加快利用工业SaaS实现价值的时间
引言
当前，制造商面临着数字化转型的浪潮，而其影响的程度各不相同。领先企业如沃尔沃、约翰迪尔和Tre已经实现了技术堆栈的标准化，并在其工厂的数字化转型项目中取得成功。其他企业则面临紧迫性，即必须迅速采取行动，以避免因无法满足不断变化的客户需求而被竞争对手超越。
数字转型框架与建议
为了帮助企业评估和确定优先级，ABI Research提出了一个数字化转型框架，并提出以下三条核心建议：
- 投资于促进灵活协作的解决方案。
- 推动人员、团队和技术之间的协调。
- 采用价值至上的方法。
利用工业SaaS加速实现价值
工业软件即服务(SaaS)是当前实现快速价值的关键领域。虽然云技术和SaaS过去在制造业中较为新颖，但如今对于访问生产数据、实现分布式团队实时协作等场景至关重要。这得益于其灵活的协作模式、对人的关注以及基于价值的方法。
时间价值加速器
工业SaaS提供了三个关键的“加速器”来帮助决策：
- 灵活协作：无论是内部还是外部协作，尤其是与合作伙伴的安全协作。通过云解决方案，可以快速实现价值，比如通过基于云的通信和开发工具减少学习障碍。
- 以人为本的结果：强调对员工的投入，提高生产力和工作满意度，如通过AR技术增强一线工人的体验。
- 基于价值的方法：关注结果和提供的价值，以确定优先级和规模。
案例研究
- Formlabs：通过采用Onshape实现灵活协作，加速设计流程，提高效率，加快上市时间。
- Intertape Polymer Group (IPG)：使用Vuforia Expert Capture提升培训效率，减少安全事件，缩短培训时间。
- XING Mobility：通过Onshape优化电池系统设计和工程流程，提高设计自由度和效率。
结论
在当前经济环境下，大型ROI项目不再可行。制造商需要通过快速实现价值来改善或维持业务状态。工业SaaS有助于缩短投资回收期，并立即产生可衡量的结果。团队内部和团队之间的沟通、协作和凝聚力的改善，以及一线员工的参与，都是关键。采用上述建议将有助于未来几年的数字化转型决策。
