奥飞娱乐20260827 原文

2026年08月28日11:18 发言人00:00 我先做一个开场，然后直接进会的投资者如果有任何问题，也欢迎线上文字提问。奥菲娱乐作为国产动漫IP全产业链运营的企业，其实在AI时代我们要去思考它对于整个内容创作以及IP会有什么影响。接下来我们就有请李总来回答第一个问题，李总能听得见吗？可以的，没问题。 发言人00:20 好的，李总。今年上半年我们看到公司的主业像玩具和婴童都实现了收入双增。那能不能分享一下增长的驱动力是什么？目前他俩的收入占比分别是38.65%和51.15。后续从收入的占比和自和他们的业务的进展，能不能分享一下后续的一个展望。好的，这里我就是稍微在展开讲一下这两块业务的一个情况。 发言人00:46 上面的话就这两块业务其实都是有一个双位数的一个增这么一个增速。那从玩具业务来讲的话，它这个就主要更多的是它内部的一系列的一个调整，就是已经初见成效了。这个也是我们从去年大概是八月份的时候，有这个新的管理团队去接手这个玩具业务。他们的新的团队，也是对于整体的这个业务架构，包括他一些产品的研发一些策略，包括他的一些运营推广，包括他的一些渠道终端销售等各方面都是做了一个比较全面的调整和优化。从结果来看，就是整个玩具业务的它的经营情况，也是从去年的Q4开始，就已经开始逐步改善了，包括它的一些同比的数据，包括它的一些环比的数据，其实都有在保持增长。 发言人01:27 总的来说，玩具用它还是现特别是今年上半年，它还是以这个产品驱动作为这个核心，就更聚焦于在这个整体的玩法，对产品的玩法的一些创新，包括他一些这种系列化的一些这种规划。比如说像这个超杯超飞 的话，其实它今年上半年话就是有一个比较爆款一个产品，就是这个百变美食派对的这么一个主题的系列产品。它就还是比较全面的去把这些产品的矩阵和这个场景生态去做了一个打通。就比如说通过收集这些全套产品的这么一些模式，就是能够去提升这个用户的复购率。另外一个就是像我们的这个飓风战魂的这个陀螺这个产品，它也是打造了一个产品加上竞技的这么一套运营的一个模式。就比如说通过这个线下的赛事，还有一些这些线上线下的这种推广活动，通过这些组合拳的方式，就是会持续的去提升它的这个产品品牌的这些热度跟影响力，所以这个是玩具的这么一个主要的一些驱动力。 发言人02:22 那从下半年来看他们这块业务就还是会继续去推进这个产品的升级，包括这个品类的一些突破，去做一些系列化的一个布局。同样的就是他们也是希望能够拓展到更多的这些更全面的一些用户群体。同时他也会去结合各方面的一些渠道，他们的一些重要的营销节点。就比如说像618这些，就整体去统筹这些产品的上市。包括这个暑假，包括下半年的开学季这种去做一些产品的统筹上市，也是打造一些标杆的一些产品总的来说，玩具业务，下半年还是希望能够业务能够进一步的一个增长，就做一个更好的一个恢复。 发言人03:00 另外一块业务就是这个婴童业务，英彤这块，它就主要还是在关税的外部的一个不利因素。就是基本消除了之后，所以说这块的业务它也是会快速的恢复。就是从去年Q4以来，然后今年今年整个上半年，它的这个应酬用品业务算是创了一个历史新高。就是个年就过去这么多年以来，今年的话就是一个是比较高的一个这么一个点了。 发言人03:25 婴童用品业务它就还是除了刚才说的那个关税的外部因素解决之后，其实它本身自己内部的话也一直都是在去有一套比较清晰的这么一个战略规划。那就比如说包括聚焦它的这个产品的一个迭代，他们也一直在持续去打磨他的这个核心品类，包括像这个儿童推车，还有包括像安全座椅这些它的一些设计，它的一些 工艺，就持续的去夯实这些产品的竞争力。那另外一个，就是他们也会去在这些核心品类里面的话，就是会持续的去打造一些一些新品，包括它的一些新品类的一个拓展，这个也是他一直在做的这个事。那除了产品以外，他们也一直都是在市场开拓方面的话，也是在持续的去发力。