 第二节公司概况 一、基本信息 二、联系方式 三、信息披露及备置地点 四、企业信息 五、注册变更情况 □适用√不适用 六、中介机构 七、自愿披露 □适用√不适用八、报告期后更新情况□适用√不适用 第三节会计数据和经营情况 一、主要会计数据和财务指标 （一）盈利能力 （二）偿债能力 （三）营运情况 二、非经常性损益项目及金额 三、补充财务指标 □适用√不适用 四、会计政策变更、会计估计变更或重大差错更正等情况 （一）会计数据追溯调整或重述情况 □会计政策变更□会计差错更正□其他原因√不适用 （二）会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响□适用√不适用 五、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 六、业务概要 商业模式报告期内变化情况： 公司专注于微通道连续反应技术研发及其产业化应用，主要生产和销售油品添加剂、炼油助剂、油田化学品以及其他精细化工产品。公司是国内柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）的主要生产商，并提供柴油抗磨剂、聚丙烯酰胺纳米微球、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉、破乳剂、稠化剂等多种精细化工产品，产品服务于油品调和、石油炼制、油田开采等领域，已形成中国石化、中国石油等国内大型石油、化工企业及国际石油企业为主的客户体系。公司建立了独立完整的研发、采购、生产、质量控制、产品销售及售后服务体系，形成了成熟稳定的经营模式。1、盈利模式 公司的收入来源主要为柴油十六烷值改进剂（硝酸异辛酯）、聚丙烯酰胺纳米微球、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物等精细化工产品的生产和销售、代加工、微通道连续反应工程化相关的技术开发服务和设备销售。报告期内，公司的主要收入来源为向中国石化、中国石油、地方石化企业等国内外石油化工企业销售硝酸异辛酯、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、柴油抗磨剂、模板剂、纳米微球、咪唑啉、破乳剂等产品。 微通道连续反应技术具有安全、高效和连续化等优点，从工艺层面根本改变了多种化学品的生产过程，能显著提高化学反应过程的传质和传热效率，显著提升了传统的硝化、氯化、磺化、氧化、重氮化和聚合等精细化工单元反应的工艺水平，使得温和、绿色、高效、环保和安全的化工生产过程成为了可能。公司受益于多年来在微通道连续反应技术领域的开发成果和应用经验，具备了输出微通道连续反应技术和工程化整体方案的能力，可向化工企业提供相关的项目评估、咨询、开发和成套设备设计与制造等服务，获取技术服务费或设备销售款。2、销售模式 公司销售采取直销模式，以招投标或商业谈判等方式进行产品推广和销售，直接将产品销售给客户。公司设有销售部、商务部、国际贸易部、油田化学事业部，负责国内外市场的追踪、分析、拓展及客户服务，并及时收集国内外相关行业与产品的政策、价格等信息。 公司客户分为终端客户及贸易商。终端客户主要为炼油企业和油田开采企业，公司与终端客户签订购销合同，以电汇转账和票据方式直接进行结算。贸易商也服务于终端客户，因其在回款速度、客户资源等方面具有优势，因此也是行业中重要的参与方。贸易商根据其客户需求与公司签订合同，公司根据合同发货并收取货款。贸易商购入公司产品后自行定价、自行销售、自行收款，独立承担产品交付之后的存货风险。公司向终端客户与贸易商的销售均为买断方式，与两类客户在销售条款上无本质区别。 3、采购模式 公司生产所需的主要原材料包括异辛醇、浓硝酸、浓硫酸、油酸、丙烯酰胺、白油等，均为化工行业常规产品，供应商较多，主要为国内石化企业和贸易商。公司采供部根据采购产品对潜在供应商按照《供应商管理办法》进行分类评价，每年对其进行综合评审并建立合格供方名录，对供应商进行持续动态管理，特别是对发生重大安全、质量、环境事故的供应商，采供部可随时组织评议并确定是否保留其合格供应商资格。 公司生产性物资需求计划由运行管理部审核，非生产性物资需求计划由行政部审核，最后均由分管领导按照权限逐级审批确定。采供部按照比质比价的原则确定供应商，采取询比价等方式确定采购价格。