澳大利亚与新西兰就业市场在经历了充满挑战的一年之后，正在寻求新的平衡点。2025年，经济压力、劳动力市场变化和员工期望的转变，促使企业和专业人士在谨慎与自信、结构与灵活性、成本与关怀之间寻求平衡。
核心观点：
- 经济环境： 2025年，澳大利亚和新西兰的经济都面临着挑战，高利率和生活成本压力迫使企业和员工重新评估其优先事项。预计2026年，随着通胀逐渐缓解，经济将出现谨慎增长，企业将更加注重生产力提升和成本控制。
- 劳动力市场： 尽管失业率有所上升，但招聘需求依然强劲。然而，技能短缺和招聘流程的复杂性给企业带来了挑战。员工流动率仍然很高，但正在趋于稳定。
- 薪酬趋势： 预计2026年，企业将提供薪酬涨幅，与员工期望基本一致。然而，生活成本压力仍然很高，许多专业人士仍然感到薪酬不足。
- 员工优先事项： 员工的优先事项已经从2025年的多元化转向更注重实际的因素，如薪酬、工作与生活的平衡以及支持性的领导力。
- 福利： 员工福利的重点已经从福利和项目转向更实用的福利，如弹性工作、额外的休假和财务激励。
- 留任： 虽然离职率有所稳定，但敬业度仍然是一个问题。企业需要关注员工的职业发展、认可和尊重，才能留住人才。
- 技能短缺与招聘挑战： 技能短缺仍然是企业面临的主要挑战，尤其是在技术和工程领域。企业需要通过内部发展、导师制和跨行业招聘管道来解决这一问题。
- 外包： 外包被用作解决国内技能差距的一种策略，但企业需要平衡全球资源与本地发展。
- 人工智能、自动化和技能提升： 人工智能的采用正在加速，企业需要投资于员工培训，以确保员工具备使用人工智能的能力。
- 工作模式与文化： 混合工作已成为标准做法，但许多员工仍然感到工作与生活的界限模糊。企业需要制定明确的政策来管理员工的工作时间。
- 搬迁与全球流动： 搬迁趋势仍然强劲，但更加注重生活方式和收入潜力。
关键数据：
- 澳大利亚和新西兰85%的企业报告在过去一年中遇到了技能短缺的挑战。
- 73%的澳大利亚和76%的新西兰专业人士将薪酬视为最重要的因素。
- 66%的澳大利亚和61%的新西兰专业人士更喜欢混合工作模式。
- 近一半的澳大利亚雇主 (49%) 和超过一半的新西兰雇主 (58%) 报告说，招聘过程变得更长或更困难。
研究结论：
2026年，澳大利亚和新西兰的就业市场将更加注重质量和意图。企业需要重新评估他们的员工待遇，并提供具有竞争力的薪酬、福利和工作环境，以吸引和留住人才。通过关注员工的职业发展、认可和尊重，企业可以建立一支敬业和高效的员工队伍，从而实现可持续的成功。
