为女性创造更好的就业机会，提高孟加拉国服装厂的生产力：对性别平等和回报计划的评估

GEAR 项目评估

背景： 孟加拉国服装产业是重要的出口产业和女性就业来源，但女性在管理岗位中代表性不足。为解决这一问题，国际金融公司（IFC）与联合国国际劳工组织（ILO）合作，通过 Better Work 平台开展性别平等与回报（GEAR）项目，旨在提升女性在服装产业中的职业发展，并提高工厂的生产力。

项目概述： GEAR 项目于 2019 年至 2022 年在 50 家服装工厂实施，涉及 H&M、Levi Strauss & Co.、Marks & Spencer、Ralph Lauren 和 VF Corporation 五个全球服装品牌。项目为女性缝纫机操作员提供技术和领导力培训，并支持工厂管理层识别、培训和留住女性人才。

评估方法： 2022 年至 2023 年，牛津大学和孟加拉国 BRAC 大学的研究团队对 GEAR 项目进行了评估，重点关注三个主要结果：晋升率和薪资、工作条件和工人福祉、工厂整体生产力。评估方法包括定量调查、定性访谈、焦点小组和行政数据分析。

主要发现：

• 促进性别平等： 所有参与 GEAR 项目的工厂都提升了女性管理人员的比例，从项目前的 10% 上升到 18%。超过三分之二的完成培训的女性获得了晋升，薪资提高了约 40%。
• 改善工作条件： 与未接受培训的 comparator 管理人员相比，GEAR 培训的 supervisors 在工作条件方面表现更佳，展现出更积极的管理风格，例如更频繁地表扬员工、更清晰地演示任务，并支持技能发展。
• 提高生产力： 由 GEAR 培训的 supervisors 管理的生产线比 comparator 管理的生产线效率更高，效率提升了 2.5 至 4.3 个百分点。这相当于每年每条生产线可节省 4,800 至 9,100 美元，或每年为一家拥有 20 条生产线的典型工厂节省 96,000 至 182,000 美元。

项目影响： GEAR 项目取得了显著成效，不仅提升了女性在服装产业中的职业发展，也提高了工厂的生产力和工人福祉。项目成果已应用于越南、斯里兰卡、马达加斯加、柬埔寨和南非的农业部门，并推动了 Better Work 平台开发了针对女性管理人员的进阶培训项目。