加快英国公司脱碳

Authors KatherineKajzer-Hughes,贝恩公司可持续发展与责任和先进制造服务合作伙伴 尤安·默里,贝恩公司可持续发展与责任专家合伙人Andrea Arroyo,贝恩公司可持续发展与责任助理合伙人珍妮·弗林斯,CDP认证解决方案提供商负责人内森·科尔,可持续业务负责人，CDP斯科特·Twigg,CDP过渡计划经理 Contents 5.与价值创造的联系加速了脱碳11 加快英国公司脱碳 执行摘要 许多英国公司已经开始测量和披露其碳排放量。然而，尽管利益相关者持续要求脱碳，但一些公司在履行其减排承诺方面面临挑战。 尽管如此，领导者正在崛起。一些公司成功实现了脱碳目标，为其他公司提供了宝贵的经验教训。 2023年，CDP和贝恩公司合作研究了英国公司的脱碳之旅。本报告建立在这些发现以及我们先前对披露、雄心和交付趋势的分析基础上。 在这份报告中，我们确定了五项关键发现，以及加速脱碳的有效行动： 1.排放量的测量和披露有所增加。自2022年以来，排放披露增加了24％。但是，我们需要更多的上游和下游类别的范围3披露，以充分了解挑战的规模。只有56％的公司披露了范围3排放，而范围1和范围2排放的比例为74％。 2.目标设置已停止。在公布减排目标的英国公司中，只有三分之一设定了减排目标，而这些目标的雄心仍然持平。 3.交付进度正在放缓。2023年，范围1和范围2的平均脱碳为每年6％（p.a.），范围3的平均脱碳为2％p.a.相比之下，2022年，范围1和范围2的减少为9％p.a.和范围3的减少为8％p.a.（从基准年到报告年计算）。进展缓慢增加了公司未来错过目标的风险。 4.气候过渡计划加速脱碳：有气候过渡计划的组织表现出更快的脱碳。与没有气候过渡计划的公司的3.9%相比，他们实现了8.3%的脱碳。当气候过渡计划得到一个关键推动者的支持时，组织的脱碳进一步加速(每年3到6个百分点)。 5.与价值创造的联系加速了脱碳。领先的英国公司正在将脱碳纳入其核心业务战略以创造价值。识别财务机会的公司将范围1和范围2的排放量更快地减少了2至3个百分点。 加快英国公司脱碳 背景和方法 我们的分析考虑了范围1、2和3的排放量： •范围1排放：公司拥有或经营的资产的直接排放（例如，公司车辆中的汽油/柴油排放或其他过程排放）。 •范围2排放：产生购买能源（例如电力和购买的热量或蒸汽）的间接排放。•范围3排放：来自所有其他价值链活动的间接排放（例如，来自供应商及其价值链的上游排放；来自客户使用公司产品或服务直至其生命周期结束的下游排放）。 我们根据脱碳努力和进展对公司进行了分类： •有效脱碳剂已验证排放量，并已按照基于科学的目标倡议（SBTi）定义的1.5°C途径实现年度减排。在报告期内，它们将范围1和范围2的绝对排放量减少了4.2%或更多。•碳落后者是经过验证的排放量在报告期内一直以低于4.2%的速度减少绝对范围1和2排放量的公司。 WealsorefertoCDP’skeyelementsofacreditclimatetransitionplanandtheirroleindecarboni-sation.Thoseinclude: 1.治理:展示董事会对气候过渡计划的监督，并制定确保实施的机制。 2.场景分析：气候过渡计划以强有力的情景分析为基础，以确定与气候相关的潜在实质性风险和机遇。 3.财务规划:气候过渡计划包括有时限的财务规划细节(例如资本支出、运营支出、收入等)。 4.价值链参与和低碳倡议：有时间限制的行动和关键绩效指标专注于脱碳业务流程。 5.政策参与:公共政策参与符合该组织的气候承诺和战略。 6.风险与机遇：该组织有一个解决已确定的气候相关风险和最大化实质性机会的过程。 7.目标:该公司已经验证和有时限的基于科学的目标，这些目标与最新的气候科学一致，适用于近期和长期的净零目标。 8.