核心观点与数据
截至2026年7月,很忙系门店数量为26,790家(预计签约达3万家,后续1-2个月陆续开出),万辰系为23,212家,零食有鸣(不含便利店)为5,196家,糖巢为2,934家,戴永红为1,203家。历史拟合显示,头部两家实际门店数预计高于抖音口径500-1,000家。
2026年7月净增门店数据:鸣鸣很忙+1,422家,万辰+1,325家,零食有鸣-29家(可比性弱),糖巢+47家,戴永红+5家。鸣鸣和万辰在2026年7月净开店环比加速。
近期思考
- 空间:当前处于零售大变革初期。鸣鸣+万辰当前5万多家门店,按单店450万GMV计算,对应约2,300亿GMV,在中国零食饮料市场渗透率预计不到10%,对比沃尔玛在美国食品杂货20%的渗透率,仍有极大提升空间。
- 盈利能力:万辰和鸣鸣已建立食品饮料优势品类,满足近场高频消费+工业化产品。高频+标准化+品类规模奠定增长飞轮,快速累积的成本/竞争优势对比传统零售业态显著,头部量贩零食品牌利润率空间可期。
- 业态长期确定性:零售是长期生意(如沃尔玛Costco超40年)。品牌本质是信任,厂商通过差异化建立信任,零售商通过“效率+选品”的正循环建立信任,并可通过品牌化建立极宽护城河。