本报告是关于食品与餐饮连锁企业数字化运营与决策的专题研究。报告首先介绍了数字化企业的本质、基础和战略选择，然后详细阐述了如何构建企业数字化运营与决策体系，包括基于业务框架的数字化运营体系、私域运营、支撑决策的体系和AI+BI的数据洞察。报告还提供了几个数字化运营与决策的案例，如腾讯LBS选址平台、喜茶和瑞幸咖啡等。最后，报告总结了食品与餐饮连锁企业数字化转型的五步法，包括基础设施云化、触点数字化、业务在线化、运营数据化和决策智能化。
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