赢得科技人才竞赛

在AI日益主导的商业环境中，混合办公模式是企业在争夺关键技术人才时的重要差异化因素。 引言 随着人工智能革新职场，顶尖数字技能的员工变得比以往任何时候都更加重要——而且他们供不应求。能够吸引并留住这些人才的公司有望从人工智能带来的生产力和效率提升中获益匪浅。 信息很明确：那些没有将混合办公融入其企业文化的公司，将面临失去对确保在人工智能驱动世界中取得成功至关重要的技术人才的风险。 马克·迪克森，国际办公空间集团执行董事长 国际办公集团（IWG）的新研究表明，能够以灵活的方式工作，对这个关键劳动力群体来说是一种强大的吸引力：在考虑选择新工作——以及留在该工作中时，他们认为这几乎与薪酬同等重要。 技术本身正在改变职业发展的方式。具备强大人工智能技能的员工能够更快地自动化工作流程、改进决策并解锁新见解，远超以往。这使得他们能够承担更高价值的工作，释放自身潜力，从而更快地推进职业生涯。 IWG的广泛研究还表明，当前四分之五的企业领导者认为，在人工智能、数据分析、编程等领域的先进技术技能对于晋升到领导岗位现在至关重要。相当一部分人认为这些技能比传统的大学学位更有价值。 本文探讨了混合办公如何成为在人工智能重塑的世界中寻求优化增长的公司的一个关键差异化因素。 竞争市场的挑战 未能赢得这些候选人的竞争可能代价高昂。咨询公司Mercer最近进行的一项全球调查发现，近三分之二（59%）的人力资源高管认为，吸引具备高级数字技能的人才是企业面临的首要劳动力挑战。未能做到这一点可能会产生重大影响。 对利润产生负面影响：据情报公司IDC称，到2026年，全球超过90%的组织将受到IT技能差距的影响，由此导致的产品延迟、竞争力受损和业务损失将高达5.5万亿美元。 59%的人力资源高管认为，吸引具备高级数字技能的人才是在2026年企业面临的首要劳动力挑战。 顶线数字 据一些商界领袖称，吸引和留住顶尖科技人才比以往任何时候都更具竞争力。 67% 78%的人认为，提供混合式或弹性工作制的组织比不提供的有明显优势。 在留住顶尖科技人才方面，超过三分之二（68%）的企业领导者也表示，仅仅有竞争力的薪酬是不够的。这对年轻人尤其如此。 员工：在30岁以下的科技专业人士中，工作与生活平衡和灵活性被视为公司文化中最重要方面（42%），其重要性高于薪酬福利（30%）。 混合和灵活的工作政策是吸引顶尖人才的关键。 吸引这些关键人才的一个关键因素是弹性工作制。近四分之三（72%）的企业领导者表示，为顶尖数字技能的候选人提供混合或其他灵活的工作方式很重要，而在Z世代（80%）和千禧一代（79%）的领导者中，这一比例约为五分之四。年轻一代更可能认识到，在更便捷的工作场所工作同样可以——如果不是更——富有成效。 大多数商业领袖认为混合式或灵活的工作模式是吸引科技人才的重要磁石，但年轻一代的领导者则倾向于更加重视这一点。支持者认为： Z世代领导者中有80%千禧一代领导者中有79%X世代领导者中有61%婴儿潮世代领导者中有67% 混合办公现已成为组织吸引顶尖科技人才（占37%）最常用的策略，其重要性甚至超过具有竞争力的薪酬（占35%）。超过四分之三的企业领导者（78%）认为，提供混合办公模式的企业相较于未提供此类模式的企业具有明显优势。 随着人工智能和数字技能的竞争日益激烈，毫无疑问，那些拥抱混合办公和灵活结构的组织将处于最有利的位置，以不仅吸引而且留住那些将塑造未来经济的优秀人才，Dixon表示。 人工智能技能决定下一代领导力与人才 最近领英的研究显示，人工智能技能已从一项专门的IT需求转变为C级职位的必备核心能力。在短短两年内，全球领英上拥有如提示工程和生成式人工智能工具等人工智能技能的C级高管数量增加了三倍。 虽然人工智能的采用是57%的企业领导者的核心优先事项，但这一趋势在年轻领导者中更为明显： 在IWG的研究中，超过五分之四（83%）的企业领导者表示，在考虑高级职位候选人时，先进技术专长是一项关键优势。而且，超过一半（59%）的企业领导者今年专注于为他们的领导团队增加更多技术和AI人才。 63% 千禧一代领导者68% Z世代领导者 该趋势正降低C级高管（C-suites）的平均年龄。近四分之一（23%）的组织表示，他们比传统职业发展时间表更早地任命30岁以下的科技专业人士担任领导职务，而在以Z世代为主导的企业中，这一比例上升至45%。 X世代领导者的45%47% 的婴儿潮一代领导者 对技术专长的需求在 Z 世代和千禧一代领导者中最为突出，这凸显了年轻一代正推动技术采纳以及围绕工作组织方式的新期望。IWG 之前的调查发现，超过六成（62%）的 Z 世代员工积极支持资深同事进行人工智能技能提升。这些努力产生了切实的影响，近四分之三（72%）的年轻员工表示他们的指导提高了团队生产力，甚至更多的人（77%）的总监们同意 Z 世代的人工智能专长提升了部门绩效。 技术能力越来越被认为比正式大学学历更重要。IWG的一项研究显示，近三分之 一（31%）的企业领导者表示，在评估新岗位候选人时，技术专长与学位同等重要，而超过五分之一（22%）的人认为，如今先进的技术能力比大学学历受到显著更高的重视。只有极少数领导者（5%）表示，正式大学学历仍然是首要考虑因素。 牛津大学研究人员于2025年发表的一篇论文分析了过去六年间的1100万个职位空缺，发现虽然对人工智能职位的需求数量增长了21%，但提及人工智能职位需要大学教育的要求却减少了15%。他们总结道：“我们的研究结果表明，雇主已开始为人工智能职位实施‘技能导向的招聘’，并采用更灵活的招聘方式以扩大可用的人才库。” “这里有一个明确的信息，”IWG的首席执行官克里斯蒂安·施密茨说。“那些在全体员工中投资于人工智能技能的组织将获得显著的竞争优势，迅速超越那些没有这样做的人。” 结论 人工智能并非仅仅是创新浪潮的一次。它是我们生活和工作方式发生的深刻、变革性转变的一部分——而技术技能与创造性思维结合最为强大者，将在塑造未来中扮演决定性角色。 对企业而言，吸引和留住这类人才已成为一项关键挑战。正如我们的研究发现，混合及更灵活的工作方式可能是关键的不同iator。“如今，混合和灵活的工作方式已超越薪酬，成为顶尖公司吸引顶尖科技人才的首选策略，”施密茨表示。“随着竞争空前激烈，拥抱灵活性的组织将获得明显优势，吸引优秀人才，加速创新，并推动长期增长与成功。” 我们通过遍布130个国家的5,000多个灵活办公空间网络，支持超过八百万名员工。欲了解更多信息，请访问iwgplc.com。