K2 F&B2024中期报告

公司資料 註冊辦事處 合規主任朱志強 Cricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand CaymanKY1-1111Cayman Islands 審核委員會馬雄剛（主席）黃榮輝Wong Loke Tan 總部及新加坡主要營業地點 薪酬委員會黃榮輝（主席）Wong Loke Tan馬雄剛朱志強 51 Ubi Avenue 1#02-17/18 Paya UbiIndustrial ParkSingapore 408933 香港主要營業地點 提名委員會 Wong Loke Tan（主席）馬雄剛黃榮輝朱志強 香港九龍紅磡德豐街22號海濱廣場二座13樓1307A室 內部控制合規委員會 公司網站www.fuchangroup.com 黃榮輝（主席）朱志強尹虹植 公司秘書文潤華ACG, HKACG 授權代表朱志強文潤華ACG, HKACG K2 F&B Holdings Limited（「本公司」）董事（「董事」）會（「董事會」）欣然公佈本公司及其附屬公司（統稱為「本集團」）截至2024年6月30日止六個月（「報告期」或「2024年上半年」）之未經審核簡明綜合中期業績連同截至2023年6月30日止六個月（「2023年上半年」）之比較數字。業績已由本公司審核委員會（「審核委員會」）審閱。 簡明綜合損益及其他全面收益表 截至2024年6月30日止六個月 簡明綜合損益及其他全面收益表 截至2024年6月30日止六個月 簡明綜合現金流量表 截至2024年6月30日止六個月 簡明綜合權益變動表 截至2024年6月30日止六個月 *少於千新加坡元。 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 1.一般資料 K2 F&B Holdings Limited於2018年3月13日根據公司法在開曼群島註冊成立為獲豁免有限公司。其母公司為Strong Oriental Limited，該公司於英屬處女群島註冊成立。本公司最終控股股東為朱志強先生，彼亦為本公司執行董事。本公司股份已自2019年3月6日在香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）主板（「主板」）上市及買賣。本公司註冊辦事處位於Cricket Square, Hutchins Drive, P.O.Box 2681, Grand Cayman KY1-1111, Cayman Islands。本公司的新加坡總部及主要營業地點位於51Ubi Avenue 1, #02-17/18 Paya Ubi Industrial Park, Singapore 408933，而本公司的香港主要營業地點位於香港九龍紅磡德豐街22號海濱廣場二座13樓1307A室。 本公司為一間投資控股公司。其附屬公司主要從事食肆場地的租賃、店舖及檔位管理以及餐飲檔位經營。本集團於報告期的未經審核簡明綜合財務報表乃以新加坡元（「新加坡元」）呈列，此乃本公司的功能貨幣。除另有列明外，所有數值湊整至最接近千位（「千新加坡元」）。 2.編製基準 報告期之未經審核簡明綜合財務報表（「中期財務報表」）乃根據聯交所證券上市規則（「上市規則」）附錄D2適用披露規定及國際會計準則理事會（「國際會計準則理事會」）頒佈的國際會計準則（「國際會計準則」）第34號「中期財務報告」編製。中期財務報表乃按照歷史成本法編製，惟按公平值計算的投資物業及若干按公平值計入損益的金融資產則除外。 中期報告並不包括年報一般包括之各類附註。因此，本報告應與截至2023年12月31日止年度的年報一併閱覽。 編製中期財務報表所用會計政策及計算方法與截至2023年12月31日止年度之年度財務報表所用者一致，惟應用下文所述新訂及經修訂國際財務報告準則除外。 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 3.