结合现有公开资料里的相关布局逻辑,墙开品牌针对存量市场的落地动作可以梳理为这几个方向:
- 门店结构优化,精准触达存量用户
品牌不再单纯追求门店数量扩张,而是放缓传统零售开店节奏,通过“1+N+X”的多元门店布局,开设社区店、云店、中介店等小型触点,直接触达存量房翻新、局部改造的用户,同时动态调整门店结构,把重心放在提升单店经营质量上,适配存量场景下的碎片化需求 【9】 。
- 绑定家装流量入口,深化整装合作
针对家装流量入口前置、分流传统零售客流的趋势,品牌主动强化和装企的深度合作,把墙开产品纳入整装服务的配套清单里,借势家装渠道的流量,覆盖更多存量房改造的用户群体,降低获客成本的同时提升转化效率 【9】 。
- 借势全渠道融合,精准匹配用户需求
品牌同步推进线上销售渠道和自媒体平台建设,直接接触不同区域、不同年龄段的存量房用户,汇总大家对墙开产品的花型、功能、价格、售后等方面的差异化需求,及时调整对应的产品和营销策略,打通从需求收集、产品推介、售前咨询到线下成单的全链条,提升存量用户的转化效率 【10】 。
- 高端场景破局,打造品牌溢价
面对存量市场里中低端的非理性价格竞争,品牌跳出低价内卷的思路,主动开拓存量房里的特种工程、高端家装等应用场景,通过场景化营销实现业务增量和品牌溢价,进一步提升在存量用户中的品牌认知度 【5】 。