面向未来：信心与审慎并存——2026年全球家族企业报告

文化传媒 2026-06-16 毕马威等待花开

核心观点：家族企业在面对未来时，既具有独特的优势，也面临着结构性压力。这些企业需要适应不断变化的环境，并在治理、技术监管、人才战略和领导力发展等方面进行投资，以保持其韧性和竞争力。
关键数据：
- 83%的家族企业拥有明确的增长战略，79%的家族企业报告其领导层目标一致。
- 59%的家族企业认为未来十年实现和维持增长将更加困难。
- 到2035年，预计49%的家族式经营企业将转变为专业管理模式。
- 64%的家族企业正在积极部署人工智能，但治理成熟度滞后。
- 39%的家族企业面临的首要人才挑战是吸引外部人才。
- 只有33%的家族企业建立了全面的风险管理框架。
研究结论：
- 家族企业需要加强治理，包括建立正式的治理结构、明确角色和职责，并制定明确的决策流程。
- 家族企业需要投资于人才，包括吸引外部人才和培养下一代领导者。
- 家族企业需要加强风险管理，包括建立全面的风险管理框架和制定风险应对措施。
- 家族企业需要谨慎地采用人工智能，并建立相应的治理框架。
- 家族企业需要将继任视为一项长期工作来管理，并制定正式的继任计划。
- 最有可能在未来蓬勃发展的是那些将家族拥有的持久优势与刻意演进的制度纪律相结合的家族企业。