AI智能总结
研究旅游和休闲行业的复兴 , 提供增长的见解 ,趋势和策略。 旅游和休闲产业正在从COVID-19挑战、高通胀和经济不确定性中缓慢复苏。预计今年全球对该行业的投资 无机增长、业绩改进、技术支持和以客户为中心。 这份出版物旨在帮助旅游和休闲行业的高管和决策者发现新理念并探索现有机会以推动增长。在本报告中,您将找到涵盖广泛重要主题的文章——这些文章附有可操作的见解和案例,帮助您在充满挑战的环境中解锁增长。我希望您能从中找到既启发性又实用的故事。 德勤全球专业人士网络与世界各地几乎每个产业和地理区域的旅行和休闲公司及其投资者、供应商和生态系统合作伙伴合作。我们帮助他们应对一些最大的挑战,规划并执行令人惊叹的变革,解锁前所未有的价值创造机会,以帮助旅行和休闲公司在充满挑战的环境中成长并繁荣。 behalf 世界各地的同事,我鼓励您联系本出版物中列出的任何作者或当地的毕马威公司,以了解这些主题的更多信息或了解毕马威如何帮助您的组织。 鉴于我们网络中拥有的丰富经验和见解,我要求世界 各地的同事们分享他们对这四个关键话题的见解——无机增长、性能改进、技术支持和以客户为中心我要求他们提供客户的实际案例。我鼓励他们分享挑战和机遇。我挑战他们为读者提供可操作的收获和下一步行动。而他们做到了。 威尔 · 霍克利 毕马威国际全球休闲与酒店合作伙伴、毕马威在英国的领导 will. ha wkley @ kpmg. co. uk 正在出现。在这一部分中,KPMG网络的专业人士分享了他们对全球M&A市场的见解,并特别关注中国、印度、日本和德国当前的非有机增长趋势。 美国毕马威高级经济学家 Meagan Schoenberger 过去的几年里,消费者财务受到了高通胀和高利率的双重挑战的影响。封锁期间积累的储蓄提供了暂时的缓冲,但现在几乎已经耗尽。同时,消费者信贷的资格标准也变得更为严格,进一步增加了财务压力。 亚洲和拉丁美洲均对增长做出了贡献。同时,访美游客的出口价格在同一个月内上涨了10.6%。 全球经济增长预计在2024年扩张3.1%,与2023年的增速相同。2025年,增长率预计将放缓至2.9%,然后在2026年加速至3.3%。美国在全球经济中表现突出,但预计今年晚些时候将放缓。欧元区和英国正在从衰 在众多经济挑战中,仍有一些理由保持乐观:全球各国央行的目标正与通货膨胀趋于一致。这将有助于受 我们认为目前旅游、休闲和 Hospitality 产业将在大规模战略交易上保持观望态度,直至融资环境改善且估值再次变得合理。与此同时,私募股权也将熬过这一具有挑战性的周期,在可行的机会出现时准备好部署大量资本。 活跃劳动力市场的增长将继续为经济提供强劲的顺风,使通胀担忧持续存在。 我们相信,一些业主可能会选择通过将现有房产出售给新业主来回收资本,从而完成翻修。 面对该行业的结构性挑战,我们可能在今年看到一些积极的发展。2023年推动工资通胀的紧张劳动力状况已经开始缓解。美国休闲和 Hospitality 行业的失业率和职位空缺数量在2024年上半年均有所下降,表明虽 另一个可能推动行业并购活动的领域是休闲消费者的购买力。以往企业竞相争夺商务旅客,但企业支出缓慢复苏的路径已转向关注消费者,通过提供多种针对个人口味定制的物业和服务来取悦他们。同 从中国海南省三亚市的一个小镇上的单一家店起步,截至现今,海南省已发展成为一个多 billions 美元的行 查汀·帕特尔合伙人,交易顾问部;建筑、 construction 和房地产部负责人;阿曼·梅hta 副总裁,房地产顾问,德勤印度 印度不断演变的社会经济结构预计将发生显著变化,推动可 随着需求激增和信心达到历史最高水平,我们看到国内外运营商积极推出扩张计划。绝大多数运营商采取第三方管理协议的形式,部分则采用特许经营模式。 notably, 2023 年标志着自2019年以来“成交钥匙”数量的最大增幅。