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国投集团2024可持续发展报告

报告封面

责任治理10 “关爱她”激活乡村教育内生力 国投种业锻造农业“中国芯” 以“改”赋能,让产业工人更有奔头 强化产业引领推动科技创新守护美好生活深化协同增效37454953 党建引领赋能深化法治合规建设统筹风险防控深化治理改革79828487 未来展望89附录91 董事长致辞MESSAGE FROM CHAIRMAN 2024 年,党的二十届三中全会系统擘画了紧扣中国式现代化进一步全面深化改革的宏伟蓝图。一年来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党中央、国务院决策部署,始终心怀“国之大者”,统筹推进改革发展、科技创新、生产经营、党的建设等重点任务,高质量落实中央巡视整改,集团战略更加聚焦,发展路径更加清晰,业务结构与组织架构日臻优化,制度体系更加科学完备,转型发展取得重要进展。全年实现营业总收入 1,962 亿元,利润总额 256 亿元,连续 20 年在国务院国资委经营业绩考核中荣获 A 级。 稳妥推进战新产业,在服务国家战略中践行使命。我们坚持聚焦重点,发展生物制造、生物育种,优化集团产业布局。生物技术领域实现新突破,成立国投生物制造创新研究院有限公司,搭建起“研发-投资-运营”全链条平台。国投系基金完成生物制造领域投资项目 22 个 , 投资金额 32 亿元 , 覆盖技术平台、关键装备、生物医药、营养食品、材料化工等多个领域。生物育种产业实现新进展,控股 A股上市公司丰乐种业,并购 1 家性状企业,设立国投金种公司,收购数溪科技,新获 8 项农业转基因生物安全证书,国丰生物在张掖建成智慧制种创新示范基地,“研育繁推”一体化产业链初具规模。产业基金管理迈上新台阶,规模突破 2,700 亿元,精准投向集成电路、新能源汽车、生物医药等战略性新兴产业,以资本力量助力解决关键核心技术攻关和产业链现代化升级难题。 履行央企社会责任,在服务民生大局中展现责任担当。我们始终把定点帮扶、对口支援作为重大政治任务落到实处,持续打造乡村振兴“五张名片”。国投创益管理的乡村振兴产业基金充分发挥“造血”功能,聚焦现代农业发展、资源开发利用等乡村振兴急需和重点领域开展投资,撬动社会资本超 4,000亿元投入欠发达地区,助力广大欠发达地区产业兴旺、人民富裕。设立总金额 6,000 万元“关爱她”慈善信托,计划连续 10 年在集团帮扶地区实施乡村女教师关爱项目。2024 年共培训乡村小学女教师926 人次,参训教师评价为“最接地气、最解决问题的培训”。集团乡村振兴慈善信托金额达 1.77 亿元,成为国内规模最大的乡村振兴慈善信托。国投健 康 开 展 产 教 一 体 乡 村医养人才培训,全年培训2.55 万人次,助力解决就业难题。国投人力举办第五季“国聘行动”,累计提供超过 550 万个就业岗位,促进高校毕业生等重点群体高质量充分就业。 加快绿色低碳发展,在“双碳”实践中共建美丽家园。 推动全面深化改革,在改革创新中筑牢发展根基。我们统筹推动新一轮国企改革深化提升行动,集团连续三年获评央企改革考核“A 级”,所属“双百企业”“科改企业”全部获评标杆或良好。深化“价值总部”建设,推动总部职能、管控、授权持续改进。扎实组织战略质询,进一步明确子公司主责主业和发展方向,推动战略聚焦和价值创造;大力推进子公司专业化运营管理平台建设,“一企一策”开展组织机构优化和岗位编制调整,实施大部制改革,10 家子公司开展全体中层管理人员竞争上岗,组织架构更加高效,岗位设置、人员选配更加合理。 我们发布集团推动美丽中国建设实施方案,统筹推进绿色转型发展,加强生态环境保护,圆满完成国务院国资委第七任期考核目标。大力发展清洁能源,开展可再生能源和低碳能源替代改造,有序推进绿电消费、绿色港口建设。