您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[美国饭店业协会(ahla)]:应对不断上涨的运营成本手册 - 发现报告

应对不断上涨的运营成本手册

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应对不断上涨的运营成本手册

鉴于当前的通货膨胀率和其他经济因素,酒店经营者正在努力承受不断上涨的成本。 此资源是在AHLA管理公司委员会的指导下开发的,并且是AHLA主要合作伙伴的专家见解,旨在帮助运营商应对日益增长的开展业务成本。 这些单页寻呼机提供了有关如何提高四个核心领域效率的建议: 招聘保险公用事业 财产税 感谢HLA高级合作伙伴 考虑到保留的招聘 Hospitality的年离职率为73%,超过全国平均水平的2倍。以下提示可以帮助您留住员工并降低离职率。 你能做什么DO •一个过度劳累的团队很快就变成了一个精疲力竭的团队•如果需要,请雇用额外的支持 避免过度-消毒 •候选人关注总薪酬,包括福利-不仅仅是工资•受欢迎的好处包括日程安排的灵活性和付费假期和病假时间 价值不仅仅是支付 •健康的工作场所始于文化•让您的团队参与创建公司文化的过程•以身作则,鼓励公开对话和使用带薪休假 创造关怀文化 •认可可以使人们感到被重视•认识到超过工作时间 腾出时间识别 •候选人可能无法完成长期工作申请•大多数新求职者使用智能手机寻找工作 使 申 请 变得容易 降低现场保险费用 利用技术减少责任并帮助防止未来索赔 水损坏 屋顶和设备 帮助降低索赔的提醒 运营商看到日常任务中的压力和扭伤要求上升 增加培训时间并实施定期进修培训 “打滑/跳闸/跌倒”投诉是酒店物业及其运营商的主要索赔驱动因素 一般责任 为AHLA创建,由AHLA高级合作伙伴Willis Towers Watson提供支持和行业专家知识。有关更多信息,请访问wtwco. com。 降低公用事业成本 改善您的可持续发展努力可以帮助您应对不断上涨的生产成本在吸引消费者的同时,他们越来越具有生态意识。 无论您处于可持续发展旅程的哪个阶段,AHLA负责任的住宿都专注于四个核心原则: 这些努力将帮助您降低成本,同时减少范围2和3的排放。 如果你准备建造,开始翻新,或者只是修理和更换基础设施,有许多现有的激励措施可以转换为更可持续的公用事业选择。查看下面的激励措施,可以为您节省数万美元。 •商业照明计划•冷水机组返利计划•清洁能源投资计划•直接膨胀空调回扣计划•HVAC需求控制通风回扣计划•太阳能系统销售税免税 •替代燃料基础设施税收抵免 •对流烤箱返利计划•电动汽车充电回扣•红外锅炉返利计划•制冷箱风扇电机•蒸汽炊具回扣计划 上诉您的财产税评估 随着财产税的攀升,呼吁您的财产税评估以帮助提高您的底线至关重要。如果您的评估价值没有减少,则不会产生额外费用。 •物业税是酒店运营成本的最大组成部分之一,约为8 - 12% •每减少一美元的财产税将增加净运营利润相同•产生更高的净营业收入可以提高酒店的市场价值•改善酒店底线的最快方法是降低财产税 你知道吗 成功上诉的4个主要组成部分 大多数人不了解市场价值和应税市场价值之间的区别。酒店价值的很大一部分在于其标志。与酒店特许经营相关的无形价值是豁免的从Ad Valorem税收-在每个州。酒店财产税有时可以减少多达50%。 你知道吗