重点主要集中在二、三、四线城市以及中档和高档酒店 segment,2023年这些类别中的成交钥匙比例超过80%。 印度的Deal Advisory团队由超过90名合伙人和董事以及超过700名专业人士组成,他们为包括领先的企业、私募股权投资者和风险投资基金在内的大量客户提供咨询服务。我们与客户密切合作,在整个交易生命周期中保护并创造价值。 印度的旅游和旅游业正处于显著增长的门槛上,这得益于强劲的经济基本面和完善的基础设施支持。随着民众可支配收入的增加,政府的前瞻性举措旨在到20 47年将印度定位为全球领先的旅游目的地。这一雄心勃勃的目标突显了该领域巨大的发展潜力。 我们整合了广泛的交易相关服务组合,从交易策略和企业金融、交易服务、估值、特殊状况小组、税务结构建议,最终到交易后平稳的整合和服务分离。 Anarock , “印度酒店业概览 2023 ” , 2023HVS HVS Anarock , “印度酒店业概览 2023 ” , 2023 By Ayako Klepal, Senior Manager, Hospitality & Tourism, KPMG in Japan 日本正迎来休闲旅游的复苏。尽管资本和运营支出显著上升,入境旅游已超过疫情前水平,酒店投资 为了在热门城市和区域性目的地享受真实的当地体验,相关部门正在探索财政激励措施,以及通过日 Ayako Klepal 高级经理 , 酒店及旅游毕马威在日本 ayako. klepal@ jp. kpmg. com 内阁官房长官利用财政投资和贷款新建 50 家世界级酒店, 随着供应链和产能限制推高建筑成本 ,我们看 尽管国内酒店在了解和响应当地需求与期望方面具有 游客抵达日本和日本海外旅行者 , 案例 : 酒店重组 By Fabrice Adler, Manager, Advisory; and Carlotta Gehling, Senior Associate, KPMG in Germany 德国酒店市场是否将迎来复苏?2023年在交易活动方面是一年具有挑战性的年份。交易量大幅下滑,而价值降至仅14亿美元——这是自2012年以来的最低水平,约为10年平均值的60%以下。 A&O Hotels & Hostels 被 TPG 出售给联合私营股权投资买家 StepStone 和 Proprium,包括 39家酒店运营(其中 25 家位于德国)和 13 处房地产资产。 Fabrice Adler RIMC 接管了 Quellness & Golf Resort Bad Gries bach 的三家酒店 , 它将同时担任租户和运营商。 然而,投资者活动出现回升的迹象。截至2023年底,宣布了一大批较大的交易和协议。 fabriceadler @ kpmg. com 新加坡主权财富基金GIC和Caleus将位于柏林的Hotel de Rome以约1.45亿欧元(约合1.57亿美元)的价格出售给意大利投资者Gruppo Statuto,相当于每间房100万欧元。 IHG Hotels & Resorts 和 NOVUM Hospitality 签订协议,将超过108家已开业酒店和11家正在开发中的酒店纳入IHG的酒店组合中,使IHG在德国的市场占有率翻倍。 卡洛塔 · 盖林 KPMG 在德国的交易咨询高级助理 cgehling @ kpmg. com 网站上,IHG Hotels & Resorts 和 NOVUM Hospitality 签署协议,使 IHG 在德国的酒店 presence 增加一倍,并推出 Holiday Inn –IHGPLC 与 niu 合作 , 并推出了 Garner 和 Candlewood Suites 品牌 , “2024 年 4 月访问 Carlsquare 网站 , “TPG 房地产收购 A & O 酒店和旅馆的多数股权 ” , 访问日期为 2024 ebsite , “RIMC 收购了 Badgriesbach 的三家酒店 ” , 于 2024 年 2 月访问RIMC 带Cushman & Wakefield , 2024 年 4 月 日本酒店市场面临的三大风险和三大机遇 1. 