山东港口烟台港集团有限公司2024年度ESG报告

目录 报告编制说明 董事长致辞 第一部分关于我们 1.公司简介2.组织架构3.ESG管理体系4.战略体系5.企业文化6.数展变化7.主要荣誉8.聚焦2024年十大新闻9.党的建设 第二部分加强环境保护 2.1绿色港口建设2.2加强污染防治2.3.攻坚科技创新2.4.紧抓安全管理 第三部分承担社会责任 3.1关切各方利益 3.1.1优化客户服务3.1.2做实经济贡献 3.2关注员工价值 3.2.1共建幸福烟港3.2.2注重员工培养3.2.3优化福利保障 3.3承担社会责任 3.3.1担当国企责任3.3.2投身公益事业 3.4专注生态搭建 3.4.1加快海外市场布局3.4.2打造供应链综合服务体系 第四部分强化企业治理 4.1构建治理体系4.2提升治理水平4.3深化治理能力4.4优化发展布局4.5强化反腐倡廉4.6筑牢风险底线4.7加强利益相关者沟通与服务 第五部分展望未来 山东港口烟台港集团有限公司2024年度ESG报告 报告编制说明 报告简介：本报告是山东港口烟台港集团有限公司发布的第一份ESG专项报告，真实客观反映了烟台港2024年环境、社会及公司治理等责任领域的理念、实践和绩效。 报告周期：本报告为年度报告。 报告范围：山东港口烟台港集团有限公司为主体。 时间范围：2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。 指代说明：为了便于表述和阅读，本报告中“山东港口烟台港集团有限公司”也以“山东港口烟台港”或“烟台港”表示。 编制依据：本报告按照省港口集团发布的《关于印发<加强ESG管理助力可持续高质量发展实施方案>的通知》要求编写，同时突出山东港口烟台港集团有限公司企业特点和行业特色。 数据说明：报告使用数据来源包括山东港口烟台港实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与公告内容不一致之处，以公告内容为准。 报告发布：本报告以中文版本发布，提供电子版。 若您在阅读过程中有任何意见或建议，请通过以下方式联系 我们：山东港口烟台港集团有限公司企业管理部电话：0535-6505088邮箱：ytgqgb@163.com 董事长致辞 尊敬的社会各界朋友，领导，业界同仁： 我谨代表董事会，感谢您一直以来对烟台港的关心与支持。 2024年，是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是山东港口成立五年的重要里程碑节点年份。五年来，紧随山东港口战略实施的步伐，烟台港在省港口集团党委的坚强领导下，深入领会落实省港口集团不同时期对烟台港提出的要求，从改革初期落实“逢山开路、遇水架桥”的要求，深化改革蜕变重生；到落实“五个加压奋进、担当作为”的要求，全面攻坚突破；再到当前全面落实“锁定‘五个一流’、争当‘三大建设’排头兵”的新定位，剑指一流全力冲刺，各项工作发生了全方位的嬗变。 这一年，我们紧紧围绕全年任务目标不动摇，对照一流再逼自己一把，勇于迎难而上、攻坚克难，心理上越来越成熟，方法上越来越多，扛压韧劲越来越强，抗击打能力越来越强，让不竭奋斗的精神绽放出更加耀眼的光芒，用更加亮眼的成绩单，共同铸就了极不平凡、值得铭记的一年，持续佐证了省港口集团党委“放心、满意”的评价，为烟台港五年工作画上了一个“振奋、鼓舞”的圆满句号。 （一）坚持党建引领，队伍动力活力持续提振 我们抓牢基层党建工作、持续夯实基层基础，以党建为引领，推动队伍由“精神面貌焕然一新”转向了“作风能力全面提升”。 我们以思想破冰引领行动突围，组织“立足我是山东港口人，对照一流再逼自己一把”突破自我大反思，我们以感恩教育激发奋斗精神，全覆盖组织“常怀感恩之心激扬奋斗之志”形势任务教育，汇聚了“人人争当奋斗者、重整行装再出发”的磅礴力量。 （二）拓展内外集成，“供应链改造”量效齐增 我们落实山东港口构建核心竞争优势要求，统筹内外资源，全面放大集成，推动供应链综合服务体系建设走深走实。