引言
阿鲁普公司于9月23日举办了一场离岸输电圆桌会议,汇聚了行业领导者,讨论了实现英国净零能源未来中离岸输电的机遇与挑战。
上下文
- 挑战:2030年后的离岸输电计划存在重大不确定性,战略规划和法规仍在发展中,供应链约束持续存在,管理商业和监管风险的成本增加。
- 行业应对:超越传统的海上风电和互联电网模式,推动更加协调和一体化的方法,支持海上风电的持续成本效益开发与交付。
- 政策发展:电力市场安排审查(REMA)、离岸传输所有者(OFTO)建设模式、离岸混合资产监管框架、《2030年及以后蓝图报告》等政策正在推进。
- 目标:英国政府计划到2030年实现大不列颠岛能源系统脱碳,新的海上输电基础设施的重要性日益关键。
治理的清晰度
- 法规需求:法规需要考虑离岸输电发展的具体风险特征,通过建立加速战略输电投资(ASTI)计划支持资产及时交付。
- 供应链储备:大型战略供应框架正在建立,以帮助储备生产能力,Ofgem正在就RIIO T3价格控制期内的先进采购机制进行咨询。
- 风险分配:原则上风险应分配给最能管理该风险的当事人,但当前环境下开发商承担了更多商业风险。
- 战略设计:业界认同需要制定海上和陆上输电的战略设计,明确“谁在驾驶这辆公交车”,即定义和拥有离岸输电战略的主体。
建议
- 权衡:需要在消费者成本、开发商成本、风险水平和能源系统弹性之间进行权衡。
- 治理框架:建立定义实施战略的角色和责任的治理框架,包括协调决策和风险管理。
- 离岸输电战略:紧急制定一个2030年以后的、信息丰富、协调一致的离岸输电战略。
- 监管调整:识别需要调整监管的关键方面以提供更多确定性,避免过度不确定性。
供应链
- 瓶颈识别:绘制离岸基础设施部署的主要瓶颈图,帮助识别、优先排序并投资沿海枢纽。
- 行业合作:进一步行业合作以更好地理解海洋协同效应,评估在能源向量如油气电气化、碳捕获、利用和存储(CCUS)等中的机遇。
- 空间数据:开发一套共享的海洋和沿海数据,用于探索更大范围的海洋协调,改善海洋和沿海环境影响。
社区参与
- 社区利益:目前社区从离岸输电连接中获得的利益很小,需要更多有协调性和针对性的社区参与。
- 沿海能源枢纽:发展战略性沿海能源枢纽,扩大当地供应链、技能和社区支持。
- 区域协调:协调的海上输电战略通过按地区和时间划分的项目计划,降低海洋和海岸环境的影响。
结论
离岸输电圆桌会议促进了探索离岸输电发展的最大挑战、风险和机遇。所有各方都认为,增进合作与协调将有利于实现所需的离岸输电规模,并为消费者、投资者、社区和自然环境产生最佳、均衡的结果。建议为未来几个月内所需采取的关键行动提供了一个集中点。