截至 2024 年底,电力已投产控股装机容量 4,463.47 万千瓦,其中清洁能源装机 3,143.39 万千瓦,占比 70.42%。雅砻江流域水风光一体化基地建设驶入快车道,累计发电量突破 1万亿千瓦时。持续推动绿色金融创新,中投保绿色金融平台已累计完成贷款发放 61.34 亿元,支持实施子项目 67 个,约每年助力减排二氧化碳 587.61万吨、二氧化硫 3.6 万吨。 三十而立,为国而投,向世界一流资本投资公司迈进。2025 年,国投集团迎来成立三十周年。站在这一重要历史节点,我们将始终以服务国家战略为根本,持续增强核心功能、提升核心竞争力,切实发挥集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用,致力于成为产业投资的引领者、持续回报的投资者、社会价值的创造者。秉持“务实求真、力求实效、迎难而上、包容开放”的文化理念,加快打造世界一流资本投资公司,为中国式现代化建设贡献国投力量。 公司概况 国家开发投资集团有限公司(简称“国投集团”)成立于 1995 年,注册资本 338 亿元,是中央直接管理的国有重要骨干企业,2022 年 6 月正式转为国有资本投资公司。国投集团始终坚持服务国家战略,以推动结构优化、构筑美好生活、促进科技创新、引领产业升级为己任,在重要行业和关键领域发挥国有资本的引领和带动作用,努力打造世界一流资本投资公司。重点发展“能源产业”“数字 /科技”“民生健康”“产业金融”四大业务板块。 能源产业 数字 / 科技 助力国家科技创新与数字经济发展,重点发展电子信息工程服务、网络安全与数字政务、新材料、特种设备检验检测、汽车储能系统等。 助力国家能源安全和“双碳”目标实现,重点发展电力(含氢能 / 储能)、能源港口、生物能源。 产业金融 民生健康 助力实现人民对美好生活的需要,重点发展钾肥、健康养老、人力资源服务(含咨询服务)、浓缩果汁,以及生物农业等。 切实发挥金融服务实体经济作用,重点发展证券、产业基金、投资担保、信托、融资租赁、财务公司、资产管理等业务。 国投集团拥有全资及控股子公司 18 家,全资及控股投资企业 500 余家。其中包括 9 家控股上市公司:国投电力(600886.SH)、国投资本(600061.SH)、国投智能(300188.SZ)、亚普股份(603013.SH)、国投中鲁(600962.SH)、神州高铁(000008.SZ)、丰乐种业(000713.SZ)、同益中(688722.SH)、中新果业(5EG.SGX),在资本市场上形成了有一定影响力的“国投”品牌。 关于我们ABOUT SDIC 治理主体 企业架构 董事会 管理团队 企业文化 责任治理RESPONSIBLE GOVERNANCE 愿景 责任理念 打造世界一流资本投资公司 国投集团致力于成为“产业投资的引领者、持续回报的投资者、社会价值的创造者”,坚持将 ESG 投资理念与自身投资理念、投资业务相融合,将环境、社会、公司治理维度的关键指标作为考察投资项目长期发展潜力的评价标准,更好地发挥国有资本投资公司的引领、示范和带动作用,成为服务国家战略,推动产业升级、具有行业竞争力的世界一流资本投资公司。 使命 不断增强核心功能、提升核心竞争力,切实发挥集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用 核心价值观 专业稳健创新人本 产业投资的引领者 服务国家战略,优化资本布局,引领产业发展,培育专业细分领域龙头企业。践行创新驱动,为国家、行业、社会持续提供创新源动力。 发展理念 聚焦主业 ,重点发展产业培育 ,创新引领管理赋能 ,培育一流 投资理念 战略引领价值共创责任担当 持续回报的投资者 社会价值的创造者 推动可持续发展,强化人文关怀,服务民生福祉,建设美好生活。同时也为合作伙伴创造社会价值做好有力支撑。 着眼未来,做长期资本、耐心资本,实现价值增长,创造长期回报,打造可信赖的资本投资公司品牌。 