YouGov Retail Monitoring Service 2026

P o l a n d RetailMonitor Oferta sprzedażowa 2026 Dorota ŻukowskaEwaSechIzabela Jagodzińska Oferta ważna przez 30 dni Struktura raportu Elastyczność. Kompleksowość. Spełnianie potrzeb klientów ►Moduł 1-Wprowadzenie–Krajobraz handlu detalicznego w Polscei kluczowe tematy związane z zakupami Moduł 2–Hipermarkety. Dane na poziomie sieci ►Moduł 3–Supermarkety. Dane na poziomie sieci ►Moduł 4–Sklepy dyskontowe. Dane na poziomie sieci ►Moduł 5–Sieciowe sklepy małoformatowe. Dane na poziomie sieci ►Moduł 6–Drogerie. Dane na poziomie sieci Przykładowa zawartość modułu–np. Hipermarkety Każdy moduł obejmuje cały kanał i dostępne sieci (w zależności od dostępności) ►Totalhipermarkety►Kaufland►Auchan ►Zmiana i dekompozycja zmiany ►Kluczowe wskaźniki KPI: Częstotliwość, penetracja, wartośćkoszyka, marki własne, udział promocjiTrendy w ewolucji segmentów: Zdrowie (Dieta, ZeroSugar), ►Proteiny, Bio/Eco/Vege►Gain&Loss: kanał/sieć i źródła zysków lub strat►Total populacja, etapy życia, miasto/wieśWskaźnik FairSharekluczowych grup produktowych ►TY 2025 vs TY 2024►Wartość►Udział wartościowy Źródła danych Dane zawarte w raporcie Retail Monitor pochodzą głównie zYouGovShopperPanel. W Module 1 Wprowadzenie na slajdach przedstawione jestcałe FMCG. W pozostałych Modułach, w których omawiane są poszczególnekanały i sieci, FMCG zostało zmniejszone o kategorie alkohol i Cena i opcje sprzedaży (1/2) Każdy moduł można zakupić oddzielnie w zależności od potrzeb Klienta Przykładowe slajdy Wartość rynku FMCG [w mld PLN]-Hipermarkety FMCG,AnalizaGain&Losspo kanałach–Sieć X,przepływywartości, 2024 vs.2023 FMCG,AnalizaGain&Losspo kanałach–Sieć X,przepływywartości, 2024 vs.2023 FairShareIndex Wskaźnik mocy koszyka w sieci w stosunku do całego rynku (Total Poland).Wartość 100 jest wartością środkową. Wartości powyżej 110 wyróżniają się pozytywnie, a poniżej 90 negatywnie, na tle rynku. Penetracja [%]-Hipermarkety Częstotliwość zakupów i wydatki na wizytę-Hipermarkety Częstotliwość zakupów Udział wydatków na marki własne [%] Udział wydatków na zakupy w promocji [%] Cykl życia: DUMMY DATA Analiza HML–Heavy, Medium,Light–w sieci X Podział kupujących na odpowiadających za top 20% najwyższych wydatkóww sklepie analizowanej sieci (heavy),kolejne 30% klientów o średnich wydatkach (medium) oraz 50% o wydatkach niższych (light). RozwójnumerycznykanałuHipermarkety Zapraszamy do zakupu! Izabela JagodzińskaProject Management DirectorAdvanced Solutions PL/CEEYouGovCP Poland Dorota ŻukowskaSeniorProject ManagerAdvanced SolutionsYouGovCP Poland Living Consumer Intelligence |yougov.com/business