本报告分析了食品与餐饮连锁企业的数字化运营与决策。报告指出,企业数字化转型的目标包括建立数字化服务体系、建立数字化运营体系、建立数字化决策体系和建立全方位的数字化管理体系。报告还总结了腾讯私域运营“四力”增长模型,并绘制了数字化转型蓝图框架。此外,报告还分析了食品与餐饮连锁企业的供应链数字化发展现状,并提出了从战略层面入手的数字化供应链建设的发展方向。报告最后基于数字化供应链的案例总结了大中小企业数字化供应链的发展路径。