TCL电子年报2024

目錄 公司簡介2024年度大事回顧2024品牌營銷公司資料3478 財務摘要主席報告董事會成員管理層討論及分析9101625 企業治理報告人力資源及社會責任5285 董事會報告獨立核數師報告92128 綜合損益及其他全面收益表綜合財務狀況表綜合權益變動表綜合現金流量表財務報表附註五年財務資料概要詞彙134137139141144301302 TCLTCL 1月●在2024年 國 際 消 費 類 電 子 產 品 展 覽 會(CES)上，展出包括115吋全球最大QD-Mini LED高端巨幕電視QM891G、真AR智能眼鏡雷鳥X2 Lite在內的近百款尖端創新產品及技術，充分展示強大的全球產業鏈垂直整合優勢 3月●發佈具備XDR 6,500尼特峰值亮度、14,112背光分 區 的「畫 質 天 花 板」TCL領 曜QD-Mini LED電 視X11H ●TCL領 曜QD-Mini LED電 視X11H榮 獲「艾 普 蘭 金獎」，TCL新 風 空 調 小 藍 翼P7榮 獲「艾 普 蘭 創 新獎」，TCL超薄零嵌系列冰箱及TCL NXTPAPER 14Pro平板電腦分別榮獲「艾普蘭優秀產品獎」 ●在Global Top Brands全球領先品牌評選中，TCL榮 獲「2023-2024年 度 消 費 電 子 領 先 品 牌TOP10」，TCL 115吋全球最大QD-Mini LED高端巨幕電視QM891G榮獲「2023-2024年度創新顯示技術金獎」 8月9月●全球最大QD-Mini LED電視TCL 115X955 Max榮獲 歐 洲 影 音 協 會(EISA)頒 發 的「EISA 2024-2025年度最佳電視獎」，TCL QD-Mini LED電視75C855榮 獲「EISA 2024-2025年 度 最 佳 家 庭 影 院MiniLED電視獎」，TCL QD-Mini LED電視55C765榮獲「EISA 2024-2025年度最佳遊戲電視獎」 6月●TCL連續八年上榜「Google x Kantar BrandZ中國全球化品牌50強榜單」，排名第11位，品牌力同比增長超17% 7月●發佈第三代藝術電視TCL A300系列 ●在2024德國柏林國際電子消費品展覽會(IFA)中，TCLA300系列第三代藝術電視及TCL超薄零嵌冰箱均榮獲「IFA全球產品技術創新大獎」金獎 10月11●舉辦雷鳥Air 3系列秋季新品發佈會，推出第三代口袋電視智能眼鏡雷鳥Air 3，為行業設立了全新的價格標杆 12月●發 佈 搭 載 萬 象 分 區 、 絢 彩X D R、 量 子 點P r o2025、靈控系統3.0、伏羲AI大模型等行業頂尖技術的TCL T6L QD-Mini LED電視 月●TCL與 中 遠 海 運 集 裝 箱 運 輸 有 限 公 司 續 簽 戰 略 合作 框 架 協 議，雙 方 將 繼 續 推 動 數 字 化 合 作，實 現物 流 在 線 管 理，進 一 步 加 強 全 球 聯 運、倉 儲、報關、配送等全程供應鏈業務融合 TCL電 子 獲 得「第 七 屆 新 財 富 最 佳IR港 股 公 司（H股）」、「第 十 屆 投 資 者 關 係 大 獎－最 佳 投 資 者 關係公司」、「第十屆投資者關係大獎–最佳投資者關係（主席╱行政總裁）」、「第六届格隆滙金格獎年度投資價值獎」、「第六届格隆滙金格獎年度信息披露獎」、「2024年度金港股大獎」等眾多重磅大獎 ●TCL與英雄聯盟職業聯賽(LPL)合作 ●2025年2月TCL宣佈成為奧林匹克全球合作夥伴 ●TCL贊 助 美 洲 杯、携 手 西 班 牙 國 家 隊、澳 式 足 球聯盟、南美解放者杯、美國國家橄欖球聯盟(NFL)等，提升市場知名度 ●與《大 奉 打 更 人》《慶 餘 年2》等 多 部 流 量 影 視 作 品聯動營銷，提升TCL品牌美譽度 公司資料* Suntera (Cayman) LimitedSuite 3204, Unit 2A, Block 3Building D, P.O. Box 1586Gardenia Court, Camana BayGrand Cayman, KY1-1100Cayman Islands 杜娟女士（主席）張少勇先生（首席執行官）（自2024年3月28日起獲委任執行董事）彭攀先生（首席財務官）孫力先生（自2024年3月28日起由非執行董事調任為執行董事）閆曉林先生（自2024年3月28日起辭任執行董事） 卓佳證券登記有限公司（自2025年2月28日起）卓佳登捷時有限公司（自2025年2月28日止）香港夏慤道16號遠東金融中心17樓 王成先生（自2024年3月28日起辭任非執行董事）李宇浩先生（自2024年5月20日起退任非執行董事） 曾憲章博士王一江教授劉紹基先生 香港新界沙田香港科學園科技大道東22號22E大樓5樓 彭攀先生蔡鳳儀女士，香港律師 P.O. Box 309Ugland House, Grand CaymanKY1-1104, Cayman Islands 杜娟女士蔡鳳儀女士，香港律師彭攀先生（替任杜娟女士及蔡鳳儀女士之授權代表） 伏羲有限公司香港灣仔告士打道60號9樓907室 安永會計師事務所執業會計師註冊公眾利益實體核數師香港鰂魚涌英皇道979號太古坊一座27樓 http://electronics.tcl.com 唐滙棟律師行香港灣仔港灣道30號新鴻基中心5樓501室 *確定本部分資料之最後實際可行日期為2025年4月17日。 2024年，全球政經局勢風雲變幻，市場與科技發展斗轉星移，AI給予世界無限想像空間，風險與機遇共生共存，我們亦憑全體員工的智慧、勇氣與堅韌披荊斬棘，交付了一份相對滿意的答卷。2024年，TCL電子全球收入規模接近千億港元、淨利潤翻倍增長，主航道產品中高端結構改善顯著，新賽道業務成長為增長新動能，全球化的組織架構與區域策略完成重塑，著眼長期發展的全球能力建設取得階段成果，圍繞相對競爭力鍛造的運營效率更加極致。公司的成長讓全球TCL人充滿信心，道阻且長但大道至簡，我們將堅定走在「全球化」和「科技化」的路上，心繫用戶、戰略堅定、勇於變革、敢為不凡，積小勝為大勝，積勢能為動能，加快邁向全球領先。 在 此，本 人 謹 代 表 董 事 會，向 全 球 消 費 者、股 東、合 作 夥 伴 以 及TCL電 子 全 球 員 工 們 致 以 誠 摯 的 敬 意，並 呈 報2024年度全年業績。 公司主航道產品所處行業為充分競爭的存量市場，但市場需求足夠龐大穩定，上游產業格局進一步集中穩定，具備垂直產業協同和效率領先優勢的頭部品牌更具全球競爭優勢，堅持長期耕耘的企業「越沉越香」。2024年， 我 們 實 現 全 球 規 模 有 效 增 長，公 司 總 收 入 同 比 增 長25.7%至993.2億 港 元，其 中 創 新 業 務 收 入 增 長44.9%達270.1億 港 元；運 營 效 率 持 續 提 升，整 體 費 用 率 同 比 下 降1.9個 百 分 點 至11.8%；盈 利 能 力 大 幅 改 善，本 公 司 淨利潤同比增長123.6%至18.5億港元，經調整歸母淨利潤同比增長100.1%至16.1億港元。 我們對陪伴我們共同穿越經濟週期的每一個股東心懷感恩，每一筆交易都代表著對TCL電子未來發展的信任契約。2024年，我們繼續踐行長期主義，延續高派息政策來回報股東、與股東共享公司收益。為此，董事會建議2024年末期股息每股31.80港仙，派息率達經調整歸母淨利潤的50%。 2024年，我 們 秉 承 為 消 費 者 創 造 價 值 的 理 念，以TV產 品 破 風 引 領，推 動「中 高 端+大 屏」戰 略 有 效 落 地。