这个也是从去年，大概是Q2开始的话，就是因为美国关税爆发之后，所以他们也是在去年QQ4差不多年底开始，已经一直在加快去推这些海外的一个市场业务。那目前来看，就主要是在墨西哥这边的这个进展的情况是比较良好的，这个也是从去年年底开始一直在做的这个市场。在接下来会考虑继续往包括像巴西，像智利这些拉拉美地区去做一个开拓。从应用业务的下半年的一些规划来看，他们可能会把这个做一个toc的这些渠道，作为一个重点方向之一，就要去加快去发展电商的渠道业务。 发言人04:44 目前来看就主要是两个，一个是T套的一个渠道，另外一个就是BT就是BB圈的他们自己的这个官方的独立站。好，非常感谢李总想做一个解答。李总能听得见吗？我这边是有个早上有个电话进来的，这边能听得到吗？我现在能听得到。对我这边能听见，您继续。 发言人05:07 OKOK对对对，反正整个英雄业务的话，它其实它是基本上是能够保持长期的比较稳定的一个增长的一个趋势的。过去这几年可能也是碰上一些比较特殊的情况，比如说像疫情，或者像去年一些关税。其实他们这块业务也是能够很快的是从这里面就走出来。整个业务它的发展的韧性其实很强的，所以它是一个比较稳定的基本盘。所以就这两块业务，音频业务，它是比较稳定的一个持续的一个增长。玩具这块业务可能相对来说它的改善的弹性会更高一些。对，大概情况是这样。好的，非常感谢李总对业务的一个分享和展望。 发言人05:42 然后接下来第二个问题就是上半年我们看到规模利润的高姿态。能不能分享一下目前这个非基因影响的因 子，然后对下半年的一个展望这个问题。好的，就我们从半年报来看的话，规模的净利润的话大概是1.74亿左右。其中就是非经常性损益大概是1.2亿左右，那从非金的部分来看，它就主要是包括两大部分。第一部分就是占比比较高的，就是这个英童业务的这个关税退税。我们之前也是在这个业绩预告的时候，当时也是比较模糊的去提到了这一点。只是说当时可能是基于一些各方面一些原因的一些考虑，所以我们就没有写的很很明确，就只是说是模糊化处理的。其实他这个就是美国关税的退税，那这里面大概是我们就累计退回来大概差不多1500万美金，这个折合是9300多万的人民币，这个是大头的部分。 发言人06:35 另外一部分就是，公司之前投的一些参与的一些这种基金。它的其他非流动金融资产，它的固定价值变动包括他一些投资收益，就是会有带来大概4800多万，这个主要是这个非金部分的那从整个下半年来看，这些非金部分的话可能就基本上不太具备这个持续性。比如说相关税，这个就是一次性的。像其他的这个非流动金融资产的，这个可能就要看他的这个相应标的的这些资产的一些估值情况。这个可能都不是说公司这边能够去有这个决策能够去决定的。所以公司还是会聚焦在我们自己的这个经营层面。比如说像刚才提到的，像这个盘踞业务，包括银行业务这些主业务都是我们持续去发力的点。 发言人07:18 然后我刚才也就是大概讲了一下这两块业务的一些这些重点规划。所以下半年的话，我们也是希望这几块业务能够保持现在的这么一个增长的一个趋势。好的，非常感谢李总。 发言人07:28 然后第三个问题就是关于主页IP。因为我们看到整个AI时代，其实内容供给还是很充沛的。然后公司是怎么来看待目前的整个AIGC的各种各样的AI生成内容的供给。然后公司是怎么维持住自身的这些IP内容的商业化的价值，这个部分能不能分享一下？ 发言人07:51 李，好的，这个嘟嘟老师讲的确实是啊，因为我自己平时我也是会时不时的主动或者说是被动的看到很多的这些AI的AIGC一些内容。包括像动漫的也好，包括像真人影视的也好，其实我也看了不少。给我的一个感觉就是现在确实AI时代的它的一个发展速度是非常的快。今年看到这个内容跟我们去年，包括跟前年比的比起来，这个内容的整个的体验其实已经是有很大的一个提升。所以就今年已经出现了非常海量的这么一些AI内容。所以说这一块的这个趋势，对于公司来说，我认为它既是挑战，那也是一个机会。 发言人08:25 这个怎么说呢？