乐高集团2024年可持续发展报告

CVR: 54 56 25 19 您好！欢迎！ 我是Alex，我将带领您阅读本报告!如果您在阅读过程中找不到对应页面，可点击左下角黄色积木颗粒返回目录页。 战略与管理 概述 可持续发展战略�����������������������������������价值链������������������������������������������������管理���������������������������������������������������� 来自乐高集团首席执行官的一封信��������可持续发展概览��������������������������� 数据与鉴证 进展情况 可持续发展相关数据����������������������������儿童����������������������������������������������������环境����������������������������������������������������员工����������������������������������������������������� 补充数据���������������������������������������������管理层声明������������������������������������������有限鉴证��������������������������������������������� 《可持续发展报告》是管理层审议乐高集团2024年度报告的一部分，同时也是乐高集团关于可持续发展进展的报告。相关信息请参阅《丹麦财务报表法案》第99a节。乐高集团年度《可持续发展报告》回顾了企业在过去一年中的可持续发展工作，概述了重大愿景和目标的进展，并总结了乐高集团在可持续发展领域的表现、汲取的经验和面临的机遇。 概述 →来自乐高集团首席执行官的一封信→2024年可持续发展概览 我们在可持续发展领域取得的这些成就，离不开我们才华横溢的员工们日复一日的努力。我对为了给儿童创造一个更可持续未来而积极参与的员工和不断投资的乐高集团倍感自豪。 %的包装线已改用纸质包装，全球所有乐高工厂均已开启转型。 ·通过社会责任项目，我们影响了,万名儿童。·我们持续为员工提供一流的工作场所体验，并通过工作动力和满意度调查进行追踪评估。我们在合作伙伴Ennova所做的跨国公司评分调查中位列第二。 来自乐高集团首席执行官的一封信 继续我们的旅程 我们面临的最大挑战仍是实现企业增长与温室气体(GHG)排放的脱钩。我们意识到，要实现到年将温室气体排放量减少%的目标（以年为基准），还需要做出更多努力。我们将持续优化自身运营，包括投资更多可再生能源。 乐高集团将儿童视为一切工作的核心。我们希望为儿童创造一个更美好、更可持续的世界。我们最根本的理念是玩乐可以帮助儿童学习。我们的目标是通过乐高®玩乐触达更多儿童，同时降低自身运营对环境的影响。 由于我们的温室气体排放大多来自公司自身运营外的活动，我们推出了全新的供应商可持续发展项目，旨在帮助合作伙伴减少其供应链中的碳排放。目前，已有家供应商（占我们的范围温室气体排放量的%以上）承诺，将力争实现我们制定的年和年减排目标。未来几年，我们将继续扩大这一项目的覆盖范围。 我们都应承担起责任，去应对面临的环境挑战。作为一家备受全球儿童喜爱的公司，我们深知，为下一代创造一个安全的未来至关重要。 2024年，我们在环境可持续发展领域的总投资比年增加了68%，相比2022年几乎翻了三倍。我们在增加可再生和循环再利用原材料的采购量方面取得了显著进展――我们采购的材料有半数来自可持续来源。我们希望这一举措能够加速行业向更可持续、更高质量材料的转型，并推动减少对原始化石燃料的依赖。 