同时，依据国内外供应商不同特性分别采用不同的付款模式，对于国内的供应商，公司根据历史合作记录、资信状况等采取先款后货或货到付款的信用政策，付款方式主要为银行承兑汇票或银行汇款；对于国外供应商，根据双方协商确定先款后货或发货后一个月付款等政策，付款形式主要为银行电汇。 4、生产模式 报告期内，公司在综合考虑销售成本、现有产能、库存水平等因素的基础上，主导产品硝酸异辛酯及其他产品采用了自产模式为主、委托加工模式为补充的生产模式；硝酸异辛酯、纳米微球、模板剂、破乳剂等以自产模式为主，乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、柴油抗磨剂、咪唑啉等以委托加工为主，少部分自产。公司拥有两个生产基地，山东淄博生产基地主要负责硝酸异辛酯的生产，陕西兴平生产基地主要负责硝酸异辛酯、纳米微球、咪唑林、破乳剂、模板剂、柴油抗磨剂等产品生产。 报告期内，公司对外委托加工的产品主要为柴油抗磨剂、乙烯-乙酸乙烯酯共聚物、咪唑啉等，主要出于履约时效性、成本控制及优化管理的考虑，通过委托加工对外转移部分附加值较低的产品生产，提升了公司整体经营效率与资源配置效率。 报告期内，公司存在外购稠化剂、聚二甲基硅氧烷纳米膜增溶剂等产品的情况，主要解决交付地距公司仓库较远导致运输成本较高的问题和短期内订单量突增导致自主生产无法及时交货的问题。5、研发模式 公司研发工作以自主研发为核心，辅以合作研发。在整体规划与方向把控上，公司依据市场需求及国家产业政策导向，制定总体发展规划与具体实施计划；在研发内容方面，重点聚焦行业内新兴技术、工艺、产品及装备，深入开展技术工艺创新与新产品、新装备的研发工作；在管理模式上，针对研发与技改两大核心业务，采用项目制管理模式，并已构建起完善的全研发责任体系，有效保障了研发工作的效率与质量。此外，公司高度重视与业内专家、高等院校及专业研发机构的合作交流，在自主研发基础上，通过多元化合作渠道与方式推进合作研发，充分整合利用外部优质科技创新资源，与自主研发形成优势互补、良性互动的发展格局。 报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上期未发生重大变化。 报告期内核心竞争力变化情况： □适用√不适用 专精特新等认定情况 √适用□不适用 七、经营情况回顾 （一）经营计划 报告期内，受国内经济环境调整、能源转型推进引发的需求疲软与市场竞争加剧，以及国际政治经济格局变化、国际油价震荡下行、供应链持续波动等多重因素叠加影响，公司在市场拓展与效益提升方面面临较大压力，面临高运行成本与低行业需求的双重经营压力，公司主要产品价差与盈利水平收窄明显，导致上半年经营业绩未达预期目标，营业收入与利润均有所下降，但公司全体员工锐意进取、真抓实干，有效克服了一系列新挑战、新问题及多重不利因素，充分彰显了强劲的发展韧性与高效的执行能力，系统有序推进各项重点工作，经营管理态势稳健。 1、营销工作：筑牢市场根基，实现细分领域突破 报告期内，全球供应链深度重构与主要经济体贸易冲突加剧相互叠加，叠加关键基础原材料价格下行的影响，石油助剂市场竞争陷入白热化态势，低价订单占比持续攀升，收款风险亦同步上升。面对多重压力交织的复杂局面，营销团队始终保持敏锐洞察，主动迎难而上。一方面，持续深化“区域深耕+专项攻坚”模式，强化市场渗透与重点突破；另一方面，夯实市场调研与分析基础工作，提升精准决策与快速响应效能。销售团队聚焦高附加值特种化学品市场拓展，深化与重点战略客户的合作粘性，优化涵盖多种产品的综合应用解决方案，落地了一系列扎实有效的举措。这些努力不仅成功对冲了外部压力、稳固了业务基本盘，更在多个产品细分领域实现了突破性进展，为公司持续拓展市场边界、筑牢核心竞争力奠定了坚实基础。 2、安全环保工作：以HSE体系为抓手筑牢安全防线，全面达成安全管理目标 报告期内，公司锚定“零伤害、零污染、零事故”目标，恪守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以HSE管理体系高效运行为核心抓手，全面筑牢安全环保生产防线。强化全员安全环保责任意识，夯实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，完善隐患风险排查与预防控制双重机制，全面达成管理目标。在制度与组织保障层面，公司修订完善《安全生产责任制度》《HSE管理制度汇编》等关键制度，为安全环保工作提供刚性支撑；明确各级分工，分层级签订安全责任书，构建起“一级抓一级、层层抓落实、纵向到底、横向到边”的安全生产网络。机制运行方面，坚持每周调度会