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热管理先行者,数字能源、机器人新领域加速拓展

信息技术 2025-03-24 唐旭霞,唐英韬 国信证券 小酒窝大门牙
报告封面

热管理老将加速全球开拓。银轮股份是国内热管理头部企业,换热器产销量连续多年保持国内第一,核心业务为乘用车、商用车及非道路、数字能源热管理板块,2023年其收入占比分别为49%/41%/6%,并积极探索人形机器人等新领域。公司在北美、欧洲等国家实现属地化生产,加快全球拓展,海外经营体盈利持续改善。2022年公司曾针对收入和利润发布2022-2025年股权激励计划,2023年顺利完成,股权激励有望提高员工积极性,助力长远发展。 新能源热管理空间广阔,订单保障持续成长。新能源车相较于燃油车热管理出现产品结构变化,配套单车价值量大幅提升,此外热管理集成化、热泵渗透率提升等趋势显著。随着新能源车渗透率提升,经测算至2027年中国新能源乘用车热管理市场空间将达1197亿元,2024-2027年复合增速18%,成长空间大。全球热管理领域中外资品牌份额较高,公司技术及产品储备丰富、具备属地化配套优势,有望抢占海外品牌份额。公司重点聚焦头部客户,持续获得新能源热管理项目及订单,新增年销售收入有望加速放量。 拓展数字能源新领域,第三曲线快速放量。数字能源下游覆盖范围广,储能、数据中心、重卡超充等领域有望快速放量,经测算至2027年上述业务市场空间有望分别达到171/794/108亿元,下游整体空间超千亿。数字能源领域参与者众多,尚未形成垄断格局,公司凭借过往车端热管理的积累拓展业务边界,全力保障数字能源业务发展,收入占比持续提升,公司在储能、数据中心等领域重点突破核心客户,数字能源业务有望保持高速成长。 商用车基本盘扎实,有望迎来向上拐点。2025年中国商用车行业受益于替换周期、国内需求提升等,销量有望恢复,新能源商用车渗透率持续提升。公司在商用车热管理产品性能、测试设备、同步开发等多方面受到客户认可,长期配套、合作粘性强。预计随着华为入局加快建设超充站,国内电动重卡渗透率有望提升,新能源重卡有更多配套机会;公司在海外新能源商用车领域实现重点突破,热管理产品加速渗透,商用车业务有望保持稳健增长。 卡位人形机器人优质赛道,具备先发优势。人形机器人和车端供应链高度重合,特斯拉引领机器人行业迭代,2025年有望成为人形机器人量产元年。公司具备产品集成化、模块化能力,2024年新增AI数智产品部,加大资源投入,已在机器人领域获得众多专利,机器人等第四曲线有望贡献更多增量。 盈利预测与估值:考虑公司订单节奏、成长性,机器人等新领域费用投入,略下调盈利预测,预计2024/2025/2026年净利润8.3/10.9/13.4亿元(原8.6/11.1/13.7亿元),EPS为1.0/1.3/1.6元(原1.0/1.3/1.7元)。参考可比公司估值,考虑到公司数据中心液冷、机器人等新领域有望较快放量,成长空间较大,给予25年25-27xPE,对应目标价32.6-35.2元,相较当下具14%-23%空间,维持“优于大市”评级。 风险提示:下游客户新车型销售不及预期;技术变化;中美贸易环境变化; 汇率、运费、原材料价格波动;商用车及非道路业务复苏不及预期;新能源车行业竞争加剧;大股东持股比例偏低导致股权分散;所得税优惠不能持续。 盈利预测和财务指标 前言:公司紧抓产业机遇,拓展产品边界及成长空间 我们认为,银轮股份在每一轮产业发展机遇来临时,都有较为出色的表现,能够紧抓产业发展机遇,灵活快速响应市场需求,配套优质客户,围绕热管理主业不断开拓新领域。公司过往从商用车及工程机械热管理领域切入新能源乘用车领域,又拓展至数字能源业务,在储能、数据中心等方向不断开拓;机器人浪潮之下,公司把握机器人发展机遇,提前进行专利申请及市场研究,有望实现持续高成长。 纵观公司的成长历程,我们认为公司具备较为明显的核心特点,从而支撑其业务拓展,逐步成长为全球性的优秀零部件公司: 专注主业,目标清晰。