范围1、2和3会计与验证：该公司在所有范围内保留完整的排放清单，以提供第三方验证的准确，透明和一致的报告。 1.排放量的测量和披露增加 英国的排放量测量和披露有所增加，但在范围3上还有更多工作要做，以充分了解挑战的规模。 从2022年到2023年，英国的披露者数量增长了24%，有1,797家组织通过CDP的气候变化问卷进行了披露(见图1）。增长很大程度上是由较小的公共和私人公司推动的。在2023年，FTSE100公司中有94％1通过CDP披露气候。 范围1和2排放的披露已成为标准做法。在披露者中，74%的人分享了2023年范围1和2排放数据，这与上一年的披露率相似。 当谈到范围3披露时，还有改进的空间。大约56%的英国公司在2023年披露了一些范围3排放数据，比2022年增长了4个百分点。 虽然这令人鼓舞，但英国公司可以走得更远，全面衡量和管理范围3排放对上游和下游类别的影响。 几乎所有行业都有上游范围3风险敞口；然而，上游类别平均只有32%的披露率。在最大的下游排放类别中，尤其是在碳密集型行业中，披露率从4%到39%不等(见图2）。许多公司仍在努力应对这一挑战的规模。 2.目标设置已停止 只有三分之一的英国公司在2023年设定了减排目标，其目标的雄心与前一年相比持平。 在2022年至2023年之间，设定目标的公司数量（无论是否基于科学）增长了约40％，但仅占披露公司的约30％（见图3). 公司主要关注近期目标。在公司中，5%的公司同时披露近期和长期目标，而20%的公司只披露近期目标，4%的公司只披露长期目标。 同样，29%的公司为范围1和范围2设定了排放目标，而只有19%的公司制定了范围3目标。许多排放仅被公司目标部分覆盖或根本不覆盖。 此外，目标的雄心在短期或长期内没有增长(见图4）。范围1、2和3目标在2023年保持在2022年的水平附近（范围1和2长期目标占基准年总排放量的83％，范围3长期目标占81％）。 披露和设定范围1和2排放目标的英国公司数量(以通过CDP披露的英国公司的百分比表示) 加快英国公司脱碳 3.交付进度正在放缓 交付速度正在放缓，这增加了公司错过目标的风险。与2022年相比，报告的交付速度在所有范围内都有所下降，为3％- 范围1和范围2排放的年龄点下降，范围3排放下降6个百分点(见图5)。这一挑战在大多数行业都是一致的。 在短期内，范围1和范围2排放的脱碳速度超过了典型的SBTi要求，以符合1.5°C的路径（即，范围1和范围2排放减少4.2%或更多的p.a.）。然而，如果下降轨迹持续下去，英国公司明年可能会错过要求。 速度较慢的潜在原因有两个。首先，可能已经实现了大多数“速赢”减排，从而使排放量更难减少。其次，新冠肺炎大流行后，排放量可能会随着业务增长而上升。在2022年和2023年完成重复披露的公司中，近三分之二的公司报告说，所有范围的绝对排放量都有所增加。此外，英国的披露者在2023年气候变化调查问卷中通常提到“Covid”。 根据公司通过CDP的披露，大约四分之一的范围1和范围2目标偏离轨道，三分之一的范围3目标偏离轨道。 图5:跨范围1、2和3交付（在基准年和报告年之间，仅限特定行业） 平均每年脱碳百分比1已交付验证范围3排放2从基准年到报告年 经过验证的排放量符合有效脱碳标准的公司比例从2022年的67%下降到2023年的62%，这意味着38%的英国公司是碳排放落后的公司，没有走上实现净零的道路。 4.气候过渡计划加快进展 英国有气候过渡计划的公司平均实现了8.3%的脱碳率，而没有计划的同行中的脱碳率为3.9%。当过渡计划包括关键推动者的子集时，脱碳进一步加速(见图6). 但是，并非每个拥有气候过渡计划的组织都能看到结果。CDP确定了可信过渡计划的关键要素及其在实现有效脱碳方面的作用(详细信息包含在上下文和方法部分；要了解更多信息，请参阅CDP的2024年气候过渡计划报告2). CDP的气候变化问卷评估了八个过渡计划要素，例如治理和潜在的推动者，例如货币激励措施。