海湾合作委员会的旅游业

国别比较分析 Summary N位于阿拉伯半岛的核心地带，海湾合作委员会（GCC）地区融合了古老的遗产与现代的魅力，吸引了全球各地的旅行者。GCC地区是古代文明的家园，拥有令人惊叹的建筑奇迹和悠久的传统，为人们展示了其历史的风貌。 补充这一传统的是现代化基础设施网络和各种发展，其中包括机场、酒店以及多种旅游景点，这些设施能满足旅客的需求。然而，是区域内根深蒂固的温暖好客和欢迎文化给游客留下了深刻的印象。 此外，强劲的经济增长和投资推动了这一旅游重点，政府和私营利益相关者在旅游产业的产品和服务可及性上进行了投资。 在罗兰贝格中东（RBME），我们区域旅游咨询业务处于这一充满活力且不断扩大的行业前沿。我们近期的努力，如制定创新的目的地战略和开展专门的教育项目以培养旅游业本地人才，充分体现了我们在推动该地区旅游和旅行领域发展方面的承诺与专业能力。我们自豪于自己作为积极变革催化剂的角色，塑造着海湾合作Council（GCC）各国的旅游未来。 在本文中，我们将考察海湾合作委员会（GCC）国家活力四射的旅游场景，揭示每个国家的独特贡献及其对地区旅游景观的影响。我们将探讨每个国家多样的旅游景点、经济影响以及不断演变的全球定位。 Contents Introduction 沙特 Cooperation 国家（GCC）地区的旅游业已成为一个充满活力且快速增长的领域，塑造了该地区的经济和全球形象。这一旅游热潮不仅是一种当代现象，其根源可以追溯到该地区的历史，并伴随着战略举措和重要里程碑。 海湾合作委员会（GCC），由巴林、科威特、阿曼、卡塔尔、沙特阿拉伯王国（KSA）和阿拉伯联合酋长国（UAE）组成，长期以来因其战略地理位置、丰富的文化遗产以及不断发展的经济而受到认可。然而，直到20世纪后半叶，旅游业才开始在这个地区迈出最初的几步。 中东地区国家的旅游业可以追溯到20世纪末，随着基础设施的发展和旅游环境的营造，旅游业逐渐兴起。转折点出现在一些引起全球关注的重大事件中，如2004年在巴林举行的F1大奖赛和2006年由卡塔尔举办的亚洲运动会。这些事件展示了GCC地区举办世界级活动的能力，并突显了其作为顶级旅游目的地的潜力。 在随后的几年里，海湾合作委员会（GCC）见证了其旅游景观的重大演变，这一演变以关键里程碑和标志性发展为特征。诸如迪拜举办的2020年世博会和卡塔尔举办的2022年世界杯足球赛等事件，证明了该地区在全球旅游地图上的日益重要地位。 此外，该地区在提升旅游基础设施方面投入了大量资金，扩建机场和航空公司，开发酒店，并创建标志性地标。这些发展不仅吸引了游客，还促进了该地区的经济多元化努力。 当我们深入探讨海湾合作委员会（GCC）的旅游市场时，我们揭示了一个关于韧性、创新和雄心的故事——这个故事仍在不断展开，塑造着该地区乃至全球旅游业的未来。 通过分析country 2.1 沙特阿拉伯王国 沙特阿拉伯王国发展了2030年愿景以减少其对石油的依赖，通过扶持旅游、健康、教育和基础设施等产业来刺激经济增长和文化交流。这核心在于沙特王国致力于成为国际和国内旅行者的中心枢纽，目标是在2030年前每年接待1.5亿次访问，并创造160万个就业机会。 沙特阿拉伯的国家旅游战略以2030愿景为基础，旨在利用该国丰富的文化遗产、活力四射的文化以及未开发的自然美景。该战略优先通过签证改革（例如，放宽游客签证要求和简化签证发放流程）提高可及性。它支持顶级基础设施的发展，包括巨型项目（如Giga和Mega项目），以容纳游客，涵盖从豪华酒店到高效交通系统在内的各个方面。 王国的多个生态系统参与者对旅游战略的实施和执行不可或缺 ： •旅游部专注于建立法律法规并营造有利于投资的环境以刺激产业发展和就业。•沙特旅游局将国家作为首选旅游目的地，确保提供具有吸引力的旅游套餐并提升游客体验。•旅游发展基金创造适合小型和大型投资者的金融工具 ， 增强经济影响。