新宙邦2025环境、社会及公司治理（ESG）报告

环境、社会及公司治理（ESG）报告 Environmental, Social and Governance (ESG) Report 关于本报告董事长致辞关于新宙邦246 关于本报告 报告说明 称谓说明 欢迎阅读深圳新宙邦科技股份有限公司2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告（以下简称“本报告”）。自2020年以来，公司连续多年披露公司在可持续发展及社会责任方面的履责情况。2023年，公司将社会责任报告升级为 ESG 报告，已经连续发布2023年、2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告。 为了方便表述和阅读，本报告中的“深圳新宙邦科技股份有限公司”也以“新宙邦”或“公司”表示。以上称谓还可包含深圳新宙邦科技股份有限公司财务报告并表的全资子公司，以及控股子公司。以下为本报告涉及的部分子公司，其简称为： 报告范围 本报告的时间范围自2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”），为保证报告全面性，部分内容可能超出上述范围。报告组织范围：如无特别说明，本报告覆盖深圳新宙邦科技股份有限公司（以下简称“新宙邦”“公司”或“我们”）及其控股子公司，与新宙邦（300037.SZ）合并财务报表范围一致。 编制依据 本报告编制过程参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》、《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》、《国际财务报告可持续披露准则第一号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRSS1）、国际财务报告可持续披露准则第二号——气候相关披露 (IFRSS2）、全球报告倡议组织标准（GlobalReportingInitiativeStandards,GRIStandards）《可持续发展报告标准》（2021年版）、可持续发展会计准则委员会标准（SustainabilityAccountingStandardsBoardStandards，SASBStandards）、 联 合 国 可 持 续 发 展 目 标（UNSustainableDevelopmentGoals,UNSDGs），及《中国企业社会责任报告指南基础框架》(CASS-ESG6.0)。 编制原则 资料来源说明 本报告披露的信息和数据来源于本公司统计资料或正式文件。 平衡性 重要性 公司结合自身所处行业和经营业务的特点等情况，识别每个议题预期在短期、中期和长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等产生的重大影响，以及企业在相应议题的表现是否会对经济、社会和环境产生重大影响。 本报告披露的内容充分尊重客观事实，确保内容不偏不倚地呈报本报告期内公司的 ESG 表现。 确认及批准 本报告由新宙邦环境、社会及公司治理（ESG）报告编写团队组织编制，经管理层确认后，获得董事会批准并发布。 量化性 一致性 获取及回应本报告 本报告披露了报告期内的 ESG 量化绩效指标，并尽可能说明披露数据所参考的标准、计算方法以及参数。 若本报告统计及披露方式有更改，将在报告附注中予以充分说明。 本报告提供简体中文版本和英文版本供读者参阅，在对两种文本理解发生歧义时，请以简体中文文本为准。 董事长致辞 我们提升可持续发展治理水平（Governance） 我们探索绿色低碳的发展路径（One-earth） 我们持续响应联合国可持续发展目标（SDGs），并将可持续发展理念深度融入公司业务运营体系和各治理环节。2025年，公司持续推进27项重大议题的管理工作，特别加强对财务重要性议题影响、风险和机遇的分析和应对举措的制定，不断提升议题管理水平、加强利益相关方回应。 