根 據Omdia數據，2024年TCL TV全球出貨量同比增長14.8%至2,900萬台，市佔率進一步提升至13.9%，穩居全球品牌TV前二；其中高端及大屏產品佔比顯著提升，TCL Mini LED TV全球出貨量同比增長194.5%至170萬台，推動大呎吋顯示業務收入同比增長23.6%至601.1億港元。互聯網業務方面，我們聚焦提升用戶體驗與服務並發力海外市場，全面升級TCL Channel，2024年收入穩定達26.3億港元，毛利率同比提高1.3個百分點。同時，我們的創 新 業 務 邁 上 了 新 台 階，收 入 規 模 同 比 增 長44.9%至270.1億 港 元，毛 利 同 比 增 長30.5%至33.5億 港 元；其 中，光伏科技堅持「相對輕資產」模式，強調品質經營和風險管控，業務規模及質量躋身行業第一梯隊，運營效率與盈利質量持續提升，為出海奠定能力基礎。 在研發及產品創新上，我們以提升產品競爭力和研發效率為主軸，在顯示技術、人工智能、創新場景以及技術標準方面加大研發投入，提升用戶體驗。在人工智能領域，我們推出伏羲AI大模型，推動核心產品與DeepSeek深度融合，為產品線和業務注入強大AI能力。同時，我們遵循「以五到十年為尺度的資本配置和產品儲備」的經營 理 念，探 索 智 慧 生 活 新 場 景、新 模 式，在 音 響、電 競 屏 以 及 未 來 的 智 能 眼 鏡、AI機 器 人 等 領 域 持 續 投 入，推出全球首款分體式智能家居陪伴機器人TCL Ai Me；公司參與孵化的雷鳥創新智能XR/AR眼鏡保持行業領跑者地位，產品力獲得市場廣泛認可，這些都將成為公司未來的第二增長曲線，堅定長期投入，靜待時間饋贈。 全球市場猶如廣闊的大海，公司如艦群乘風破浪。我們堅信面向長期的戰略規劃、組織適配以及建立在組織之上的長期能力是企業出海的必要保障。我們通過能力建設築就企業長期發展護城河，通過持續提升效率鍛造企業相對競爭力。也同時相信「時間是好企業的朋友，是平庸企業的敵人」，在能力建設上強調數十年如一日的專注和投入。 我們加速全球本土化佈局，在當地品牌全球影響、當地產品全球供應、本土人才全球佈局方面取得有效落地；加大戰略供應商和渠道合作，加快全球本土化工業佈局和智能製造投資，推動全球物流資源及倉網優化，面向全球的敏捷交付及危機處理能力有所提升；持續推動數字化轉型，數據驅動經營提效改善的效果開始顯現。在全球營銷方面，我們通過多元贊助與全球客戶管理，促進全球營銷效率與品牌價值有效提升；今年初，TCL宣佈正式成為奧林匹克全球合作夥伴，「更快、更高、更強、更團結」的奧運精神與TCL變革創新、追求卓越、敢為不凡的企業精神不謀而合，進一步激活了我們全球品牌活力與潛力。在效率鍛造方面，我們在加大投資性費用、嚴控管理性費用、提升運營周轉、打造極致成本。公司面向全球的能力建設和效率鍛造方面逐步收穫成果，為長期可持續高質量發展提供了底座基石。 公司以可持續發展為核心，積極履行企業社會責任，支持聯合國全球契約組織(UNGC)等國際倡議，體現全球責任與承諾。環境方面，公司積極響應「碳達峰、碳中和」目標，降低生產與運營碳排放，推動價值鏈低碳轉型；核心業務獲CDP氣候變化管理級最高級別B級，中小呎吋顯示業務在EcoVadis評級中再獲金牌，總分居全球前5%。社會方面，公司積極參與公益捐贈，取之於民服務於民，支持弱勢群體；推出創新產品，關注並提升老年及兒童使用便利性和安全性；以包容、開放的態度廣泛吸納全球人才，開展「TCL For Her」項目，支持女性發展；公司治理方面，公司穩固合規管理組織，推進反壟斷、反不正當競爭等本地化管理，在供應商大會上開展反腐敗主題宣講，明確外部合作企業行為規範，並將ESG因素納入供應鏈管理。公司連續多年獲恒生指數ESG評級A，被納入恒生可持續發展企業基準指數。未來，我們將繼續以可持續發展為導向，提升環境、社會及治理表現，為股東、合作夥伴及社會各界創造長期可持續價值。 九層之台，起於累土。經過長期發展，公司頭部規模效應帶來了邊際成本遞減，中高端突破提升了終端產品定價權，長期能力建設