深化内外部业务集成和服务集成，打造一站式供应链综合服务体系，朋友圈、业务层进一步扩大，系统性效率持续提升，口岸综合服务效能不断提升。供应链综合服务平台的上线运行，将内、外部业务和服务集成转换为线上信息流、业务流，打造“四流合一”的“万能接口”，实现与口岸单位、物流、贸易、金融、航运等供应链各环节数据对接、信息共享，构建一站式综合服务平台，精准对接客户全链条需求，提供供应链综合服务解决方案。 （三）聚焦三区互融，重大项目实现集中投用 我们深入落实山东港口“三个满意”“三个更加”要求，全方位对接烟台市经济发展需求，烟台港对烟台市发展的贡献度持续提升、烟台市对烟台港的重视程度和支持力度也在不断加大，城市发展“金牌合伙人”的地位和作用进一步凸显。积极与市政府有关部门沟通，推动出台新一轮的港产城融合发展三年行动方案。积极承办国家物流枢纽建设推进会，联合上海海事大学协助编制烟台市现代港航服务业高质量发展研究报告，助力港口型国家物流枢纽城市效能持续放大。五年纳税47.5亿元，贡献外贸 进出口额1600多亿元。 （四）锚定行业领先，智慧绿色建设多点突破 我们坚持高点定位、系统谋划、全面推进，在智慧港口和绿色港口建设不断取得新突破。获批山东省工程研究中心、山东省首批数字经济产业创新中心、省级数字经济创新园区、山东省数字经济晨星工厂等4个省级平台，智慧滚装被列入首批省级数字产业重点项目、入选交通运输部智能交通先导应用试点。完成分布式光伏建设5万平米，客滚码头岸电使用突破1500万度，商品车码头取得碳中和认证，矿石码头、万华码头获评“四星级中国绿色港口”，原油码头成为全国首个获评“亚太绿色港口”的液化品码头，绿色低碳领域获得专利和发布标准12项；港容港貌进一步提升，五个港区的园林式港口靓丽呈现。 （五）培树港口气质，港内港外形象全面提升 我们按照省港口集团党委塑造山东港口新形象要求，对内树先进典型、聚职工合力、强文化认同，对外创行业标准、拓品牌效应、扩行业影响，港口凝聚力和知名度持续提升。“于新国创新工作室”当选“2023年感动交通十大年度人物”。港源公司、管道公司包揽第十五届全国交通运输行业“山东港口杯”流体装卸操作工职业技能大赛前三名。主导和参与发布国家标准、行业标准、山东省地方标准各1项，团体标准13项。品牌价值达48.93亿元，烟台港集团和管道公司均获评“山东省高端品牌培育企业”。组织制定《关心关爱职工两年规划》，深入推进“爱心工程”。 2025年，我们将紧紧围绕山东港口“全面深化年”安排部 署，全力抓好烟台港“一三四十”重点工作有效落实，不懈奋斗、干则必成、改革创新、永争一流，冲刺“开门红”、誓夺“满堂彩”，奋力开创“三大方位”建设新局面！ 第一部分关于我们 1.公司简介 山东港口烟台港1861年开埠，地处山东半岛东北部，扼守渤海湾入海口，临近国际主航道，背靠京津鲁冀经济发达区域，位于中国沿海南北物流大通道和黄河流域的“T”字型交汇处，与日韩隔海相望，占据东北亚国际经济圈核心地带，是世界沿海第十大和中国沿海第八大港口、中国沿海25个主枢纽港之一、中国“一带一路”倡议15个支点港口之一、山东港口“一体两翼”的重要北翼、烟台港口型国家物流枢纽的建设运营主体。 2019年8月，山东省港口集团成立，烟台港成为其权属四大港口之一，并逐步形成以芝罘湾港区、西港区、龙口港区、莱州港区、蓬莱港区为主体，以渤海湾南岸物流通道为支撑，以几内亚博凯港、金波港为海外桥头堡的现代化港口集群。烟台港港阔水深、往来通畅，与世界上100多个国家和地区的150多个港口保持着通航和贸易往来，拥有两座30万吨级原油码头、可靠泊全球最大矿砂船的40万吨级矿石码头、千余公里长输原油管道等核心基础设施。 近年来，烟台港全面深化改革，港口规模实力跃上新高度，昂首迈入全面起势、跨越发展的新征程。2024年，烟台港完成货物吞吐量4.51亿吨，完成集装箱吞吐量509万标准箱，主要经济指标均创历史最好水平。