制造业2030-超越新冠肺炎

制造业在2020年经历了新冠疫情的冲击，但长期增长预期保持完好。未来十年，制造业公司将主导的战略议程将围绕12个主题展开，这些主题包括：

1. 数字化的真实价值：企业需要真正运用数字技术重塑内部流程，并采用端到端方法，才能实现数字化带来的价值。内部效率提升的潜力巨大，但外部收入潜力有限。
2. 客户关系的重新定义：B2B客户体验被视为交易性和长期客户整合的结合，数字化技术是关键。
3. 生产的重要性日益减弱：资源焦点和兴趣的转移改变了工业运营的面貌，并创造了新层级的供应商。
4. 全球供应链困境：企业将更看重供应安全，并采取更灵活的策略，如“本地化”或“集中化”，以及从单一到至少双重采购策略的转变。
5. 产业的绿色化：碳中和不仅是必要的，也是差异化竞争的关键，实现碳中和的经济效益代表着一个巨大的商业机会。
6. 价值份额的丧失：非传统投资者的日益增长的影响力将改变制造业公司的企业动态。
7. 人才战争的2.0版本：行业面临技能组合的重大转变，公司需要吸引和留住未来劳动力，尤其是数字相关技能人才。
8. 新突破技术：新突破技术（如氢解决方案）为制造企业提供了多元化和分得一杯羹的机会。
9. 企业组织的重新整合：需要动态的组织结构和管理模式，围绕自主性、自给自足和虚拟化引领变革。
10. 网络风险的蔓延：高度互动的网络攻击使得网络安全在公司议程中占据更大重要性，导致成本增加，并阻碍创新数据驱动业务模式的应用。
11. 非传统投资者的日益增长的影响力：多元化投资成为主要驱动力，改变制造业公司的企业动态。
12. 产业的绿色化：富裕国家（尤其是在欧洲）可能会更早、更坚定地推动气候议程，为西方制造商提供了先行者的机会。

研究结论显示，尽管行业未来充满不确定性，但有一件事是确定的：它不会乏味。未来将属于富有远见者、适应者和做好准备者。企业领导者需要盘点现状、设定战略方向，为2020年代做好准备。