重塑重置：从大胆的计划到务实的行动

该研报调查了全球201家石油和天然气公司，评估了它们应对能源转型挑战、实现转型进展和预期成果的能力。调查基于五个关键领域（“5C”）的评分：竞争力、碳减排、连接性、客户和文化。结果显示，只有11%的公司正在追求“激进转型”，而去年这一比例高达21%。这一下降与全球商品价格上涨、供应链中断和能源安全威胁等因素有关。然而，这并不意味着转型停滞，而是公司正在重新思考转型方式，采取更全面的方法。

核心观点：

• 转型重点的转变： 公司的转型重点已从单一领域的激进变革转向五个关键领域的平衡发展。
• 领导者和落后者的差距： 领导者在竞争力、碳减排、连接性、客户和文化方面均表现优于落后者。
• 对转型的预期： 公司对转型的预期更加务实，对回报的期望更加现实。
• 关键领域： 竞争力、碳减排和连接性仍然是公司转型的重点，但客户和文化的重要性正在提升。

关键数据：

• 只有11%的公司正在追求“激进转型”，而去年这一比例高达21%。
• 领导者预计低碳投资将在未来三年内将ESG绩效提高10%以上。
• 领导者比落后者更可能投资于天然气/LNG和低碳业务。
• 领导者比落后者更自信地认为自己能够连接组织、管理数据和实现数字化转型。

研究结论：

• 能源公司需要采取更全面的方法来应对能源转型挑战。
• 领导者通过平衡的方法和务实的预期实现了更好的转型成果。
• 公司需要关注五个关键领域，并采取相应的行动来实现转型目标。