输电和配电设备 ： 如何导航关税和政策转变

T & D 设备当前的关税压力 随着美国在2025年面临唐纳德·特朗普提出的更多保护主义贸易政策，全球供应链，尤其是在电力和公用事业部门，面临重大中断的风险。特朗普目前提议对三大贸易伙伴的商品广泛征收关税——对加拿大和墨西哥征收25%的关税，对中国额外征收10%的关税，以应对该国的贸易逆差。其他如韩国和越南等贸易逆差上升的国家也可能受到影响。 Under301 关税，这些措施大多延续了上一届特朗普政府的政策，大多数从中国进口的电气机械及其关键组件已经面临7.5%至25%不等的关税。关税对半导体、电力变压器和可再生能源设备的进口产生了显著影响，而针对中国太阳能电池的反倾销关税更是增加了超过50%至100%。2022年的第201条和第232条贸易救济措施针对了钢铁、铝以及可再生能源设备。 这些关税以及移民政策的变化将对关键设备采购和劳动力产生重大影响，从而严重影响传输和分配（T&D）sector。领先电力公用事业CEO和采购领导者必须立即采取行动： 美国对外国制造业的依赖主要是由于需要廉价劳动力和原材料等因素。来自墨西哥和中国的机械及电气进口商品现在占各自国家出口到美国总量的35-40%。电气机械和设备占2023年所有进口商品（价值3.17万亿美元）中14.6%（约合4630亿美元）。 • 评估关键电气设备受到关税影响的程度• 收集供应商和设备级数据以量化风险并优先考虑缓解措施• 实施短期措施以管理成本并确保供应• 主动与监管机构合作以确保必要的成本回收• 与利益相关者进行透明沟通以维持信任 关键组件如变压器、开关设备和电缆，对于资本项目和电网可靠性至关重要，主要从这些可能加征关税的国家采购，交货期已延长至1-4年，而在过去四年中，价格已经翻了一番。 潜在的对合法和非法移民的限制将显著影响劳动密集型行业，如建筑业和制造业，而在这些行业中，移民在全国范围内占到了近30%的劳动力。 这些移民措施，结合提议对进口材料和设备加征的关税，代表了美国贸易政策的重大转变，有可能重塑供应链和劳动力市场。 潜在影响 从关键的电气组件供应商处获取供应的工作正在进行中，然而，工厂建设及质量控制审核需要数年时间才能完成。 成本升级 随着受影响国家的输配电设备成本预计上升，电力公司面临日益增大的项目经济压力。这一挑战在受监管的电力公司领域尤为严峻，因为成本回收机制可能延迟或限制其将增加的资本支出转嫁给消费者的能力。更高的设备成本与潜在的劳动力制约相结合，可能迫使电力公司重新优先考虑其资本部署或寻求费率调整，以维持其计划中的基础设施投资。 劳动力短缺 任何显著减少移民都会加剧现有挑战，并进一步恶化建筑工地和生产设施中的技术劳动力短缺问题。 转变供应链 对中国、加拿大和墨西哥进口的财务激励减弱可能促使公司寻求其他替代供应商，特别是在亚太地区，包括韩国、日本和越南。 延长交货时间和项目延迟 关税还可能减缓跨境贸易，使海关手续变得更加复杂，导致港口拥堵或延误增加，并因额外的文件工作和检查而延长交货时间。国内本已受限的制造业产能将面临更大压力，客户需求远远超过了供应能力。为满足不断增加的需求，还需进一步扩大生产 capacity。 潜在的贸易战 新关税的拟议实施可能会引发受影响贸易伙伴的报复措施， 导致贸易紧张局势升级和经济不确定性增加。尽管这些举措可能会在合作伙伴作出让步的情况下潜在地导致贸易条件重新谈判和关税减少，但短期内的影响是引入了显著的市场波动性。能源公用事业公司和制造商尤其暴露于这种不确定性之下，因为它们高度依赖全球供应链和原材料。 中国的电气设备制造战略优势源自其整合的生态系统：结合了低成本的技术工人和非技术工人劳动力，并实现了从原材料采购到组件生产及最终组装能力的全流程供应链控制。 以下是支持加拿大、墨西哥和中国输电与配电出口的关键供应商和类别列表，包括它们的位置以及特定产品的关税影响： 主要材料及供应商 加拿大、墨西哥和中国是美国的前三大贸易伙伴，然而鉴于中美之间的紧张贸易关系，加拿大和墨西哥在近岸生产方面占据优势。 类别风险评估 风险矩阵评估了提议关税（墨西哥25%，加拿大25%，中国10%）对配电设备的脆弱性。根据成本增加、替代供应源和组件的关键性，对每一项的影响概率进行评分。由于依赖墨西哥和加拿大的制造/材料、国内替代选择有限以及较长的交货时间，变压器、钢杆和开关设备面临最高风险。拥有大量资本支出（CAPEX）项目的项目经理应评估其供应链，以优先考虑关键组件的风险缓解措施。 各主要供应商和设备类别的关键数据包括: 短期缓解策略 • 供应商支出及受影响国家设施的位置• 总公司支出和收入中暴露的比例• 替代非受影响供应商的可用性和资格状况• 估算的财务影响（价格上涨和资本预算暴露） 1. 地图曝光并与供应商合作 供应链主管和CFO应与关键供应商合作，评估财务风险，了解其在新关税条件下满足需求的能力，并探索替代供应来源。这包括映射关键组件，尽可能量化这些影响，并征求供应商的缓解计划。 