玩乐比以往任何时候都更重要 我们很高兴联合国大会同样认同玩乐的重要性，并将每年的月日设立为“国际玩乐日”。我们期待继续与合作伙伴携手，共同守护每一位儿童玩乐的权利。 我们的社会责任与社区项目通 过将“ 在玩 乐中学习和发展”的理 念传递 给困境 儿童，为他们的生活 创造积极影响。为了帮助儿童适应不断变化的数字世界，我们持续开发相关项目，帮助家长和看护人引导儿童正确使用数字设备和玩网络游戏。 我们为今年取得的成就感到自豪： ·在我们采购用于制作乐高积木的材料中，有%的材料通过了质量平衡认证，换算后，可再生材料平均约占我们采购的生产原料总数的%，比年所占比例高出一倍以上。另外，我们用于生产产品的原料还有%来自分类处理的可持续来源。·我们的LEGO Replay项目已走过了五个年头，该项目的宗旨是让闲置的乐高积木继续发挥玩乐价值。·我们持续推进减少使用一次性塑料包装的目标。目前， “作为一家备受全球儿童喜爱的公司，我们深知，为下一代创造一个安全的未来至关重要。” 作 为 在年 加 入 联 合 国 全 球 契 约（United StatesGlobal Compact）的首家玩具制造商，我们始终致力于恪守联合国全球契约关于推进企业可持续发展的基本原则。 可持续发展概览 环境 儿童 员工 减少温室气体排放 工作动力和满意度 将“在玩乐中学习和发展”的体验传递到名儿童1,269万 2024年，乐高集团实行内部年度碳关键绩效指标(KPI)，并与员工薪酬挂钩。 我们的工作动力和满意度评分达到81分，较预定目标（75分）高出6分。在接受Ennova评分的所有跨国公司中，乐高集团位列第二。 我们设立了科学减碳目标，即到2032年将温室气体绝对排放量减少37%（基于市场的范围1,2&3）。* 5连续第年评分达到或超过80 我们承诺在2050年实现净零碳排放。 +8.5万在墨西哥，节约用水立方米 位于墨西哥蒙特雷的全新水处理设备帮助减少了淡水和井水的消耗量，相当于近34个奥林匹克游泳池的用水量! 2024年，我们采购的材料中有一半来自于可持续来源 24% 工伤导致的工时损失率 的乐高集团员工（即7,000多名）参与志愿活动。 0.7每百万工时 47%3% 的材料通过了质量平衡原则，换算后，可再生材料在原材料总数中的占比平均约为33%。 员工安全是重中之重，我们的目标是在乐高集团旗下的所有工厂、门店和办公室内实现零事故。2024年，因工伤事故造成的工时损失率为每百万工时0.7。 是经过分类处理的可持续材料，包括新推出的透明元件，其含有20%用人造大理石厨房工作台面制成的材料。 战略与管理 →可持续发展战略→价值链→管理 儿童 可持续发展战略 为可持续发展的未来尽一份力 借助玩乐的力量改善当地社区和全世界儿童的生活。 环境 为保护地球贡献力量，确保乐高®积木颗粒不会成为废弃物。 多年来，乐高集团致力于为我们经营业务所在的社区带来积极影响。成为倡导“在玩乐中学习和发展”的全球性力量的愿景，保护儿童玩乐权利的基本理念，以及启迪和培养未来建设者的使命，是指导一切工作的基础。我们希望为儿童传承一个健康的地球，并为此不懈努力。 员工 气候变化是我们与下一 代所面临的最紧迫的危机之一。每年，我们都会收到许多孩子们的来信，他们在信中讲述了很多如何改变世界的创意想法。我们希望孩子们知道，我们一直在聆听他们的心声。我们正努力创造一个更可持续、更包容的世界，并最大限度降低影响，同时激励更多伙伴一起努力。 为我们自己、供应商及合作伙伴打造包容且负责任的工作场所。 年，我们推出了全球首批包含官方隐性残疾向日葵挂绳元素的玩具套装，通过跨越不同年龄段和主题系列的产品，提升对于该话题的认知度。向日葵标识方便让人们告知别人他们患有非显性残疾、困扰或感官缺陷，因而需要获得额外的支持、时间、空间或理解。