厦门建发股份有限公司是一家以供应链运营和房地产开发为双主业的现代服务型企业，成立于1980年，1998年上市。公司致力于整合资源，创造增值，为客户提供供应链运营服务和房地产综合服务。
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分红政策：公司自上市以来累计现金分红190亿元，2024年度现金分红比例达70%。根据2024年股东大会决议，每年现金分红不低于当年可供分配利润的30%，且每股分红不低于0.7元。公司已实施2024年度中期分红，并积极尝试一年多次分红，增强股东回报的稳定性、持续性和可预期性。
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大宗商品价格波动影响：公司通过“LIFT”供应链服务创造价值，持续推进信息化风控体系建设，严格控制现货风险敞口，并应用期货等工具降低价格波动风险。2024年，公司经营的黑色金属、有色金属等主要大宗商品经营货量超2.2亿吨，同比增速近8%，盈利表现相对稳健。
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价格风险控制与期货工具赋能：公司针对不同商品和业务模式采取相应管理方案，如对上下家客户锁定的业务通过收取保证金和跌价追补进行管控，对非上下家客户锁定的业务则进行单边敞口量控制，并灵活运用期货、期权等工具管理价格风险。例如，建发钢铁集团利用期货、期权工具为大型企业锁定远期钢材原料成本；农产品大豆业务通过CBOT大豆点价交易模式改变上下游零和博弈局面。
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海外发展规划：公司国际化是供应链运营业务的重点发展方向，截至2024年末已有超50个海外公司和办事处，2024年海外业务规模超100亿美元，同比增长约12%。公司将重点围绕“一带一路”沿线国家和RCEP成员国强化资源获取和渠道布局，深耕当地市场，逐步实现“团队走出去”和“服务走进去”，塑造多元稳健的全球供应链体系。
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中资企业出海服务：公司发挥产业链组织者和整合者的职责，依托国际金融、海外渠道等优势，为出海企业提供原材料的集采、海外市场分销、海外仓储物流等综合服务。
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业务高效管控：公司采用专业化经营模式，供应链业务板块设立六个专业集团和一个新兴事业部，总部负责战略规划、资源调配和监督管理。公司已形成“董事会和风险控制委员会→经营班子和总部管理部门→专业集团和经营单位”的多级风险管理体系，并设有风控中心下属多个部门负责不同维度的风险控制。
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汽车板块发展：公司汽车业务从以中高端燃油车品牌国内4S店业务为主，转向积极探索与新能源品牌合作，加大汽车出口及转口业务开拓，2024年汽车出口及转口规模超5.3亿美元，同比增长超76%。
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建发房产拿地策略：公司拓展方面将城市地段和流动性放在首位，结合净利润率水平，确保流速和品牌影响力，同时兼顾资金安全，将库存规模保持在合适水平。2025年上半年着重布局北京、上海、杭州、成都、厦门等核心一二线城市，以及福建省内三四线城市，并提升多元投资能力，重视城市更新、资产包等拓展方式。
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城市经营策略：公司探索建立城市深耕能力，已进入的核心优质的一二线城市将持续精进深耕，保持及提升市占率；其他较低能级市场则做机会型拓展，但整体在三四线城市投资拿地更为谨慎。新城市选择进入上保持审慎，目前全国核心、优质城市基本已进入，潜在进入目标城市较少。
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产品力与出品一致性：公司持续加大研发投入，坚持新中式产品基础上，通过新材料、新工艺等新技术推动产品研发和升级，并在重点城市打造灯塔项目，如厦门宸启瑞湖、北京海晏，保持产品领先性与差异性。集团总部制定标准化规则和落地执行要求，建立贯穿全周期的标准化管控体系，保证产品标准的高质量落地。
