弘毅文化集团二零二四年中期报告

00419) 目錄 2管理層討 論及分析 11其他資料 16簡明綜合中期收益表 17簡明綜合中期全面收益表 18簡明綜合中期資產負債表 20簡明綜合中期現金流量表 21簡明綜合中期權益變動表 22簡明綜合中期財務資料附註 48公司資料 管理層討 論及分析 本集團於期內實現多個重要里程碑，一方面持續優化現有互聯網醫療健康領域業務，另一方面完成向Hony Capital（「弘毅投資」）旗下公司發行可換股債券，並分 別委任弘毅投資主席趙令歡先生為本公司之董事會主席，以及程武先生為首席執行官，重點戰略發展國際文化、媒體及娛樂業務，致力實現打造世界領先之全球內容創製平台之願景。為進一步反映最新戰略及業務發展方向，本公司已由「華誼騰訊娛樂有限公司」更改名稱為「弘毅文化集團」。 持續多維度發展，一方面在深化業務發展競爭核心優勢，打造業務護城河，另一方面聯手大型醫療企業，成立首個標準創新聯合體，進一步擴大行業影響力。 業務回顧 隨著《「健康中國2030」規劃綱要》和《中華人民共和國 國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二零三 五年遠景目標綱要》等國家政策的出台，醫療企業數字化轉型再度獲得支持 推動。另一方面，隨著帶量採購、醫保談判、醫藥反腐等政策的實行，醫業企業競爭白熱化，盈利空間進一步收窄，通 過數字化轉型提高經營效率以保證營利能力及企業規範運作逼切性明顯。醫智諾以醫療產業數字化運營並跑者作戰略定位，通 過線上線下 一體化聯動為企業提供全發展週期的數字化運營解決方案打造自身業務護城河，著力打造開放式數字醫療生態圈，降低產業轉型門檻，同時與企業攜手合作，不斷完善和建立產業生態模型，實現數字化轉型普惠理念。 截至二零二四年上半年（「期內」），本集團來自於持續經營業務收入為4.89億港元，較去年同期下降22 %。其中，醫療產業數字化運營服務「醫智諾」為本集團主要收入來源，期內錄得收入3.73億港元，較去年同期下降23 %，主要是由於醫療改革政策下業務結構和客戶結構的變化所致；智慧健康服務平台「獴哥健康」收入為1.16億港元，較去年同期下跌21 %，主要是由於本集團重整業務架構，集中資源發展高毛利產品。受惠於持續的成本控制及智慧健康服務平台「獴哥健康」的業務重組，期內來自於持續經營業務虧損從去年同期的約6,721萬港元大幅收窄31 %至約4,618萬港元。 二零二四年一月，在上海市 市場監督管理局及浦東新區市場監督管理局指導下，醫智諾聯合多家國內大型藥企在上海正式成立醫藥產業首個標準創新聯合體，「上海生物醫藥數字化運營標準創新聯合體」（「聯合體」），以標準化支撐生物醫藥產業數字化轉型，從而加快推動 創新藥 業務回顧及展望 (1)醫療產業數字化運營服務「醫智諾」 醫智諾以醫療產業數字化運營並跑者作戰略定位，通 過線上線下 一體化聯動為企業提供全發展週期的數字化運營解決方案。期內，醫智諾 管理層討 論及分析 商業化進程。該項目也被納入為國家標準化制度創新 方面的四項重要成果之 一，展現醫智諾行業領跑者實力。二零二四年三月，醫智諾上海總部正式啟動，利用區域政策與整合資源優勢，進一步推動長三角業務發展。 因素都導致醫智諾短期收入 出現波動；但長遠而言，高質量發展和醫療改革政策長遠將為醫智諾帶來更廣闊的 發展空間和持續的競爭力。 期內，醫智諾主要收入來源是為醫藥企業提供場景化的數字化運營解決方案而收取的資訊服務費、技術服務費及推廣服務費，具體的包括： 二零二四年，醫智諾正式開放「蓯 蓉數字化運營管理平台」為企業提供數字化轉型服務。「蓯 蓉數字化運營管理平台」透 過標準化運營體系、AIGC能力及產業應用小模型，為企業打造標準化 及系統化數字營銷戰略。期內醫智諾 調整蓯蓉生態系統商業模式，從傳統的Saa S系統售賣模式調整為按照平台流水收取服務費的形 式，深化落實產業數字化轉型普惠的理念，同時進一步推動了醫療產業的數字化轉型進程。