核心观点
瑞士金融安全网在应对危机方面存在不足,需要改进早期干预、恢复计划、解决计划、存款保险和危机准备等方面。
关键数据
- 瑞士银行业总资产占 GDP 比例约为 4.3 倍,其中前五大银行占比 60%,UBS(收购瑞士信贷后)资产规模超过 1400 亿瑞士法郎(占 GDP 的 180%)。
- 瑞士存在三个国内系统重要性银行(D-SIB):PostFinance、Raiffeisen Group 和 Zürcher Kantonalbank,总资产约为 626 亿瑞士法郎(占 GDP 的 79%)。
- 瑞士存款保险计划(DIS)目前覆盖上限为 10 万瑞士法郎的存款。
- 瑞士国家银行(SNB)为瑞士信贷提供了 1680 亿瑞士法郎的流动性支持。
研究结论
- 早期干预和恢复计划存在差距:FINMA 的早期干预权力受到严格限制,缺乏明确的触发机制和行动方案。只有系统重要性银行被要求制定恢复计划,需要扩大范围至所有银行。
- 解决计划和可解决性评估需要改进:只有系统重要性银行被要求制定解决计划,需要扩大范围至所有可能引发系统性风险的银行。FINMA 应加快制定解决计划,并加强对 UBS 可解决性的评估。
- 解决权力和危机准备需要加强:FINMA 的解决权力需要与国际标准保持一致,并赋予其修改银行法律和运营结构以增强可解决性的权力。FINMA 应制定全面的危机管理程序和模拟演练,以提高危机应对能力。
- 存款保险和解决融资需要改进:瑞士 DIS 不符合国际最佳实践,需要取消银行贡献上限,并建立预先资金机制。瑞士目前缺乏专门的解决资金安排,需要建立事后融资机制。
- SNB 双边流动性支持需要完善:SNB 的紧急流动性援助(ELA)框架主要针对系统重要性银行,需要扩大范围并提供更清晰的指导。应采用公共流动性支持(PLB)机制,以确保 ELA 和解决框架的信誉。
- 资源和组织需要加强:FINMA 的恢复和解决部门人员配备不足,需要大幅增加人员以应对日益增长的挑战。
建议
- 建立明确的早期干预框架,赋予 FINMA 更强的权力。
- 将恢复计划和解决计划合并,并扩大范围至所有银行。
- 加快制定解决计划,并加强对 UBS 可解决性的评估。
- 赋予 FINMA 修改银行法律和运营结构的权力。
- 制定全面的危机管理程序和模拟演练。
- 取消 DIS 银行贡献上限,并建立预先资金机制。
- 建立事后解决资金机制。
- 采用 PLB 机制,并建立政府担保机制。
- 大幅增加 FINMA 恢复和解决部门的人员配备。