Project Vault 是美国为应对关键矿产供应链风险而启动的 120 亿美元计划,旨在通过储备关键矿产来保障美国工业基础。该计划采用公私合作模式,由美国进出口银行提供 100 亿美元贷款,并辅以 20 亿美元私人资本,覆盖 USGS 2025 年列出的 60 种关键矿产。
核心问题
该计划面临三大保险市场固有难题:
- 风险相关性:关键矿产供应链中断多为系统性风险,导致所有参与者同时提出索赔,使保险池在危机时可能迅速耗尽。
- 逆向选择:大型企业(如通用汽车、波音)倾向于不参与,而中小企业(占需求主体)可能因成本或认知不足而退出,导致风险池质量下降。
- 加工复杂性:美国缺乏多数关键矿产的加工能力,仅储备原始矿石效用有限,需转向储备中间品(如镓、锗、稀土等)以应对实际需求。
政策建议
- 明确储备定位:将 Vault 定位为缓冲机制而非保险,资本化规模需基于最坏情况(多矿种同时中断)进行评估。
- 强制参与:要求 USGS 认定的关键矿产依赖行业参与,并按企业规模差异化收费,同时要求企业持有最低量自有库存以避免道德风险。
- 优先储备中间品:聚焦镓、锗、稀土等高依赖性中间品,而非全部 60 种矿产的原始矿石。
- 补强加工能力:短期内需从中国采购加工品,但长期需投资国内外加工设施以解决根本性依赖问题。
关键挑战
中国通过出口许可制度控制关键矿产加工,限制美国直接储备加工品的能力。替代方案(如通过第三方采购或推动盟友加工)存在地缘政治和供应链风险,需长期布局。政策选择需平衡短期储备需求与长期供应链多元化目标。