應用新訂及經修訂國際財務報告準則（「國際財務報告準則」） 應用新訂國際財務報告準則及其修訂本 於報告期內，本集團已首次應用由國際會計準則理事會頒佈且已於2024年1月1日或之後開始之年度期間強制生效的多項國際財務報告準則修訂本，以編製本集團之未經審核簡明綜合財務報表： •國際財務報告準則第16號（修訂本），售後租回的租賃負債•國際會計準則第1號（修訂本），將負債分類為流動或非流動•國際會計準則第1號（修訂本），附帶契諾的非流動負債•國際會計準則第7號及國際財務報告準則第7號（修訂本），供應商融資安排 報告期內應用國際財務報告準則修訂本對本集團於本期間及過往期間之財務狀況及表現及╱或載於該等未經審核簡明綜合財務報表之披露並無重大影響。 4.經營分部資料 就管理目的而言，本集團現分為兩類經營業務分部，即： a.租金及店舖管理 租金及店舖管理營運業務分部涉及向租戶出租食肆場地及向租戶提供清潔及公用事業服務（「租金及店舖管理」）。 b.餐飲檔位 餐飲檔位營運業務分部主要涉及透過位於本集團及第三方經營及管理的食肆（「餐飲檔位」）直接向消費者零售飲品、煙草產品及熟食（如雜菜飯、煮炒、燒臘及雞飯）。 來自服務收入及租金收入的分部間收益乃參考類似服務及場地向外部人士收取的價格進行定價，而計入服務收入的分部間管理費收益乃按員工成本的加成率收取。 管理層按個別基準監察其業務單位之經營業績，以決定資源分配及評估表現。分部表現乃按經營溢利或虧損（計量方式在若干方面有別於中期財務報表內之經營溢利或虧損）評估。分部溢利指各分部所賺取的溢利，並未分配中央行政成本、董事酬金、匯兌收益╱（虧損）、銀行利息收入及一般營運資金借款的財務成本。 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 有關主要客戶的資料 概無單一主要客戶佔本集團總收益超過10%。收益分佈於廣泛客戶群。 地理資料 本集團主要於新加坡營運，收益來源及非流動資產皆位於新加坡。因此，概無呈列按地域分佈劃分的本集團收益及資產分析。 5.收益 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 6.財務成本 7.除稅前溢利 除稅前溢利已經扣除以下各項後達致： 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 8.稅項 由於本集團的收入並非來自或來源於香港，故並無就香港稅項作出撥備。 於報告期內，新加坡企業所得稅（「企業所得稅」）率為17%（2023年：17%）。本集團的所得稅開支完全與本公司附屬公司的溢利有關，該等附屬公司於新加坡按17%的稅率繳稅。於報告期內及2023年上半年的所得稅開支主要組成部分如下： 9.股息 董事會不建議就報告期派付中期股息（2023年上半年中期股息：無）。 10.每股虧損 每股基本盈利乃基於報告期內之本公司應佔虧損約114,000新加坡元（2023年上半年：575,000新加坡元）及本公司於報告期已發行普通股之加權平均數800,000,000股（2023年上半年：800,000,000股）股份計算。 由於該兩個期間均無發行任何潛在普通股，故於達致每股攤薄盈利時並無作出調整。 11.物業、廠房及設備變動 於報告期內，本集團收購土地物業、廠房及設備之成本約為6,054,000新加坡元（2023年上半年：約5,097,000新加坡元），其中包括在建物業約5,364,000新加坡元（2023年上半年：1,152,000新加坡元）。 於2024年6月30日，賬面值約為43,627,000新加坡元（2023年12月31日：33,484,000新加坡元）的物業、廠房及設備乃由如下文截至2024年6月30日止六個月簡明綜合財務報表附註14所述按揭貸款所抵押。 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 本集團於報告期末按發票日期的貿易應收款項賬齡分析如下： 13.