截止二零二四年六月三十日，醫智諾已服務超過上百家蓯 蓉商戶，突出產品商業化強大能力。 1.數字化管理系統 透 過醫智諾的數字化管理系統，藥企可以進一步建立一體化的經營全場景數據化，涵蓋藥品上市後研究、業務管理、運營管理、銷售管理、客戶管理和供應商管理等各個方面。數字化管理系統提供深度穿透和廣 度覆蓋的數字化轉型解決方案，為企業提供一個生態工具基礎，實現數據資產的沉澱和轉換，並賦能數據化和智能化的數字經營基礎。 截至二零二四年六月三十日，醫智諾已與多家國內大型藥企簽約合作，包括齊魯藥業、石藥集團等知名藥企，簽約藥企數目持續增加，較二零二 三年 底增長24.5 %。醫智諾平台註冊醫生覆蓋兒科、腫瘤、心血管 等重點科室，醫生註冊數相較於二零二 三年 底增長32.6 %。所有醫生均進行實名註冊、上傳資格材料並通 過審核。 2.市場推廣服務 藥企及大型藥品流通企業可通 過醫智諾推行線上高效 數字化運營，推動及培養具備高潛力、高素質、高技術的醫生團隊對數字化理念的更新與疊代，助 力企業長遠發展。企業亦可以利用醫智諾所提供的醫學會議系統進行多種會議，如 大型學術會議、線上科室會、M D T會議、專家講座、AB專家會、國際學術研討會、新藥發佈會、學術年會等，而系統具 全面性功能，涵蓋資訊收集、海報製作、直播創建、線下服務、推流服務、視頻剪輯、視頻重播等。此外，醫智諾平台還為醫藥企業提供全媒體運營服務，打造醫生IP品牌，提供醫療科普短視頻及直播服務，以及專業文章及視頻的製作及發佈等。 截至二零二四年六月三十日，醫智諾收入為3 7 3 , 2 8 0 , 0 0 0港元（二零二 三年同期：482,276,000港元），較去年同期下降23 %。期內，醫智諾明確以高質量發展為核心目標，致力於營銷模式的創新升級。同時，高質量發展也帶來了業務結構和客戶結構的變化，醫智諾主動放棄了部分不符合公司長遠發展的客戶以集中資源開拓新的高質量客戶；加上在醫療改革政策驅動下，醫藥產業迎來合規升級下的組織和經營挑戰，短期的觀望情緒較重，這多重 管理層討 論及分析 指南》，規範服務流程、提升服務效率、保障資料安全，推動產業向標準化、智慧化方向邁進。同時，加強ESG（環境、社會與治理）創新實踐，實現綠色可持續發展，提升公眾健康水準，促進社會就業與經濟發展。 3.臨床科研服務 醫智諾為藥企提供線上開展藥品臨床效果等醫學研究支援，能有效填補藥品新 效能的研究資料空白及助 力醫生進行學科建設。在新產品上市後，醫智諾也為醫藥企業提供全生命週期支援，包括真實世界研究、藥物臨床試驗患者招募、藥物經濟學評價等。 醫智諾也將積極與政府部門在公 共資料授權、資產化、流通交易等方面開展深入探索。通 過整合醫保與產業資料，為生物醫藥企業提供精準市場洞察與研發支援，加速企業成長。同時，推動醫藥數字營銷與研發創新的深度融合，利用大數據與AI技術優化營銷策略，並反哺新藥研發，共同促進產業的數字化轉型與高品質發展；同時推進國內首家 客戶資料資產入表以及資料資產融資，實現資料要素流通交易，增強生物醫藥產業在資料資產應用的領先作用。 4.蓯 蓉數字化運營管理平台 如前述，「蓯 蓉數字化運營管理平台」透 過標準化運營體系、AIGC能力及產業應用小模型，按照平台流水收取服務費的形 式，為醫藥企業及其代理商╱服務商打造標準化 及系統化數字營銷戰略。截止二零二四年六月三十日，醫智諾已服務超過上百家蓯 蓉商戶，突出產品商業化強大能力。 (2)智慧健康服務平台「獴哥健康」 展望 面對經濟發展的新形勢與未來市場發展趨勢，獴哥健康自二零二 三年起便前瞻性地進行了業務與內部組織架構重組，為優化收入結構及集中資源發展核心業務，繼早前 剝離了疫苗和體檢等成本高昂、前景不明朗的業務板塊，於期內，進一步終止了發展不明朗的私域電商業務並全數裁減相關人員，集中經營健康消費業務，以達到更好的經營效益和企業發展。 