我们还推出了一个乐高好朋友系列人物，佩戴造口袋的Sara，来提升对隐性残疾的认知，消除儿童和成年人所面临的负面影响。 打造具有包容性的玩乐 我们相信我们的产品和内容能够帮助儿童认识和感知世界。我们高度重视这种责任，并以让全世界的儿童和家庭都能在乐高®宇宙中获得归属感和价值感为目标。我们希望通过提高社会对不同特征、状况、外貌及能力的认知和接纳，让所有人建立包容性理念，消除偏见。 儿童 自年Ole Kirk Kristiansen开始制作玩具以来，提供高质量、有趣、安全的玩乐体验就成了我们所有工作的核心。 在本节中，我们将分享更多乐高集团的可持续发展战略及举措，包括一些尚未体现在可持续发展表现数据中的项目。 联合国《儿童权利公约》宣布玩乐是儿童的一项基本权利。他们可以在玩乐的过程中培养必要的生活技能，如自信心、创造力以及批判性思维能力等。玩乐是儿童身心健康的基础。年月日的首个“国际玩乐日”也强化了让所有儿童参与玩乐的重要性。 让所有人“在玩乐中学习和发展” 为了让最需要玩乐的人获得玩乐体验，我们在全球多个国家开展员工社区公益项目。我们携手合作伙伴，确定当地需求，打造个性化的项目，旨在让更多人“在玩乐中学习和发展”。通过一系列的项目，从运用创造性的工具解决可持续发展问题，到支持女孩俱乐部，让她们学会维护自身权利，我们不断扩大触及人群，创造积极的影响。 这 些项目大 多 得到了员 工 志 愿 者的支 持，他 们 经 过 培训，理解玩乐的益处，能够为社区中的儿童及合作伙伴提供重要的玩乐机会。 儿童数字安全与益处 成就感。它还能帮助儿童调节情绪，增进与他人的情感联结，在探索和创造的过程中感受愉悦，并将新颖的想法付诸实施。 年，我们联合乐高基金会推出了一款设计工具箱，为游戏行业提供免费的综合资源和实用信息，指导设计者如何在设计数字玩乐体验时充分考虑儿童福祉。我们呼吁行业中所有的游戏公司和企业在设计数字玩乐体 验时采用此工具箱。 当今儿童的成长环境充斥着各种数字体验。我们的研究*表明，绝大多数的家长认为数字玩乐对于儿童发展具有重要意义。作为一家通过实体和数字玩乐触达数百万儿童的公司，我们有责任为儿童在数字世界中的安全提供监护并赋予他们自主权。 愉快的交谈，并通过玩乐的方式将父母和孩子更加紧密地联结在一起。我们为家庭免费提供有趣的资源，帮助他们培养良好的数字习惯，实现数字智能，解决网络霸凌或合理安排上网时间等问题。 ↘ﾠ拼搭与谈话该项目旨在引导家长和孩子围绕数字话题进行深入交流。 人工智能为儿童 我们的目标是让儿童掌握安全参与数字玩乐所需的技能，保护好自己的个人信息，同时提升对自身的数字权利、责任和福祉的认知。 我们与企业、学术机构和政府紧密合作，共同确保数字开发者将儿童的权利、安全和福祉放在首位。 RITEC（Responsible Innovation in Technology forChildren）项目由联合国儿 童基金 会 和乐高集团联合发起，并得到乐高基金会的资助。通过由联合国儿童基金会开展的研究，该项目旨在揭示儿童数字体验的设计对儿童福祉的影响，并明确如何通过科学的设计来改善儿童的数字体验。 数字赋能计划 我们通过提供一系列免费的玩乐学习体验，助力家长在孩子的数字生活中发挥积极作用，同时提升儿童和家长的数字素养技能。 拼搭与谈话 研究表明，设计科学的数字玩 乐可以为儿童的福祉带来积极的、可量化的影响，赋予他们掌控感，自由选择权和 %的家长不愿意与孩子谈论数字安全和福祉等话题*。我们的“拼搭与谈话”项目能够将这些棘手的对话转变为 其中一些材料测试已经获得成功，比如生物聚乙烯（bio-PE），我们用它来制造不同植物元件和小人仔配件；还有再生 人 造 大理 石（arMABS），这 是我们今 年 推出的新材料，可用于 制造 透 明乐高元 件。还 有一 些材料虽