确定 KPI:Reco旅行需求和酒店盈利能力的复苏应会更加稳固,推动入住率、每日平均房价和RevPAR等关键酒店性能指标的改善。 2.2023 年的交易主要集中在黄金地段以外的增值和空置房产上。 3.运营商landscape ripe for consolidation,随着Travelcha rme Hotels & Resorts等交易在pipeline中。 Cushman & Wakefield 网站 , 第一季度缓慢 , 但德国复苏的初步迹象酒店房地产投资市场 “, 2024 年 4 月访问 由 Dorothee Groobosch , 董事 ; 和 Fabrice Adler , 经理 , 咨询 , 毕马威德国 向于选择品牌公寓,相对于非品牌公寓,它们往往能够获得显著的租金溢价。 该部门的增长令人印象深刻 , 仅在过去十年中 , 单 品牌住宅预计将继续成为强劲增长的来源,据仲量联行的分析显示,主要酒店集团计划到2030年完成额外的600个项目。 我们预计未来将出现显著的并购活动,因为更广泛的BRANDS 类别将在这个 burgeoning 市场中争夺更广阔的地理覆盖范围。随着市场的发展变化,住宅品牌运营商可能需要通过调整其产品组合、重塑资产组合或更新定价策略来保持竞争力。 想要进入品牌居住空间 ? 1. 这是正确的机会吗 ?在您desired位置和价格范围内,研究并比较不同的品牌住宅项目。考虑因素包括品牌声誉、配套设施、服务以及资本增值潜力。 KPMG网络中的并购顾问团队结合了深厚的买方和卖方交易经验以及对旅游和休闲行业的深入洞察,为客户创造价值。从财务、税务和商业尽职调查到物业基准分析、成本结构分析和价值创造服务,我们的网络ready to assist酒店领导者制定并执行其品牌住宅策略。 2.咨询专注于豪华房产的房地产专业人士,以获取有关投资品牌住宅的专业建议。讨论潜在的风险、回报以及它如何融入您的整体投资策略。 它与您的品牌一致吗 ? 3.如果可能,访问或居住在您考虑的品牌居住房产相关物业,亲身体验生活方式和质量。这有助于您做出更为明智的决策。 它吸引你的核心受众吗 ? 考虑客户的生活方式偏好,并评估这些偏好与提供的品牌住宅如何契合。评价品牌名称、服务、设施、位置(城市 vs 度假胜地)以及投资潜力的重要性。 它对投资者有吸引力吗 ? 5.保持对不断演变的品牌住宅市场的关注,因为新品牌不断进入,并且该领域正在地理上扩展。了解可能影响您决策的设计、设施和服务新兴趋势。 表现。在本部分中,KPMG网络的专业人士分享了他们如何帮助旅游和休闲公司更高效、更有效地应对复杂问题,如CSRD合规等。 作者 : Shashank Dewan 和 Tanveer Gill , 定价策略 , 毕马威在英国 你是否正在放弃本可获得的利润?如果客户的支付意愿与你当前的定价之间存在差距,你可能正在低 在欧洲全服务餐厅就餐,顾客更倾向于在咖啡馆享受更为经济的奢侈品,如咖啡和蛋糕,或者在晚餐 Shashank Dewan 合伙人 , 定价策略毕马威在英国 shashank. dewan @ kp mg. co. uk Tanveer Gill KPMG 在英国的定价策略副总监 t anveer. gill @ kpmg. co. uk 恰当的例子 : 转变英国大型酒店连锁 企业实施基于价值的价格策略,从而使整体盈利能力提高了6%。我们看到许多公司通过实施基于价值的价格策略实现了10%或更高的增长。 开展大规模消费者研究以指导定价策略 4.定价策略 :进一步了解产品偏好和价格敏感度将有助