传智教育003032调研纪要20260803

创业20年来，公司始终以培养企业所需前沿技术职业人才为导向，依托成熟的人才培养体系，数年前启动AI相关课程研发。2024年正式落地「全面拥抱AI」战略，启动课程AI化升级，调整人才培养定位为培养AI开发与AI应用两大类复合型人才。 公司依托自有研究院保持高比例研发投入，教研团队按月更新课程案例与技术栈；联合头部企业共建课程，引入真实AI项目，重构全部教材与实训项目，采用国产大模型和企业落地项目作为教学核心；同步发布覆盖开发、应用、机器人、内容创作等多元赛道的全新AI细分学科。打造「传智AI」与「黑马程序员」双品牌战略，构建「AI+X」复合型人才培养完整矩阵。 师资团队保障措施师资团队保障措施 公司构建「教学+研发」双轮驱动的师资架构，保持严格的筛选考核机制。面对AI转型，同步完成课程体系与师资汰换，AI学科讲师与教研人员均选拔自多年一线经验的高学历资深专家。 公司对师资持续学习与研发能力提出更高要求，与头部企业、专业院校合作，将最新技术框架融入课堂，构建「基础理论+前沿技术+项目实战」三层课程体系。依托研究院教研团队持续研究产业前沿技术，结合授课反馈更新课程内容，保障教学质量。 具身智能学科规划具身智能学科规划 公司近日正式发布「AI具身智能机器人开发」新学科，首期班已完成报名，将于2024年10月开班。课程采用「理论赋能、仿真进阶、真机实操」闭环教学模式，覆盖工业机械臂、四足巡检机器人、人形服务机器人三类主流设备，对接智元、众擎、睿尔曼等头部厂商的本体二次开发方案，配套70%真实落地项目，适配全赛道机器人岗位。 根据国家「十五五」规划，人形机器人与具身智能被列为重点前瞻产业方向，公司长期看好该赛道的就业与培训需求。教研团队数年前已启动相关技术研究与课程研发，积累了扎实的产业教学经验，未来将持续跟进产业进展与技术迭代，更新课程内容。 股权激励计划安排股权激励计划安排 公司重视核心业务人员、研发骨干与管理团队福祉，希望实现员工与公司长期共同成长，股权激励是长期激励的重要方式之一。现阶段公司经营重心聚焦主业复苏、夯实盈利能力并拓展长期发展空间，将结合业绩增长节奏、现金流状况、资本市场环境等因素综合研判，在合适节点推出适当的股权激励方案。 短训业务线上收入前景短训业务线上收入前景 公司短训业务线上课程依托「博学谷」平台，涵盖AI开发类及应用类课程，线上与线下保持同等教研标准，同时提供在职技能提升、毕设辅导、资质考证、海外学历提升等多元化增值服务。 线上课程采用「直播+录播+答疑」混合教学模式，具备学习周期灵活、品类丰富的优势，契合在职人员与在校生碎片化学习需求。随着线上营销矩阵完善、品牌知名度提升及新品牌「传智AI」发布，公司对该业务长期发展持乐观态度。 短训业务营销获客手段短训业务营销获客手段 公司短训业务营销渠道主要包括口碑营销、高校合作营销及新媒体网络矩阵： 1.口碑营销口碑营销：核心客户来源于老用户推荐，通过全生命周期培训服务与高质量就业成果，打造高信任度、高粘性的口碑体系，优化获客成本。2.高校合作高校合作：通过师资培训、就业实训、教材出版、专业共建、校企合作等形式拓宽获客渠道。3.新媒体网络矩阵新媒体网络矩阵：各子品牌构建立体线上营销矩阵，在B站、小红书、抖音、美团等平台深耕布局，依托优质内容实现品牌声量与精准获客；同时拓展本地生活服务平台，通过线上团购体验课打通线上流量向线下校区转化的闭环。