公司从1980年起专注于主业热管理赛道,在商用车、乘用车、数字能源等领域展开布局,热交换器连续多年保持国内行业第一。公司在经营过程中坚定长期愿景,致力于成为热管理领域受人尊敬的优秀企业,并制定短期目标,及时调整,引领发展方向。2019年公司开启为期20年的二次创业,提出通过五年时间实现营收翻番目标,并在2023年第一个五年计划到期时顺利完成,清晰明确的发展目标助力公司行稳致远。 重视研发。2020年来公司每年研发费用率均保持在4%以上,公司二次创业的战略方向之一是技术引领,二次创业期间,在成本管控加强、其他各项费用率持续下降时,始终保持高研发投入。公司拥有多个研究院及技术中心,遇到问题时多个研究院能够同时攻关,保障技术领先优势。 持续变革。公司在发展过程中全面深化变革,改进不足之处,从而保证有强竞争力。例如2019年开始的二次创业,公司提出加快推进国际化发展、突出技术引领、打造综合竞争力等三大战略方向,为后面的变革打下基础。 在发展中公司也会借鉴海外优秀企业的管理模式,推进精益管理,全力实现制造智能化、管理数字化、资源全球化、组织扁平化、人员多元化,同时引入OPACC指标帮助实现经营效益提升。 图1:银轮股份的愿景 察觉并把握发展机遇,多年营业收入复合增速达19%。回顾公司的发展历程,2010年后商用车业务增速放缓,2014年公司将发展重心着力乘用车冷却模块及汽车尾气处理领域,新能源乘用车快速发展,2017年公司成立新能源乘用车事业部,并在2018年的二次创业计划中大力发展新能源乘用车业务;2023年公司正式成立数字能源事业部,作为第三成长曲线,2024年调整组织架构并增加AI数智产品部。公司具备技术基础,在业务开拓中敏锐感知到下游需求的变化,切入热管理新领域,凭借业务迁移拓展能力,2005-2023年公司收入复合增速达到19%。 图2:银轮股份过往各项业务布局的时间点 热管理老将加速全球开拓 我们认为,银轮股份深耕热管理行业四十余年,具备丰富的经验积累,公司从商用车及非道路业务起家,拓展至新能源乘用车、数字能源、机器人等各领域,产品覆盖广泛,新业务拓展为公司带来较大增长潜力。公司确定了国际化发展战略,基于中国、北美、欧洲三个战略支点,逐步实现生产、制造及研发的全球化布局,发展为全球化的热管理企业。 国内热管理领先者,深度拓展全球市场 银轮股份是国内热管理行业头部企业,专注于热交换器、汽车空调等热管理产品及后处理排气系统相关产品,核心业务包括乘用车、商用车及非道路、工业及民用(2023年改为数字与能源热管理)三部分。公司早期以商用车及非道路业务起家,2020年该业务收入占比71.7%,随着新能源乘用车销量提升,乘用车热管理收入占比快速提升,至2023年为49.3%,商用车及非道路业务收入占比下降至41%。2023年数字能源热管理收入占比提升至6.3%,储能、输变电、超充、数据中心等领域空间广阔,成为公司第三增长曲线。此外公司积极探索算力及人工智能领域应用研究,布局相关专利,为中长期发展奠定基础。 图3:公司近年主营业务收入结构 图4:公司近年主营业务收入占比 深耕热管理行业,拓展全球版图。银轮股份前身是天台机械厂,于1958年成立,1980年公司成功研发出板式换热器,进入热交换领域,1999年公司改制并正式成为民营股份制企业,2007年在深交所上市。公司在发展过程中逐步积累换热器相关经验,先后进入康明斯、卡特彼勒等全球采购体系,配套客户不断增加。公司一方面通过收购TDI、Setrab等布局海外,同时在波兰、墨西哥等地建设生产基地,逐步发展成为全球化的热管理企业。 图5:银轮股份的发展历程 公司能够提供高效换热及排放系统的解决方案。经过多年生产积累及新品研发,公司具备全领域热管理产品的配套能力,为众多领域客户提供零部件及解决方案。公司的产品范围涵盖发动机、电池、电机电控、车身热管理、尾气处理等,为客户提供的产品价值从数百元到数千元。 图6:银轮股份的主要产品 属地化生产更好满足客户需求。