2023年全球董事会风险调研报告-锻造韧性 创造价值

2023年全球董事会风险调研报告 主题：锻造韧性，创造价值

前言与主要发现

• 韧性的重要性：韧性被视为建立信任和创造长期价值的基础。董事会在识别和应对快速变化的环境、重大风险和机遇方面发挥关键作用。
• 风险分类：报告将风险分为黑天鹅事件（不可预测的灾难性风险）和灰犀牛事件（已知风险但影响广泛）两大类。

五项关键行动

1. 风险管理与战略、业绩管理相结合：强调风险管理机制在新兴风险应对上的不足，建议将风险管理嵌入战略流程。
2. 人才和文化监督：董事会应就人才和文化问题对管理层提出建设性意见，特别是人才短缺和多元化、公平与包容（DE&I）议题。
3. 社会政治问题应对：加强对社会政治问题的监督，以建立与利益相关方的信任。
4. 可持续发展转型：监督以价值为导向的可持续发展转型，促进企业长期韧性。
5. 数字化与新兴技术：关注数字化转型风险，通过教育和技能提升平衡风险与机遇。

高度韧性董事会的特点

• 视野宽广：高度韧性董事会能有效突破传统风险和短期规划限制。
• 数据驱动：利用数据和技术提高预测、决策能力。
• 战略协同：将风险管理与战略、合规行动深度整合。
• 增强韧性：将风险评估纳入战略规划和业绩管理。

董事会提高韧性的举措

• 审视治理与委员会架构：优化委员会设置，提升能力。
• 评估与改进风险管理体系：通过内部或第三方审查，优化流程。
• 参与战略与业绩制定：融入风险考量，确保决策全面。
• 加强地缘政治风险监督：确保风险管理覆盖地缘政治因素。
• 人才与文化监督：支持人才战略，强化文化管理。
• DE&I举措：推动多元化、公平与包容，提高团队凝聚力。

社会政治问题应对

• 谨慎策略：董事会在采取立场时需谨慎，确保与企业价值观一致。
• 全面监督：通过正式流程指导应对策略，维护企业声誉和信任。

结论

董事会在锻造企业韧性、促进可持续增长中扮演着核心角色。通过聚焦风险管理、人才与文化、社会政治问题、可持续发展和技术创新，董事会能够有效提升企业抵御风险、抓住机遇的能力，从而在不断变化的环境中创造长期价值。