此外，烟台港还聚力打造依托港口 的一流的供应链综合服务体系，高效集成金融、贸易、物流、航运等港航全链条要素，逐步构建起涵盖能源进口转运、大宗矿产品混配、铝土矿全程物流、商品车全模式运输、件杂货、客货滚装、集装箱中转的现代化港航综合服务体系。未来，山东港口烟台港将深入贯彻落实习近平总书记“更加注重经略海洋”“加快建设世界一流的海洋港口”“打造世界级海洋港口群”等重要指示批示精神，全面深化山东港口“三大建设”，打造“一带一路”中非双向物流黄金大通道始发港和中国对非贸易第一港、全球最大的铝土矿中转基地、中国北方能源强港、中国北方商品车物流枢纽港、面向日韩的大宗散货混配加工基地、东北亚客货滚装运输中心、环渤海区域内贸集装箱枢纽，在建设环渤海中心港的新征程上勇毅前行。 数据：公司简介 烟台港现拥有五大港区（芝罘湾港区、西港区、龙口港区、莱州港区、蓬莱港区），各类生产性泊位97个，其中万吨级以上深水泊位81个，2024年，烟台港完成货物吞吐量4.51亿吨，完成集装箱吞吐量509万标准箱。 码头岸线总长27.1千米，烟台港已搭建起由56条集装箱班轮航线、16条商品车班轮航线、26条件杂货班轮航线构成的航线网络。 2.组织架构 3.ESG管理体系 ESG理念：绿色开放助力港通四海、创新协调加强陆联八方、社会贡献赢得口碑天下，治理现代实现辉映全球。 制度依据：《山东省港口集团有限公司加强ESG管理助力可持续高质量发展实施方案》。 组织机构：ESG管理体系建设由企业管理部统筹推进；成立三个工作组具体负责有关工作落实和推进，由安环科技部牵头负责环境因素相关工作；由党委组织部（人力资源部）牵头负责社会因素相关工作，党群工作部、生产业务部等部室予以配合；由企业管理部牵头负责治理相关工作，办公室、投资发展部、法务审计部等部室予以配合。 实施步骤：第一阶段构建管理体系、基层单位推广；第二阶段实现量化评级、考核评价跟进。 指标体系：按照省港口集团ESG框架体系要求，烟台港建 立了涵盖环境类9项、社会类20项、治理类28项，共计57项三级指标的ESG框架体系。 4.战略体系 发展愿景：港通四海、陆联八方、口碑天下、辉映全球的世界一流港口综合服务商。 发展使命：建设世界级海洋港口群，服务国家发展战略，服务山东高质量发展，服务客户和员工，为中国式现代化提供重要支撑。 发展定位：建设以“四个一流”“五个国际领先”为载体的东北亚国际航运枢纽中心。 发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享。 发展核心：聚焦新质生产力培育，打造“依托港口的一流供应链综合服务体系”核心竞争优势，实现绿色低碳高质量发展。 发展策略：紧扣港口主业高效发展，依托港口优势放大发展，跳出港口窠臼创新发展。 发展原则：聚焦主业、业绩为王、安全第一、质量为本。 发展思路：“三个赛道”“三个发展”“三个更加”。 发展路径：对外，东西双向互济，陆海内外联动，构建国际物流大通道；对内，“三个转型”“三大建设”。 发展格局：以青岛港为龙头，日照港、烟台港为两翼，渤海湾港为延展，各板块集团为支撑，众多内陆港为依托，全球网络为协同的一体化、国际化发展格局。 5.企业文化 核心价值观：同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越。 五种精神：充满激情、不负韶华的拼搏精神；不畏艰辛、百折不挠的开拓精神；思想解放、敢试敢闯的创新精神；不达目的、决不罢休的钉子精神；从不满足、勇争一流的卓越精神。 在山东港口核心价值观观的引领下，烟台港守正创新、解码基因，内塑港口精神，凝练出独具烟台港特色的理念和工法，形成与山东港口企业文化一脉相承的子文化。 新时代烟台港精神：不懈奋斗、干则必成、改革创新、永争一流 烟台港奋斗目标：错位协同、特色发展、弯道超越、争创一流 烟台港员工工作理念 领导班子工作理念：“六个带头、六个反对”。即带头崇高站位，反对阳奉阴违；带头