展望 未來，醫智諾將繼 續緊跟國家政策導向，積極回應醫療反腐的全面化和常態化要求，深化合規體系建設，助 力行業數字化轉型合法合規。通 過開放合作，與行業共用數字化轉型的成果，推動行業數字化轉型的深化。同時，把握政策對創新的支援信號，助 力生物醫藥研發與上市進程，滿足臨床需求，推動醫療行業高品質發展。 業務回顧 醫智諾將積極參與並推動生物醫藥數字化運營合規標準的制定與實施，依託聯合體的平台資源優勢，制定符合行業實際需求的數字化運營合規標準。通 過實施《生物醫藥數字化運營合規 獴哥健康自二零二 一年成立以來，通 過數字化技術及核心業務能力，成功賦能院外市場。目前已構建了覆蓋藥企、藥品分銷商、藥店及基 管理層討 論及分析 層醫療機構的智慧供應鏈體系，成功實現近10,000個商品種類的全管道覆蓋，並持續在華東、華南等區域建立 穩固的銷售網路，為超過1 0 0 , 0 0 0家終端客戶提供了優質服務，實現了「讓好醫好藥普惠可 及」的企業使命，確保醫藥健康產品 和服務能夠迅速、準確地送 達每一位用戶 手中。 期內，「娛樂及媒體」業務暫未錄得收入（二零二三年同期：375,000港元），分部虧損2,104,000港元（二零二 三年同期：分部盈利1,908,000港元），主要由於韓國HB娛樂於期內並沒有電視劇製作播出。 展望 根據Mordor Intelligence早前發佈的媒體和娛樂行業規模和份額分析報告顯示，二零二四年至二零二八年全球娛樂及媒體行業市場複合年增長率為7 . 8 %，其中 以 亞太市場為增展最快的市場。另一方面，娛樂及媒體業務在疫情後持續恢復，根據研究公司Gower Street統計，全球電影市場預計於二零二四年可達到310億美元，市場消費持續回暖。隨著串流平台 及創新科技的興起，市場潛力將進一步釋放。作為多年來深耕於 文化、媒體及娛樂行業的弘毅投資在文化產業的戰略協作平台，本集團將致力實現打造全球內容創製平台之願景，於重點目標市場如韓國、日本、美國等持續佈局耕 耘，挖 掘和培育對優秀創 制團隊，推進兼 具高度文化與商業價 值的內容作品及優秀IP的產出，打造國際化的完整產業鏈，培育出國際知名 和認可的IP，為股東創造可持續的業務價 值。 健康消費業務為獴哥健康的基礎核心業務及大部分收入來源，截至二零二四年六月三十日，獴哥健康收入為116,118,000港元（二零二 三年同期：147,591,000港元），較去年同期下降21 %。主要原因是由於去年同期收入包含了已剝離的疫苗、體檢等收入約11,574,000港元；以及期內降低毛利較低業務規模比重，集中資源拓展高毛利、高潛力業務。期內分部虧損比去年同期大幅收窄86 %至4,583,000港元（二零二 三年同期：32,756,000港元），反映於期內完成的業務及架構重組有效降低運營成本，提升企業效益。 展望 隨著業務及架構重組的順利完成，獴哥健康已步入一個全新的 發展階段。未來，獴哥健康將繼 續優化成本結構，提升運營效率，務求以更低的成本創造更高的價 值。同時，獴哥健康也將在穩中追求探索新業務模式和市場機會，繼續努 力在健康消費領域挖 掘新價 值。 (3)娛樂及媒體 本集團擁有30.77 %權益之聯營公司韓國HB娛樂（主要於南韓製作及投資電影及電視劇，以及提供藝人管理及經 紀人服務）製作並發行電視劇《我的男人是丘比特》，知名演員張東潤及林珍娜聯合主演，於二零二 三年十二月在亞馬遜Prime Video獨家播出，收視及 口碑不俗。 財務回顧 本集團有以 下 主要經營分部： 1.醫療產業數字化運營服務（「醫智諾」）2.智慧健康服務平台（「獴哥健康」）3.娛樂及媒體 於俱樂部租賃協議終止（詳見本集團簡明綜合財務報表附註26）後，「健康及養生服務」之業務已終止並列賬為已終止業務。 本集團截至二零二四年六月三十日止六個月的主要財務數據概述如下： 總收入：— 醫療產業數字化運營服務—智慧健康服務平台—娛樂及媒體 毛利：— 醫療產業數字化運營服務—智慧健康服務平台—