我们积极应对全球气候变化行动，2025年推进落实“2029运营碳达峰、2049运营碳中和”的双碳目标，不断加强气候风险应对能力的同时，紧抓气候相关机遇，持续推进绿色低碳转型。首次参加 CDP 评级即获气候变化评级 B 级。我们亦不断提升清洁能源使用比例、提高能源利用率，多家基地电池电解液生产实现了100%绿电使用。我们持续优化“三废”及资源管理，并设立单位产品废水排放、危废排放、耗水目标，提高废弃物和水资源循环利用率，助力循环经济发展。2025年，100%的在役运行生产基地获得ISO14001环境管理体系认证。 公司从全体股东利益出发，优化内部治理体系，进一步明晰组织架构与职责权限。报告期内，公司完成第七届董事及高管换届。第七届董事及高管承诺将恪尽职守，让新宙邦继续屹立在行业发展的前端，以更优异的经营业绩回报股东和员工，共同开创更加辉煌的篇章。公司持续落实“预防、监督、惩处、改进”四位一体的商业道德体系建设，落实合规管理、风险管理与信息安全建设工作，以稳健的企业治理为公司高效运行保驾护航。2025年，公司顺利实现供应商《廉洁协议》或廉洁条款签订率100%，公司全体员工的反腐培训/宣导参加率达100%，廉洁承诺书签署率达100%。 董事长 我们构建合作共赢的价值体系（Win-win） 合作共赢是我们不变的追求，我们致力于携手利益相关方共同创造美好未来。我们深度推进供应链 ESG 管理与实践，打造负责任、强韧性、绿色化、可追溯的负责任供应链体系。我们将人才视为企业可持续发展的核心驱动力，秉持“参与·成长·共担·共享”的人才发展理念，构建多元、包容的工作环境赋能员工；构建国际化人才梯队、推行人才本地化策略，推进国际化战略落地。并通过完善的发展与激励体系、福利体系，全面保障员工权益。我们亦始终秉持回馈社会的热忱之心，2025年，公司投入336.23万元，持续参与社会公益事业和社区共建活动，持续加深与海内外社区的情感联结，以实际行动回馈社会。 我们打造负责任的研产销运营体系（Responsibility） 我们坚持“创新驱动”，2025年公司研发投入5.37亿元，我们深度融合 AI 技术提升研发效率与产品质量，并以高水平研发投入推进产业链协同创新；我们坚持“品质至上”，通过不断优化质量管理体系、进行全过程全生命周期质量管理，打造高质量高标准产品，成品一次合格率高达99.88%；我们坚持“以客户为中心”，持续探索电子化学品和功能材料领域的关键技术，为客户提供高品质、绿色环保的产品及服务。 回首2025年，全球经济在不确定性中探索新路径，中国经济展现了强大的发展韧性，全年经济总量稳健增长。我们所处的电子化学品与功能材料行业，特别是锂电材料领域，正迎来关键性的周期拐点。一方面，全球新能源汽车与新型储能市场持续爆发，为上游材料带来了持续增长的需求。另一方面，行业竞争格局正从过去的规模扩张，转向以技术迭代、产品性能和可持续发展能力为核心的高质量竞争。 正是在这样的宏观图景、行业脉动中，新宙邦的2025年 ESG 实践得以展开。我们始终秉持“守护绿色，永续经营”的 ESG 战略愿景，持续推进“GROW”四大战略支柱的落地，不断提升公司发展的“含金量”、“含绿量”“含智量”，实现自身业务可持续发展的同时、促进行业高质量发展。 2026年是公司成立的第30个年头、也是公司七五战略的开局之年，我们坚信负责任的企业方能行稳致远，与时代共进的企业方能赢得未来。新宙邦愿与所有利益相关方同心同行，共同开创绿色、和谐、可持续的未来，开创下一个辉煌的30年。 我们亦坚持“安全第一”，始终将安全视作公司发展的生命线、红线与底线。从源头把控安全风险，全面落实化学品全生命周期管理，逐步实现 SVHCs 以及PFAS 的削减替代计划。同时，公司基于完善的健康安全管理体系、导入化工过程安全管理（PSM）体系相关要素，将安全生产标准化与安全风险分级管控和隐患排查治理等要求嵌入其中，矢志打造电子化学品和功能材料全过程、全链条、全生命周期的本质安全。 