生物制药行业的可持续发展已成为战略核心，62% 的受访者将其列为未来五年的业务重中之重。可持续发展不仅被视为实现差异化、业务增长和满足法规要求的当务之急，还能带来显著的商业回报，包括改善与监管机构的关系（42%）、吸引投资（55%）和提升品牌声誉（58%）。可持续发展计划的 ROI 预期符合或超出预期的企业占 55%，其中 15% 超出预期。
主要发现：
- 76% 的企业无法准确估算可持续发展的 ROI。
- 64% 的企业认为可持续发展表现不佳会给业务带来重大风险。
- 范围 3（Scope 3）排放的测量和管理是关键挑战，仅有 17% 的企业有信心准确测量，47% 的企业能有效进行生命周期评估（LCA）。
- 41% 的企业能有效追踪碳足迹，42% 缺乏测量企业对上下游环境影响信心的企业，68% 缺乏衡量该领域表现的数据。
- 大型企业（营收超过 10 亿美元）在可持续发展举措方面表现优于中型和小型企业。
- 45% 的企业不愿成为先行者，担心失去竞争优势，但行业领导者通过合作克服了这一担忧。
阻碍因素：
- 无法准确测量碳排放量和预测财务影响（76%）。
- 技术局限性（50%），但行业对自动化、人工智能等技术的应用不足（自动化 29%，人工智能 28%）。
- 缺乏与价值链相关利益方的合作（69%），近 73% 的企业未能与供应商展开良好合作。
行业领导者采取的措施：
- 与现有供应商密切合作寻找减少范围 3 排放的新方法（45% vs 34%）。
- 分享目标与指标（70% vs 43%）。
- 分享技术，相互支持（63% vs 44%）。
- 设立创新激励机制（57% vs 49%）。
- 充分利用新技术（自动化 74% vs 68%，物联网 81% vs 62%，云技术 71% vs 35%）。
- 共同解决监管不一致的问题（57% vs 47%）。
研究结论：
生物制药企业应将可持续发展放在企业议程的首位，通过技术投资和鼓励供应商提高透明度，重点放在准确测量碳排放量上，尤其是范围 3 排放。与价值链合作伙伴合作，制定共同的可持续发展战略和可实现的目标。减排不仅是当务之急，也是机遇，协同努力不仅能创造更可持续的未来，还能带来丰厚的业务收益。