第一个就是在现在供给非常充沛的这种情况下，就整个的内容行业可能会出现一个比较明显的一个两极分化。就比如说像这种海量的这些碎片化，甚至说是可能是同质化的一些内容的，他会去竞争这个流量。那在短期之内，可能会对整个的这个行业的内容生态会有冲击。但如果是从拉长一点，它就从中长期来看的话，它可能一些具备比较强的这些用户心智的这种头部IP的价值可能会反而会被放大。 发言人08:57 对这个怎么这个怎么理解呢？我认为因为IP核心它是通过长期沉淀下来的一些。比如说像这些人物的人设，包括像一些故事的世界观，包括这个用户的一些这种情感记忆，这些它都是通过很多年的这么一个持续的运营，包括他和这些一代一代的这些用户，共同建立的这么一些情感。那这些的话都是他是需要这个资源特别也是需要这个时间来去积累的。所以这个东西就不是说那么简单就会被去替代，这个是在冲击方面的一个情况。主要就是在机会的方面，就是AI的这些工具，其实大家大家都能用，它也是能够为我所用的。然后公司也会把这个AI的一些这些工具，一些这种技术，应用到整个的这些IP的一个全链路，就放大我们的原有的IP的这些商业价值。 发言人09:48 这里我就大概就是举几个例子，就比如说像在这个内容的生产端，现在大家可能用的比较多，就是说是通 过AI的一些工具去提升生产的效率。包括降低它的一些制作的成本，加速它的一些衍生内容的制作，包括它一些相关的一些素材的一个产出，就围绕着这个IP去做一些内容矩阵的一个补充，就降低这些边界的成本。同样的可以相对来说把这些更多的一些资源放在一些更重要的一些环节创意环节。比如说像这个世界观的打磨，人物的塑造这些比较核心的创新环节里面，就投入更多的一些资源。 发言人10:25 当然公司的话可能也是比如说可以利用这MG去加速孵化一些新的IP，做更多的一个尝试。也是能够去通过降低成本的，降低试错成本的这么一个方式，就是能够去做更多的一些这种新的一些这种尝试。这个是在内容生产这块的。 发言人10:43 另外一块就是在偏下游一点，就是在这个用户运营的这个层面，同样也是可以去借助这些AI的这些工具和技术去做很多的一些事情。比如说去做一些粉丝的一些洞察，包括他的一些这些用户他的一些行为偏好的一些分析。团委就是会根据他们的一些这些反馈出来一些这些东西。我们就可以再去有针对性的去做一些二上的一些素材，去做一些互动的内容。后续就再根据用户的一些做反馈的一些情况，就是再去对这些去做一些纠偏，或者是去做一些优化。就可以通过这一套体系，能够形成一个比较良性的这么一个循环，就是能够去进一步去强化用户对整个IP的一些情感归属。 发言人11:24 第三个方面，我能想到的就是比如说像在这个商业化的那可能也是会有一些帮助。比如说通过I去给这些IP的衍生产品的一些开发去做赋能，就能够去快速的输出不同类型，不同风格的一些这种衍生品的一些设计的图稿，包括像这些授权的一些图库的方案，再包括一些这些宣传的广告片，宣传的一些物料等等。这些其实都能够相应的去提升他们这些业务的一个相应的一些速度。也能够拓展更多一些落地一些场景。所以总的来说，我是觉得AI它是会去重塑整个的生产效率，它能够带来很多的一个内容的供给，但可能接下 来也会加速一些行业的一些这种洗牌也好，或者是一些初期也好，这种可能会带来一些这种一些冲击。但是对于一些真正具备这些长期生命力的这种IP来讲的话，它的生命价值可能不会被稀释，他可能反而会在这种AI工具的加持下面，会去进一步放大它的这个商业的一个价值，这个是我自己个人理解，谢谢。好的，非常感谢李总的解答。 发言人12:29 接下来一个问题也是关于AI因为公司里这个中报指出来已经初步搭建了智能化内容生产的内容制作平台，已经接入了主流的图片视频的模型。那这个部分目前接入是不是进展，能不能分享一下？因为我们看到AI多模态迭代的速度也非常快，不管是阿里的万象3.0，再到minimax的H3，再到字节的CDS2.5。其实快速迭代的多模态的模型之下，公司是怎么来