2025全球劳动力趋势报告：加速适应性

全球劳动力趋势总结

多元化劳动力扩张与 Z 世代能力崛起

• Z 世代（1991-2012 年出生）进入职场，对传统组织模式缺乏参照，更关注职业发展路径、财务安全感和心理健康。
• Z 世代对职业晋升通道、高效技术工具和赋能提升机会认可度最高，但 47% 认为未来六个月内可能主动离职，34% 预计被动离职。
• 企业需关注 Z 世代核心技能与实战经验，降低人员流动率，提升员工忠诚度。

夹心层管理者：千禧一代的突围之战

• 千禧一代（1981-1996 年出生）步入管理层，面临“夹心层”压力，需兼顾家庭、长辈和自我健康管理。
• 千禧管理者更关注员工福利、道德领导力及组织透明度，而老一代职场人最关注企业财务稳健性。
• 企业需满足千禧一代核心诉求（职业发展、道德领导力、组织速度），以占据人才竞争优势。

弥合职场性别鸿沟

• 新冠疫情期间女性从业者流失严重，复苏进程未完成，性别加地缘政治紧张局势加剧挑战。
• 全球女性薪酬较男性低 20%，48% 企业在薪酬公平率上进展滞后，缺乏弥合差距的计划。
• 企业需关注男性非活跃劳动力群体，提升女性就业率，并制定 DEIB（多元化、公平、包容和归属感）战略。

DEIB 战略持续推进

• 尽管部分企业缩减 DEIB 计划，但 61% 全球雇主仍将其视为战略性人力资源规划的重要组成部分。
• DEIB 仍将是人力资源领域的热点议题，企业需利用技术消除无意偏见，建立公平工作文化。

新型工作模式与数字化转型

• 高压时代下，近半数员工表示工作中经历中度至高度压力，仅 21% 认为雇主提供充分心理支持。
• 企业需转型实体空间为促进互动、提升员工满意度的场所，并关注“第三空间”（咖啡馆、图书馆等）的重要性。
• 快速人才整合趋势兴起，企业通过短期合同、自由职业者等灵活配置人力资源，以适应即时业务需求。

人工智能应用：从“石破天惊”到场景落地

• 近半数企业正在使用生成式人工智能，但面临实施成本、监管问题和技能缺口等挑战。
• 生成式人工智能可提升高技能员工工作效率，但企业需解决员工疑虑，以充分发挥其作用。
• 人工智能驱动技术“人才引擎”可评估技能匹配度，推动非传统职业路径和员工转岗。

职业持久性：未来技能需求变化

• 未来几年将新增 6,900 万个岗位并淘汰 8,300 万个岗位，50% 技能将发生变化，人工智能加速这一变化。
• 企业需推动数字化转型，提升员工技能，包括数字素养、软技能、应用技术技能、机构知识储备和敏捷性。
• 技能提升计划需明确职业发展路径，数字化能力被视为关键职业发展规划。

护航数字未来：网络安全新纪元

• 网络攻击造成经济损失增加，网络安全人才短缺问题加剧，企业需加强培训、招聘和外包服务。
• 地缘政治不确定性影响全球供应链和运营模式，企业需应对劳动力供应、成本效率等挑战。
• 企业可通过解决劳动法规、提升劳动生产率等方式应对地缘政治风险，并为受影响人群提供就业机会。

不确定未来中的恒量：人才短缺

• 74% 雇主难以招聘到所需技能型人才，自动化和人工智能技术不会缓解这一问题，反而增加人力需求。
• 发达经济体劳动力老龄化加剧，人才短缺将持续存在，企业需竞争以吸引和留住技能型人才。
• 绿色转型、技术发展和全球化经济规则变化，为企业带来机遇和挑战，需关注各国和行业政策变化。

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