公司在全球范围内合理规划生产布局,以全球化供应能力满足客户需求。公司总部位于浙江天台,在上海、四川、山东、湖北、江苏等多地建有子公司及生产基地。除中国以外,公司在海外的北美、欧洲进行深度布局,在墨西哥、美国、瑞典、波兰等地均建有研发分中心和生产基地。 图7:银轮股份的生产基地布局 新项目逐步放量,海外经营体盈利改善。银轮股份在美国的主要工厂包括莫顿工厂、TDI工厂等,墨西哥的主要工厂包括钻石工厂、华富山工厂,公司在欧洲的工厂包含瑞典SetrabAB工厂、波兰工厂、德国工厂等,此外公司在东南亚如印度、马来西亚也有相应生产基地。 过往公司海外工厂如莫顿工厂、Setrab AB工厂等处于整合阶段,出现一定亏损,随着公司对海外工厂管理层调整、新项目放量产生规模效应等,海外工厂亏损幅度不断减小,2024H1公司北美经营体实现净利润1785.3万元,同比扭亏为盈,欧洲经营体实现净利润-741.2万元,已实现显著减亏。预计随新项目放量,海外经营体净利润有望持续改善。 表1:银轮股份部分海外生产基地布局 股权激励目标明晰,有效激发员工积极性 公司股权结构相对分散。董事长徐小敏是实控人,直接持股比例6.66%,通过宁波正晟间接持股比例0.19%,总计持股比例6.85%。徐小敏之子徐铮铮持有宁波正晟95%的股权,间接持有银轮比例3.64%。公司下属子参股及控股公司较多,其中湖北银轮、杭州银轮、山东银轮等负责热管理零部件的生产及属地化配套; 天台银昌、天台振华负责电镀加工等表面处理业务;公司还和开山股份合资成立开山银轮,已获得算力中心液冷相关订单。 董事长在公司任职长达50年,管理经验丰富。董事长徐小敏于1975年加入公司,此后一直在公司任职,历任车间主任、生产科长、分厂厂长等多项职位,对公司了解深厚,1999年原天台机械厂改制变更为银轮股份,徐小敏担任董事长至今。徐铮铮于2012年加入银轮股份,曾任质保部质量经理、轿车油冷器事业部总经理等职位,目前担任公司副董事长兼副总经理。 图8:银轮股份的股权结构(截止2025年3月18日) 针对收入及利润制定股权激励目标,有效提高员工积极性。2022年公司曾经发布股票期权激励计划,授予股票期权数量合计5130万份,激励对象包括董事、高级管理人员及核心骨干员工。激励计划的考核年度为2022-2025年,分年度对公司收入及利润指标进行考核,2023年激励计划顺利完成,对2025年考核目标是归母净利润不低于10.5亿元,营业收入不低于150亿元。股权激励的制定将充分调动员工积极性,确保公司经营战略和目标实现,有助于长远发展。 表2:银轮股份2022年发布的股权激励计划目标 费用管控成效显著,盈利能力回升 公司营业收入持续提升,多年稳健发展。2015-2023年银轮股份的营业收入从27.22亿元提升至110.18亿元,年均复合增速达到19.1%,保持稳健增长。2018年之前公司营业收入增速较快,2018年后由于下游汽车销量首次出现负增长,影响行业需求,2019-2021年中发生疫情、芯片短缺等外部冲击,都对公司的收入有较大影响,2023年随着扰动因素减小,商用车销量恢复性增长,公司营业收入同比增长29.9%。 费用管控效果逐步释放,净利润增长较快。2019-2021年由于汽车行业销量承压、商用车市场拖累等,导致部分年份净利润出现负增长,公司从2019年后开始加强内部费用管控,降本增效挖掘利润点,管控效果逐步释放,净利润增速快于收入增速,2022年净利润3.8亿元,同比增长73.9%,2023年净利润6.1亿元,同比增长59.7%。 图9:公司近年营业收入及同比增速 图10:公司近年归母净利润及同比增速 2021年后净利率持续回升。银轮股份早期以商用车及非道路业务起家,毛利率较高,随着乘用车业务收入占比提升,产品结构变化导致整体毛利率略有下滑,2023年公司毛利率为21.6%,同比提升1.7个百分点。2021年后公司内部加强成本管控,对净利率提升起到积极作用,公司净利率从2021年的3.4%提升至2