要估算关税对可解决支出的影响 ， 请使用以下公式 ： 材料支出(美元) ×(1 + 各国关税百分比) = 潜在支出增加总额 中长期策略 为了进行全面分析，在变动关税百分比的情况下进行敏感性测试。公用事业公司还应考虑未来的支出，因为较高的基期支出可能会放大影响。 在中长期，电力供应商CPOs应通过从非关税地区拥有生产设施的供应商处采购来多元化其供应基地。采购团队应开始对战略供应商的上游供应链进行详尽的风险审查，以确保在潜在中断情况下减轻相关风险。 这种全面的方法使电力公司能够清晰地了解风险，从而基于供应商能力制定有针对性的风险管理策略。将这种评估与稳健的财务规划过程相结合，有助于预测价格波动。首席财务官（CFO）和财务规划与分析（FP&A）团队应模拟不同的费率情景，以评估财务灵活性，并调整预算预测以应对15-30%的价格变化。 供应链本地化也可以带来显著的长期益处。通过就近采购原材料和组件，首席采购官（CPO）可以缩短交货时间、降低运输成本，并减少公用事业公司面临的全球供应链风险。 此外，倡导支持国内制造业和贸易的政策变化可以进一步强化当地供应链。能源基础设施材料对于关键设施至关重要，利益相关方和行业组织需要加强目前的游说努力，请求对这些材料免除关税，并 argument 提出更高的成本会削弱能源的可靠性和可负担性。财务总监和首席财务官应建模关税对电力公司运营的长期财务影响，并及早与监管机构沟通，以确保必要的成本回收。 2. 建立战略储备以避免立即中断 库存管理人员应与采购部门合作，维持关键组件的战略储备，平衡仓储成本和缺货风险。对于高资本项目，项目经理应采用混合推拉策略——储备关键物品的同时，保持对较不脆弱物品的精简库存。采购团队必须与供应商密切合作，监控交货时间并调整订单，以确保充足的供应。 GEP 的能源与公用事业实践帮助公用事业管理地缘政治风险并多元化供应商网络以增强韧性。在一个近期项目中，我们与一家主要的公用事业公司合作，在一项价值6亿美元的EPC计划中实现了7.5%的成本削减，通过实施定制的风险管理和采购策略。凭借在供应链风险、采购和监管策略方面的专业知识，我们可以帮助企业减轻关税影响，确保在贸易政策变化期间稳定供电和可持续表现。 3. 在服务合同中构建应急缓冲区 Rising材料成本和关税波动可能影响工程、采购和建设（EPC）合同，导致变更订单增加或时间延误。即将出台的移民政策变化也可能影响可用劳动力，并进一步加剧工程师、电工及其他技术职位的短缺。为了缓解这些风险，项目管理人员应该在工作范围中纳入应急缓冲。 GEP® 提供基于人工智能的采购和供应链解决方案，帮助全球企业变得更加灵活和有韧性，更高效地运营，获得竞争优势，提升盈利能力并增加股东价值。 Chinelo Ndurue Jessie Yu 新颖的思想，创新的产品，无与伦比的领域专长，聪明而充满激情的人才——这就是GEP SOFTWARE™、GEP STRATEGY™和GEP MANAGED SERVICES™如何共同提供前所未有的规模、影响力和效果的采购和供应链解决方案。我们的客户是世界顶级公司，包括超过1,000家 fortune 500 和全球2000强行业领导者，他们依赖GEP来实现雄心勃勃的战略、财务和运营目标。 在多个戈特曼魔力象限中处于领导地位，GEP的云原生软件和数字业务平台屡次获得行业分析师、研究机构和媒体 outlets（如Gartner、Forrester、IDC、ISG 和 Spend Matters）的认可和奖项。 GEP 也被其他多家机构（包括 ALM、Everest Group、NelsonHall、IDC、ISG和 HFS 等）定期评为顶级采购和供应链咨询与战略公司，以及领先的管理服务提供商。总部位于新泽西州克兰克，GEP 在欧洲、亚洲、非洲和美洲设有办事处和运营中心。欲了解更多信息，请访问 [链接]。www. gep. com. GEP SMART 是一款基于人工智能和云原生技术的采购软件，提供了用户友好的单一平台，涵盖从支出分析、采前管理、合同管理、供应商管理、采购到支付、节约项目管理与跟踪、发票处理及其他相关功能于一体的端到端源至付解决方案。 GEP NEXXE 是一个统一且全面的供应链平台，为当今复杂全球供应链提供从规划、可见性、执行到协作的端到端能力。 基于大数据、人工智能和机器学习的基础，GEP NEXXE 是下一代软件，帮助企业在供应链方面获得竞争优势。 100 核桃大道 ， 克拉克 ， 新泽西州 07066 | P 732.382. 6565 | info @ gep. com | www. gep. com 克拉克新泽西州 | 芝加哥 | 亚特兰大 | 多伦多 | 墨西哥城 | 危地马拉城，Costa Rica | 圣保罗，巴西 | 都柏林 | 洛马斯达，Amsterdam | 慕尼黑 | 布拉格 | 克卢日-纳波卡，罗马尼亚 | 布尔内达 | 孟买 | 海得拉巴 |科钦布尔，印度 | 吉隆坡，马来西亚 | 新加坡 | 苏拉威西，印度尼西亚 | 上海 | 大连 | 东京 | 悉尼