释放潜力 ： 印度重组市场的崛起

印度市场的崛起 随着摩尔的技术迅速发展W法律和技术公司 ， 如苹果、戴尔、联想 ， 三星 ， 以前所未有的速度搅动小玩意 ，让你别无选择 ， 只能经常改变你的小工具。但是如何处理您以前的小工具 ？ 您可以保留它或者你可以把它传给你已知的 ， 或者你可以交换它或在线/离线销售它。这就是再交易市场的作用所在。这不仅适用于电子产品，还适用于许多其他产品，这些产品可以在再交易循环经济中进行买卖。 那么 ， 什么是再商业 ？ 再销售，也称为逆向商业或二手商品交易，是指购买和销售已使用或二手产品的实践。它涉及通过在线市场、二手商店或直接面向消费者平台进行消费品的再销售。再销售使消费者能够买卖二手商品，延长产品的生命周期并减少浪费。 再销售模式可以被描述为传统电子商务模式的发展和延伸。在电子商务中，新产品直接从在线零售商处进行销售和购买，重点关注便捷性和商品种类的广泛性。相比之下，再销售涉及购买和销售二手或翻新的产品，促进可持续性和消费者的成本节约。 消费者购买和销售二手产品，从而延长产品的生命周期并减少浪费。这是一种符合循环经济原则的战略，但并非完整的循环经济模型。 全球再商业行业 在气候变化和全球变暖的背景下，可持续性已成为零售领域中愈发重要的议题。随着人们对环境问题意识的提高，消费者的消费行为也随之改变。根据Statista发布的《全球消费者洞察调查：可持续消费》显示，51%的德国消费者认为通过日常行为可以为解决环境问题做出贡献。超过一半的受访者考虑的因素包括 循环经济与再商业 循环经济是一种更广泛的经济模型，旨在最大限度地减少废物和污染、保持产品和材料的使用，并再生自然系统。它侧重于重新利用、维修、翻新和回收材料以减少废物并节约新的资源。目标是构建一个可持续且可再生的经济体系，相比之下，传统的线性“取-制-废”模式则不具备这些特点。 alternatively, 二手交易是指拥有产品的人可以将过时或不必要的产品重新出售以换取现金或其他产品。 作为环保包装、动物福利和公平贸易的一部分。约52%的消费者是二手购物者，这也是一种减少碳足迹的方法。在英国或法国等国家，这一比例略高。再销售是一种相对较新的术语，定义通过在线市场平台销售的预用、翻新、回收甚至未使用的产品，主要以循环经济的形式存在。 根据Statista 2021年的报告，美国的二手市场估值超过1600亿美元，比2020年的1400亿美元增长了15%。预计这一增长趋势将持续，到2025年市场规模将达到2450亿美元。以下是全球二手市场两大主要产品类别： 1. 翻新电子产品 ： 全球翻新电子产品市场规模在2023年达到4829亿美元，并预计将以10%的复合年增长率扩张，到2030年将达到9410亿美元。北美一直是重要的参与者和最大的翻新电子产品市场，主要原因在于其完善的电子商务基础设施、科技意识较强的居民以及消费者对可持续性的认识。 根据Cross-Border Commerce Europe SPRL发布的数据，2021年欧洲再销售市场总价值达到750亿欧元（约合880亿美元）。预计到2025年，这一数字将增长至1200亿欧元（约合1300亿美元），增幅达60%。随着消费者因通货膨胀而增强的环保意识和价格敏感度，预计这将推动市场的增长。此外，再销售在整体电子商务中的作用预计也将增加。到2025年，二手商品电子商务在整体在线零售市场中的份额预计将达到14%，而2021年仅为10%。 欧洲是翻新电子产品第二大市场，并且由于严格的促进可持续实践和消费者保护的法规，其影响力逐渐增强。 GDP. 根据风险投资基金Kalaari Capital于2022年发布的一份循环经济报告，如果到2030年全球循环经济达到4.5万亿美元，印度若能占据其中1%的市场，则将有450亿美元的机会。如果印度能够在循环经济中的份额与其对全球GDP贡献的8.5%相匹配，那么循环经济规模将达到超过3800亿美元。 