•沙特红海管理局在红海海岸范围内管理海上旅游业，确保环保同时促进可持续旅游活动。•空中连接计划致力于改善航空旅行连接，这些连接对于通过促进入境旅游和确保航线可持续性来提升旅游业至关重要。•旅游发展委员会协调各利益相关方的协作努力，设定优先事项并实施旅游倡议，从而确保在该领域发展上采取一致的方法。 旅游产品 沙特阿拉伯吸引了大量的游客 ， 因为旅游体验多样化 ， 如 ： 文化和遗产遗址:凭借阿乌拉、赫加拉这座古城市以及迪里雅斯特历史地区等景点，王国为人们提供了窥见其悠久历史的窗口。宗教旅游 ：麦加和麦地那巩固了沙特阿拉伯作为全球穆斯林宗教目的地的地位。 • 休闲和冒险旅游 ：红海全球与NEOM项目将提供豪华度假村和刺激的探险及游艇体验，位于多样的沙特地貌之中（如Trojena、Triple Bay）。活动和节日 ：王国举办各种文化 ， 体育和娱乐活动(例如 ， 红海电影节和一级方程式) 。娱乐系统:目的地如Qiddiya和Rig将为国内外游客提供无与伦比的娱乐体验。 Historicperformance 入境国际过夜客人 沙特阿拉伯在近年来成功地建立了其国际旅游业基础，2019年实现了1750万过夜游客的显著数量。然而，由于疫情的影响，该国在2020年和2021年分别下降至410万和350万。然而，2022年显示出复苏迹象，过夜游客数量回升至1660万，接近疫情前的水平，这得益于旅行限制的放松、朝圣活动的重启以及多个活动和旅游目的地的推出。 酒店供应 住宿钥匙数量在2022年达到134,500套，五星级和四星级类别显著增加，强调了高端旅游发展的推动力。 入住率 入住率已显示出复苏迹象，截至2022年达到58%（2018年为56%）。该行业成功从COVID-19疫情中反弹，2020-2021年间的大致入住率为40%。 旅游业劳动力总数多年来稳步增长，峰值出现在2022年，达到880,140名员工（相比2018年的552,500名员工，增幅约为60%），即使在新冠肺炎疫情期间也显示出该行业的成功增长。 沙特阿拉伯最近更新了2030愿景目标，反映了该王国成为全球领先旅游目的地的承诺： •过夜客人和访问 ：沙特阿拉伯旨在到2030年吸引每年15亿次访问，其中约3.9亿次为过夜游客（根据罗兰贝格的内部分析）•酒店供应 ：王国计划扩大其住宿服务 offerings，目标是提供超过450,000间酒店房间以应对预期的游客人数激增。•旅游劳动力 ：旅游业预计到2030年将创造超过1600万个就业岗位，显著促进就业生成和经济多元化（占GDP的10%）。 尽管2020年和2021年因COVID-19 pandemic遭遇挫折，沙特阿拉伯仍坚定不移地朝着雄心勃勃的2030愿景目标前进，部分归功于一项连贯的旅游战略，该战略充分利用了王国丰富的文化遗产和自然美景。这一复苏的关键在于一系列举措，包括签证改革、高端住宿的发展以及关键生态系统参与者的集中努力。从旅游部到旅游发展委员会等实体协同工作，以推广王国、促进投资并提升游客体验。该战略的有效性体现在访客数量已回升至接近大流行前的水平，这证明了王国的韧性和前瞻性的视野。 2.2 / 阿拉伯联合酋长国 国家战略 在全球范围内因其引人入胜的水上运动、探险、丰富文化和众多景点而著称，阿联酋（UAE）吸引着来自世界各地的游客。为了进一步巩固其作为主要旅游目的地的地位，阿联酋在其“50年项目”下制定了“2031年阿联酋旅游业战略”。这一愿景旨在提升国家的旅游吸引力和可持续性，为全球旅游业的繁荣未来明确了一条清晰的道路。 在这一雄心勃勃的战略的核心是四个旨在转型阿联酋旅游景观的基础支柱： 1. 强化全国统一旅游认同:这个支柱专注于推广阿联酋统一的形象，同时庆祝每个酋长国的独特性，从而为游客提供一种统一而又多元的文化体验。 2. 开发和多样化专业旅游产品 ：通过拓宽其独特的专业化旅游体验产品组合，阿联酋旨在满足更广泛的兴趣和偏好。 3. 