貿易應付款項 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 14.借款 未經審核簡明綜合財務報表附註 截至2024年6月30日止六個月 15.股本 管理層討論及分析 業務回顧及展望 本集團的核心業務及收益結構保持不變。本集團自2004年起於新加坡擁有及經營美食中心。本集團的收益主要來源於本集團的兩個營運業務分部，即(i)涉及向租戶出租食肆場地及向租戶提供管理、清潔及公用事業服務的店舖管理營運（「店舖管理」）；以及(ii)透過位於本集團及第三方經營及管理的食肆（「餐飲檔位」）直接向消費者零售飲品、煙草產品及熟食（如雜菜飯、煮炒、燒臘及雞飯）的餐飲檔位營運。 由於經營環境持續惡化，餐飲業仍然充滿挑戰。高利率增加了融資成本，而不斷上升的勞工及租金開支則進一步壓縮了利潤空間，因此必須採取嚴格的成本控制措施。有見及此，我們已將更多重心放在成本效益上，密切監察供應商的定價是否符合行業基準，以爭取最優惠的價格並謹慎管理開支。此外，我們正透過重新分配資源及盡量提高生產力來優化資產使用率，以減輕經濟壓力及維持財務穩定。雖然預期挑戰仍將持續，但我們繼續致力於應對這一形勢，並專注於效率、策略性資產管理及審慎的財務實踐。儘管不確定因素持續存在，我們的策略仍以維持盈利能力及確保長期增長為中心。 管理層討論及分析 財務回顧 下表載列於所示報告期及2023年上半年按收益的三大類別劃分的收益明細： 於報告期內及2023年上半年，銷售熟食、飲品及煙草產品為最大收益來源，分別佔本集團收益的約77.1%及78.2%。銷售熟食、飲品及煙草產品所產生的收益由約20.6百萬新加坡元增加約1.5百萬新加坡元或6.9%至約22.1百萬新加坡元，主要由於2024年上半年的餐飲檔位數量較2023年上半年有所增加。 向租戶出租場地的租金收入所產生的收益由約3.8百萬新加坡元增加約0.6百萬新加坡元或16.0%至約4.4百萬新加坡元，主要受2024年上半年的租用率較2023年上半年改善所推動。 提供管理、清潔及公用事業服務的收入由約1.9百萬新加坡元增加約0.2百萬新加坡元或9.9%至約2.1百萬新加坡元。有關增加主要與向租戶出租場地的租金收入保持一致。 管理層討論及分析 所消耗存貨成本 所消耗存貨成本由約8.8百萬新加坡元增加約0.6百萬新加坡元或7.5%至約9.4百萬新加坡元，其與銷售熟食、飲品及煙草產品收益增加相符。與熟食、飲品及煙草產品的銷售相比，所消耗存貨成本的增長速度較慢，原因是熟食、飲品及煙草產品的銷售價格上調以彌補成本及電費增加。所消耗存貨成本主要指就其餐飲零售業務採購食材，包括新鮮及冷藏肉類、海鮮、蔬菜、雞蛋、乾製食材、罐頭食品、調味品、飲品、咖啡粉及香煙的成本。 員工成本 員工成本為經營開支的第二大組成部分，於報告期及2023年上半年分別約為8.9百萬新加坡元及8.5百萬新加坡元，佔各期間收益的約31.4%及32.2%。 員工成本增加約0.5百萬新加坡元或5.7%，乃由於報告期內工資增加以及新開檔位員工人數增加。 物業租金及相關開支 物業租金及相關開支主要指自獨立第三方租賃物業以經營短期餐飲檔位及美食中心而支付的租金開支。物業租金及相關開支由約1.9百萬新加坡元增加約0.3百萬新加坡元或14.5%至約2.1百萬新加坡元。有關增加主要歸因於報告期內開設了多個新檔位。 管理、清潔及公用事業開支 管理、清潔及公用事業開支由約1.7百萬新加坡元減少約0.1百萬新加坡元或5.9%至約1.6百萬新加坡元。有關減少主要歸因於2024年上半年的電費下降導致公用事業開支減少。 管理層討論及分析 其他經營開支由約2.3百萬新加坡元輕微減少約0.2百萬新加坡元或11.7%至約2.1百萬新加坡元。有關減少主要由於行政費用以及法律與專業開支減少，部分被捐贈增加所抵銷。 財務成本 財務成本由2023年上半年約1.2百萬新加坡元增加