2024小红书营销IP执行标准

2024年6月 01IP合作流程02常见IP注意事项现场提问环节03 目录CONTENT 02IP合作流程 IP合作流程 1、沟通品牌/代理，沟通需求和推进执行2、沟通内部配合部门/外部相关方，推进执行 0 3常见IP注意事项 一、关于下单 （1）下单排期：拉通栏（如下图1） *备注：品牌在排期里get不到具体上线日，需在PM的执行TL里关注上线安排。 注意： -IP的导流硬广资源，走内采资源，上线前15个自然日开放预占。-撤改单规则，需前置同@媒介沟通。-无法打点到具体日期 二、关于执行时间 （1）如为纯线上资源（如H5+话题+KOL+导流资源），预留1个月准备时间，极限2周（2）如有复杂资源（如艺人+线下活动+联名合作），预留2个月时间，最少1.5个月 复 杂I P举 例-科 颜 氏 安 白 瓶x灵 感 地 图-#下 班 了 白 白 三、重点资源注意事项 【IP授权】：通常含身份授权、联合logo授权、主KV授权。其他授权以资源包为准。 注意： ①主KV授权，指可使用画面下方不超过20%占比空白区域用于品牌信息呈现，品牌不可对主KV进行任何形式修改，仅限用于宣传、推广和传播授权活动之目的；②所有授权给品牌的内容，均体现在IP授权书中（小红书是授权方，品牌是被授权方，小红书盖章即可）；③品牌进行发布前，需给到项目组确认； 【设计】：IP内采硬广≠品牌常规商业硬广，活动素材中品牌权益露出的大小有明确限制 注意：①从本质上来说，IP项目中，活动发起人是小红书平台，品牌是合作方，故无法用纯品牌素材做投放； ②资源包的资源整体核算价格会低于品牌常规自采。平台要求页面（如主KV、H5头图、话题头图等）中，品牌元素（logo+产品）总占比不超画面20%； IP主KV示意 【视频拍摄】：严格按照资源包内权益做露出 注意： ①视频中，品牌露出为软性植入；②如涉及艺人拍摄，下单前，销售需同营销中心艺人团队前置确认需求和档期；③拍摄现场，需品牌方或代理方到场拍板确认权益，不支持后续补拍； 【KOL】：注意活动K和商单K的区别、熟知品牌指定服务商流程 注意：①活动K和商单K是有区别的 －活动KOL为平台根据本次活动主题定向邀请适合的博主来参与发布笔记，报备主体为平台官号如@好好玩情报局－商单KOL为品牌根据自己的需求，正常的走询单和下单的常规品合笔记，报备主体为品牌账号如@奥利奥 ②原则上不接受指定MCN和指定KOL－有吃回扣嫌疑，不管是销售or品牌，内控警告！ －如品牌侧有强烈的指定MCN需求，需按照内控的流程走特批邮件，由行业负责人批复；品牌客户指定KOL内容执行服务商特批流程 －在crm系统里从产品层写死了不允许kol的供应商为整个项目的下单代理。举例：如客户下单代理是悦普，那么就不能指定或者使用悦普为本次kol的服务商，系统会提不了KOL合同，轮标至下一家 【导流内采硬广】：内部规定，上线前15个自然日预占，不可提前预占注意： ①如遇大促节点，客户希望的资源上线时间非常热门（如618/双11），且客户对资源预占非常看重，需考虑，看是否以高价采买硬广的方式提前预占点位； 【活动惊喜盒子】注意： ②3天盒子的产品门槛是500份，7天盒子的产品门槛是2000份。如单品牌定制IP，产品由该品牌提供，如多品牌拼盘IP，产品由项目组拆分，各品牌提供指定数量的产品；③原则上要求提供实物产品，如有特殊需求，如品牌希望提供券码，销售/渠道需下单前跟项目组沟通可行性；④设计中不体现品牌logo和实物，仅支持软性融入（以最终上线前审核结果为准）； 【活动贴纸】注意： ①贴纸档期紧张，如品牌对贴纸上线时间有强制要求，销售/渠道需在下单前跟项目组沟通，由项目策划预占档期；②设计中不体现品牌logo和实物，仅支持软性融入（以最终上线前审核结果为准）； 【数据】注意： ①关于售前KPI预估和承诺 －针对各档位资源包，策划通常会给到预估曝光数。如品牌对数据有额外要求，如预估互动/预估笔记发布数/预估各资源对应的数据等，需销售/渠道在下单前同项目策划沟通；－数据为预估，不承诺KPI； ②关于数据提供－销售是数据和结案的出口； 04现场提问环节 Thanks！