根据我们的分析，有效的脱碳者更有可能采用推动者（或CDP所谓的指标），从而加强他们的气候转移计划并确保他们有能力提供更快的脱碳率（见图7). 平均每年脱碳百分比1在已验证的范围1和2排放中2在基准年和报告年之间(2023年) 实施关键过渡计划推动者的公司百分比，按碳落后者或有效脱碳者划分(2023) 英国实施气候过渡计划的公司配备了某些关键推动者，它们的脱碳速度更快；根据推动者的设定，脱碳率高出3至6个百分点(见图8). 在我们调查的推动者中，“与客户互动”和“使用基于科学的目标”带来了更高的脱碳率（分别为3.5个百分点和2.9个百分点）。尽管采用率较低，“内部碳定价”也很有效。内部碳定价在组织中嵌入多年后加速脱碳。 平均每年脱碳百分比1已交付用于验证范围1和2的排放2在基准年和报告年之间(2023) 案例研究：Britvic Britvicplc是一家总部位于英国的跨国软饮料生产商，旨在解决其整个价值链中的环境影响。Britvic通过CDP披露了气候排放，并为所有三个范围设定了长期减排100％的目标，以及2025年范围1和2排放量减少50％的近期目标，到2025年范围3排放量减少35％。即使在整体交付放缓的背景下，所有目标的交付都步入正轨，而且可能会保持这种状态。 Britvic的气候披露包括报告一个强有力的过渡计划，其中嵌入了关键推动者，例如基于科学的目标，内部碳定价，供应商参与以及与价值创造的联系。Britvic与供应商合作，尽可能本地化供应链，并与客户一起调整产品范围以适应不断变化的偏好，例如减少包装。通过这些行动，Britvic展示了公司将气候考虑纳入核心业务的潜在起点。 来源：CDP气候变化问卷（2022-23），公司报告 5.将脱碳与价值创造联系起来 除了制定有效的气候转型计划外，领先的公司还将脱碳与价值创造联系起来，以在实现气候目标的同时推动财务利益。 根据CDP的数据，确定脱碳财务机会的英国公司将其排放量减少了约2.4个百分点。（见图9). 2023年，英国公司从脱碳机会中确定了近4.7亿英镑的价值，与去年相比，财务影响增加了44％。 与2022年相比，更多的公司在2023年发现了脱碳的机会（见图10)。有效脱碳者比碳落后者更有可能发现机会，特别是在核心业务领域。例如，有效脱碳者更有可能看到产品和服务需求增加带来的收入增加10个百分点，更有可能从较低的直接成本中受益7个百分点。 英国公司识别有效机会的百分比1，按机会类型划分(2023年) Conclusion 通过CDP进行报告的英国公司的数量正在增加，因此采取行动的情况变得越来越清晰；但是，必须取得更多进展。尽管气候披露和目标设定逐年增长，但不到三分之一的披露公司有目标，并且在所有范围内，针对这些目标的交付速度都有所下降。 如果下降趋势持续到明年，英国的公司可能会在短期内从1.5°C的路径下降。 Leadingcompaniesfollowbestpracticesthroughtheirdecarbonisationjourneys,fromdisclose-suretodelivery.They: 披露。领先的公司披露了他们的气候排放范围1、2和3，他们全面报告了上游和下游材料范围3类别。 2.设定野心。领导人设定了雄心勃勃的脱碳目标，涵盖所有范围以及近期和长期视野。 3.交付。成功的公司制定可靠的气候过渡计划。他们的计划配备了关键的推动者，并与价值创造相联系，以确定财务提升机会。 通过将去碳化计划与价值创造联系起来,英国公司可以有效地减少排放并取得更好的财务结果。 大胆的想法。大胆的团队。非凡的结果。 贝恩公司是一家全球咨询公司，帮助世界上最雄心勃勃的变革制定者定义未来。 在40个国家/地区的65个办事处中，我们与客户一起作为一个团队共同致力于取得非凡成果，超越竞争对手并重新定义行业。我们