关于新宙邦 公司总部位于深圳市坪山区，为快速响应客户需求和就近供应，公司已在广东、江苏、福建、湖北、湖南、天津、重庆等省份及直辖市，以及波兰、美国、马来西亚等国家布局多个生产基地，现有惠州宙邦、南通新宙邦、三明海斯福等31家全资（控股）子 / 孙公司，其中在中国香港、美国、波兰、新加坡、韩国、日本、沙特阿拉伯设有全资（控股）子公司，就近及时服务顾客。 新宙邦致力于成为全球电子化学品和功能材料行业领导者。公司成立于1996年，于2010年在深圳证券交易所上市（股票代码：300037），总部位于中国深圳。 自成立以来，新宙邦致力于用电子化学品和功能材料创造美好未来，主要产品有电池化学品、有机氟化学品、电容化学品、半导体化学品等，产品应用于新能源汽车、消费电子、城市轨道交通、生物医药、数字基建、光伏储能、工业制造等领域。 新宙邦的愿景是成为全球电子化学品和功能材料行业领导者，全体员工将秉承“格物致用、厚德致远”的核心价值观，始终恪守“做专、做精、做厚、做透”的经营理念，一步一个脚印，坚持不懈，将心注入，追求卓越。 20+ 4,000+员工 用电子化学品和功能材料创造美好未来 成为全球电子化学品和功能材料行业领导者 2025年度关键 ESG 绩效 企业治理 累计召开5次股东会、9次董事会、6次监事会荣获华证指数 ESG评级 AAA 级别评级结果（2025年4月30日至2025年11月28日），并已连续四年获深圳证券交易所信息披露A 级评价公司累计完成会议决议、定期报告、利润分配及其他重大事项等信息披露文件222份，完成内幕信息知情人管理4次公司组织开展投资者接待1次，业绩说明会5次，投资者网上集体接待日活动1次，在互动易等社交媒体网站上回答投资者互动提问180条，投资者互动回复率达100% 商业道德 未发生与腐败有关的违规事件，亦未发生因公司或其董事、管理人员、员工的腐败行为、不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践产生的法律诉讼案件公司全体员工的反腐培训或宣导率达100%，廉洁承诺书签署率达100%要求公司所有供应商签订《廉洁协议》或廉洁条款 风险管理 深度落实内部“三道防线”风险管理 信息安全 新宙邦及其子公司惠州宙邦、南通新宙邦均已完成ISO27001:2022体系换版换证并通过第三方机构年度审计 01可持续治理Governance 新宙邦视可持续治理为保障企业持续成长与长期繁荣的关键。公司在可持续发展战略的指导下，以健全高效的治理架构为根基，持续将合规与廉洁文化融入企业骨血，不断提升隐私与信息安全保护水平，以高质量治理为公司永续经营注入强大动能。 ESG 管理 ESG 治理 公司通过董事层的战略决策引领，ESG 管理办公室的统筹规划协调，以及 ESG 工作小组的具体任务落实，形成了环环相扣、协同高效的治理链条，完善自上而下的责任传导与监督机制。此外，我们制定了《新宙邦可持续发展管理制度》，明确公司各层级在 ESG 治理工作中的职责，确保 ESG 管理策略的有效实施。 新宙邦将可持续发展理念深度融入公司业务运营体系和各治理环节，并构建覆盖“决策层 - 管理层 - 执行层”三级 ESG 治理架构。决策层，由董事会和战略与可持续发展委员会组成，负责公司可持续发展的规划及重大事项决策。管理层，由 ESG 管理办公室组成，负责推进公司可持续发展管理规划和行动计划的制定与协调。执行层，由总部与基地成立的 ESG 工作小组组成，负责可持续发展工作的落地。 新宙邦秉持可持续发展理念，构建契合公司发展的 ESG 战略，持续完善治理体系，将 ESG 管理深度融入经营各环节，并积极推进与利益相关方的沟通。公司着力推动稳健运营、践行社会责任、提升治理水平，实现可持续发展目标。 ESG 战略 锚定“守护绿色，永续经营”的战略愿景，新宙邦构建起自上而下的“ESG 战略屋”，系统规划可持续发展路径。公司精心打造的“GROW”模型，以“可持续治理（Governance）”“负责任运营（Responsibility）”“保护地球（One-earth）”“合作共赢（Win-win）”四 大支柱为根基，将可