文化理念 务实求真力求实效迎难而上包容开放 责任沟通 国投集团高度重视各利益相关方的期望与诉求,积极开展利益相关方沟通活动,优化与利益相关方的沟通方式,通过国投融媒体平台等渠道实现信息共享互通,主动参与各类论坛活动,积极回应利益相关方对国投集团的履责期待,将各利益相关方的期望与关注融入公司的运营与决策中,并通过可持续发展报告进行公开披露。 责任管理 责任管理体系建设 多元沟通渠道 完善社会责任领导机构及工作机制,进一步巩固集团社会责任管理组织架构和上下联动的工作推进体系。通过“集团总部—子公司—控股投资企业”三级联动的社会责任管理工作机制,由点到面,先易后难,稳步推进社会责任建设和发展。 可持续发展 / 社会责任报告 ・集团连续 17 年发布可持续发展 / 社会责任报告中文版・集团连续 13 年发布可持续发展 / 社会责任报告英文版・已形成集团主报告 + 子企业报告的报告矩阵 企业刊物 ・《国投集团》内刊 主流媒体传播 ・组织“媒体进国投”等活动,多角度宣传集团发展新成效・国投集团全年媒体传播总量 167 万篇(条)。其中,包括人民日报社、新华社、中央广播电视总台、光明日报社在内的 19 家中央主要新闻单位借助报刊、网、端,发布报道 22,488 篇 / 条,有效推升集团主流舆论声量 专项报告 集团总部设立品牌和社会责任(乡村振兴)工作委员会,集团董事长担任领导小组组长,总经理和分管领导担任副组长,相关部门和企业主要负责人担任领导小组成员;集团党群工作部为社会责任和 ESG 工作的主责单位,集团各职能部门为 专业领域社会责任 / ESG 落实监督和推动部门;各子公司及控股投资企业结合本企业实际,探索建立相应的社会责任工作组织体系,明确分管领导、归口管理部门。 ・国投集团 2024 年度绿色发展报告 视频宣传 ・《国投系基金破解卡脖子难题》等 6 部视频作品获人民网中央企业优秀故事创作展示・《第三只眼看国投⸺Jack 的丝路之旅》获第六届“一带一路”百国印记短视频大赛技术创新奖 融媒体 责任管理能力建设 2024 年集团新媒体账号发布总量 820 余条,阅读总量 1,300 余万次集团直接运营 17 个新媒体账号,覆盖微信、微博、学习强国、Facebook、抖音、快手、bilibili、央视频、今日头条、澎湃新闻等纳入国投集团网站群统一管理 54 家投资企业官网,2024 年,网站群浏览量 862.98 万次;集团官网(英文网、手机端)浏览量 76.51 万次;内网浏览量 280 万次 雅砻江锦屏一级水电站国投集团高度重视社会责任与 ESG 领域最新政策部署及发展趋势,积极组织开展工作宣贯及培训赋能。为了加强集团总部、子公司和控股投资企业对社会责任、ESG 工作的理解认识,更好地落实国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》,2024 年 9 月 29 日,集团组织开展“国投集团社会责任(ESG)工作培训”,邀请专家对最新制度及要求进行系统解读,围绕“以高质量 ESG 报告促进企业 ESG工作提升”进行专题授课,提升相关负责人及员工的 ESG 专业素养。 重要性议题评估 利益相关方诉求与回应 为进一步了解利益相关方关切的议题,集团针对内外部利益相关方开展调研,评估利益相关方对国投集团环境、社会及治理相关议题的关注程度及期望,从中主动寻找自身工作与社会关切的结合点。 在谋求多方共赢的前提下,公司按照“双重重要性”原则,基于“识别-评估-审定”的流程,开展 2024 年度可持续发展报告重要性议题评估工作,筛选出兼具财务重要性和影响重要性的实质性议题,作为本报告的重点关注和回应。 议题回应 议题审核 议题调研 议题识别 针对筛选出的关键实质性议题制定实施策略,并在可持续发展报告中予以重点披露,作为对利益相关方诉求的回应。 研究利益相关方关注点,结 合 公 司 发 展 实际,梳理公司可持续发展重要事项,识别出重要议题,形成议题库。 邀请外部专家与公司归口管理部门对议题及排序进行审核确认。 通过调查了解每个议题对公司与利益相关方的重