建设旅游能力 ， 鼓励阿联酋参与 ：这一倡议旨在利用阿联酋人才的潜力，并通过针对性的教育、培训和就业机会增加其对旅游业的贡献。 4. 增加对所有旅游部门的投资 ：这个支柱旨在吸引显著的投资以加速旅游业基础设施和服务的增长，从而增加该产业对国民经济的贡献。 UAE旅游战略2031预计到2031年将贡献1230亿美元，相比之下，2022年的初始贡献为460亿美元，这凸显了该战略推动经济增长的潜力。此外，该战略雄心勃勃地计划在下一个十年结束前吸引额外270亿美元的投资，标志着朝着其实现目标迈出的重大步伐。 旅游产品 阿联酋的旅游产品多元化，融合了奢华与文化传承。此外，该国被誉为最安全的旅游目的地之一，并可通过世界领先的航空公司轻松到达。阿联酋旅游产品的关键类别如下所示： 1. 休闲娱乐 ：豪华酒店 ， 豪华购物和高端餐饮选项。2. 艺术与文化 ：真实的文化体验 ， 历史遗迹和博物馆 ， 例如阿布扎比卢浮宫 ， 分享阿联酋的贝都因人的过去和世界性的现在。3. 商务和会展旅游 ：最先进的会议、展览设施 ，贸易展览使其成为商务旅游的枢纽。4. 冒险 ：沙漠探险、徒步旅行、自行车道和世界级主题公园寻求肾上腺素的人和家庭。5. 历史与遗产 ：历史遗迹和传统 ， 邀请探索他们丰富的遗产。 阿联酋的旅游业还包括家庭旅游、度假村、独特的酒店服务以及美丽的风景。这些旅游项目分布在各个酋长国（如迪拜、阿布扎比、沙迦、阿治曼、乌姆盖万、拉斯海玛、富查伊拉）中，每个地区都有其吸引游客的独特卖点。 历史表现 过夜客人 •从2015年至2019年间，过夜游客的数量逐渐增加，复合年增长率（CAGR）为6%，并在2019年达到顶峰，共有27百万名过夜游客。•由于COVID-19疫情期间航班取消和边境关闭，该数字从2019年的2700万降至2020年的1490万，降幅显著。•尽管截至2022年，阿联酋的 Overnight Visitation（过夜访客量）尚未完全恢复到COVID-19疫情之前的水平，但该国已取得了显著进展，访客数量在2020年至2021年间增加了约30%。•在2022年，阿联酋迎来了2520万过夜游客，几乎恢复到了COVID之前的水平，确保了旅游业的韧性和强大的发展潜力。 •尽管面临挑战，酒店住宿库存稳步上升，从2018年的约17.3万间房增加到2022年的20.3万间房。这一增长体现了该行业的韧性和持续扩张，年复合增长率达到了4%。 •然而，2019年至2020年间见证了轻微的减少，酒店房间数量下降了2%（约3,000间）。这一下降主要归因于酒店关闭，这是COVID-19疫情期间游客流入减少的直接后果。 入住率 •historically, 阿联酋在海湾 Cooperation 国家中一直稳定地获得最高的酒店入住率，2018年至2022年间平均为68%，凸显了其作为 premier 旅游目的地的吸引力。•由于COVID-19的影响，酒店入住率在2020年下降至55%。然而，在2022年，随着入住率达到71%，旅游行业的韧性得到了明显体现。•总体而言，即使受到COVID-19的影响，阿联酋仍维持了强劲的酒店入住率，巩固了其作为海湾合作委员会（GCC）最受欢迎的旅游目的地之一的地位，并展示了其对国际游客的一贯吸引力。 旅游劳动力 •在 COVID - 19 大流行的影响之前 ， 阿联酋的旅游业就业数据显示出上升趋势 ， 在 2019 年达到 745, 100 人的峰值。•2020年旅游业就业出现了显著下滑，降至约442,100人；然而，该行业在2022年经历了强劲复苏，就业人数反弹至2022年的751,100人，超过了疫情前的峰值。 分析阿联酋在旅游sector方面的关键表现及其历史业绩，在此基础上审视2030年预测数据，可以揭示出若干关键洞察： 过夜客人 ：预计到2030年，阿联酋将迎接4亿名过夜游客。为了达成这一目标，阿联酋可能需要超越现有的旅游产品，以吸引更广泛的客户群