亚太地区是第三大市场，并且在翻新电子产品市场上显著增长，这主要受到庞大人口、城市化进程加快以及智能手机拥有率上升的驱动。像印度、韩国和中国等国家对翻新智能手机和其他电子设备的需求有所增加，以满足价格敏感的消费者群体。 另一份由Infogence全球研究公司发布的报告显示，截至2022年，印度的再交易市场估值为295.4亿美元，并预计将以6.15%的复合年增长率扩张，到2027年市场规模将达到约400亿美元。印度的一些主要在线交易平台也已进入再交易市场，专注于翻新产品。 2. 服装 ： 全球服装再交易市场预计从2022年到2032年将以约24.6%的复合年增长率（CAGR）增长，在2032年超过6523亿美元。服装再交易领域在过去迅速增长。由于不断变化的时尚趋势和快时尚的影响，美国的千禧一代和Z世代对二手服装产品更加感兴趣。随着生活方式的快速演变，再交易平台成为了美国年轻人的首选场所。 智能手机和电子产品。这些平台多年来从消费者那里赢得的信任和忠诚现在延伸到了他们提供的翻新产品。这些电子商务玩家通过价格实惠、易于获取和便捷性为消费者提供了更好的价值前景和卓越体验。报告还指出，与销售新智能手机相比，二手智能手机市场的利润率对再卖家来说更高。 印度再商业工业 再销售业务涉及用新产品换取旧产品，重新销售退回并修复或翻新的二手产品。在当今时代，随着企业和消费者对作出环保责任选择的认识不断增强，再销售业务变得至关重要。 在2021年alone，印度见证了在线购买的新智能手机价值超过150亿美元。随着智能手机用户数量达到5.5亿，预计将会出现， 印度有望在 2030 年成为世界第三大经济体， 约占全球的 8.5 ％ 司机 ， 这个市场 ； 尽管如此 ， 对其他电子产品的需求 ， 如笔记本电脑 ， 最近也有所上升。 根据研究公司RedSeer的一份报告，主要信息技术服务提供商塔塔咨询服务有限公司每年从正规二手商品公司采购100,000台翻新笔记本电脑。该报告进一步指出，到2026年3月，印度翻新电子产品市场的总价值可能增长至约110亿美元，而2021年3月这一数字约为50亿美元。其中，笔记本电脑、电视、耳机、可穿戴设备、洗衣机和游戏机等产品预计占市场总额约10亿美元。 根据Red Seer的研究，在需要升级到新设备时，平均而言，每个二手商品应用用户会出售超过两部智能手机。制造商和某些产品类型的销售商，包括汽车、智能手机、电子产品和家用电器，正在拥抱循环经济以促进业务增长。此外，这一点非常重要，因为电子产品废物，尤其是电子废弃物（e-waste），含有有害的金属和组件，如果不妥善处理，可能会污染土地和水源。然而，好消息是大部分电子废弃物是可以回收利用的。根据Grant Thornton的研究，每年约有3150万吨的电子设备和家用电器被丢弃，其中许多部件可以进行回收或再利用。 2. 家具和电器 ： 印度翻新家具和再生家电市场在2020年的估值约为57亿美元，并预计到2025年将达到约98亿美元，根据Grant Thornton的报告。推动这一增长的因素包括对个人和环境健康的关注增加以及买家普遍趋向于价值导向的消费。中产阶级的需求愿望和千禧一代受到现代趋势影响而迅速变化的偏好也在显著推动印度对翻新和再生家具及家电的需求上升。 贸易协会公布了通往国家循环经济框架的道路图，在此过程中，CII与其他行业参与者呼吁建立一个新的机构——国家循环经济权威（NCEA）。报告指出，到2050年，印度的循环经济价值可能达到2万亿美元，并有望创造近1000万个就业岗位。 印度再商业行业的顶级细分市场 ： 1. 翻新电子产品 ： 印度买家越来越多地转向翻新的电子设备。这一转变主要是由于新冠疫情导致全球供应链中断，新产品的价格上涨异常。智能手机成为了增长的主要驱动力。 按产品划分的再商业行业销售的主要产品 - bargain购物者可以从可靠的在线商店轻松地在家中购买过季、闲置或二手商品，这种行为是由对错过好 Deals 的恐惧（FOMO）驱动的。 • 千禧一代和 GenZ 的偏好 对于所有权上的访问 ：如今进入prime earning years的年轻消费者 证明了他们更倾向于共享和可及性的概念而非所有权。像Uber和Airbnb这样的极其成功的公司就是共享经济长期存在的例证。 数字市场的兴起 ：如今 ， 有大量可靠 ， 易于使用的数字市场 ， 使消费者易于推向市场 并出售二手商品。它们的范围从提供广泛的内容选择到针对利基细分市场的精选内容。 • 产品类别和采购 ：该公司拥有超过 18 类库存单位(SKU) ， 包 括 ： • 消费者和品牌的环境意识 ： ê电器:包括 Syska ， Havells ， LG ，松下 ， Usha ， Crompton ， Luminous和 Phillips 等品牌。ê扬声器:包括 Boat 、 JBL 和 Gizmore等品牌。ê服装和鞋类 ：包括 Zara 、 Nike 和 Campus 等品牌。ê移动和移动配件 ：品牌包括联想 ， 船和 Gizmore 。ê其他各种产品 ：从平台上的电子商务供应商那里采购 ， 例如 Snapdeal 以及 Flipkart 和 Amazon 的 affi liates 。 The ability to resell used goods instead ofdisposing of them creates an environmentwhere consumers can easily find an ethical outlet for the product and obtain fair compensation. Both consumers and businesses are increasingly concerned about sustainability and conscious consumption. 关键人物 1. Rockingdeals • Business model: Rockingdeals循环经济有限公司成立于2005年，主要运营作为B2B平台，从各种经销商批量收购产品，并供应给众多客户。该公司提供多种产品，包括家用电器、服装、厨房用具、家居用品和移动配件。Rockingdeals专注于批量采购和销售，维持稳健的库存以满足客户需求。通过集中处理多样化的商品进行批量交易，Rockingdeals在B2B再循环市场中占据了独特的地位。这种策略不仅支持其增长，还与更广泛的可持续性和循环经济原则相一致。 • 客户基础和收入 ： 公司前十名客户显著贡献了其收入生成，其中包括知名公司如Jindal Mega Mart、HIC International、Brand Wala、PSUAVI、KRAT India和Zazz Technology，以及其姐妹公司。Rockingdeals的收入划分如下： 模型中，该公司购买旧手机和其他电子产品，为这些产品增加价值，并以利润率销售这些二手电子产品。据公司称，每月大约发生100,000笔交易。 卖家的操作非常简单，只需在线填写详细信息。随后，Cashify会派代表前往卖家家中对即将出售的设备进行检查，并以现金形式支付设备款项。Cashify的主要收入来源是智能手机类别，而笔记本电脑则占第二大收入份额。 2. 收银 • Business model: 现金化是一家成立于2009年的再交易平台，总部位于古尔格Ram。用户可以将手机、平板电脑和笔记本电脑等电子产品在现金化平台上出售，以换取现金。 • Cashify 的主要增长亮点 ： 更多于1.4亿客户 ê 购买超过500万部设备ê 销售超过400万部设备 ê 向客户提供了超过2500亿卢比（约合29.95亿美元）的现金 ê Cashify应用下载量超过1000万次ê 可服务地点超过15000个 ê 合作伙伴超过1000家