核心观点与关键数据
- 气候变化风险与企业应对：72%的受访企业将可持续性视为比五年前更重要的业务优先事项，56%的企业担心气候变化将在未来十年内给其业务财务表现带来重大风险。气候变化对传统产业（74%）构成最大挑战，企业需主动投资于员工技能提升以应对物理风险和转型风险。
- 绿色技能需求与缺口：对具备绿色技能和专业知识（如回收/可再生能源领域）的劳动力需求日益增长，预计到2050年，绿色技能总需求将翻一番。然而，目前存在严重的绿色技能短缺，43%的企业缺乏应对气候危机所需的技能和专业知识，50%的企业在招聘人才方面面临困难。
- 绿色技能对劳动力的影响：绿色技能需求可能以三种方式影响劳动力：现有职位需要重大改变（如具备气候报告能力的会计），新出现目前不存在的新角色（如生物质植物技术员），以及现有职位需要对其职责进行重大调整。
- 绿色技能培训现状与障碍：目前只有三分之一的受访企业正在为其员工投资外部或内部绿色技能培训。主要障碍包括高成本（61%）、缺乏时间（55%）和资源不足（47%）。
- 绿色技能培训的经济效益：到2030年，澳大利亚的中大型企业需要102万名更多具备绿色技能的工人在新的和现有的岗位上。企业对绿色技能的需求日益增长，愿意为具备绿色技能的管理者每年多支付13%（约13000美元），预计到2030年将为管理者带来约17亿美元的薪酬机会。
研究结论与建议
- 再生未来：再生实践通过支持提升内部和外部利益相关者的技能、修复其影响的生态系统、与当地社区合作以及投资创新等举措，为其周围的环境创造净积极影响。再生能力有助于构建可持续、包容性的繁荣。
- 增强气候适应性的关键行动：
- 优先考虑可持续性目标：企业应将可持续性和气候变化作为业务运营的优先事项，并向内部利益相关者传达不采取行动的成本，将更雄心勃勃的可持续性目标整合到公司战略中。
- 执行劳动力映射：企业应投资于实用培训方案，以提升和重塑其员工技能，并制定劳动力规划，以识别任何技能差距或受变革影响最大的领域。
- 准备强制性气候报告：企业应通过投资数据跟踪、通知利益相关者以及支持员工能力发展来准备强制性的气候报告要求，并为新的问责制融入现有角色，并修订财务、战略和风险管理团队的现有职责。
- 提升和再培训劳动力：企业应通过提供强化气候基础知识的培训来支持全体员工的能力发展，特别是提升高管层应对气候相关风险和机遇的技能。
附录说明
- 调查受访者：爱世克斯于2024年12月对436位商业领袖进行了雇主调查，受访者为企业负责人、企业主、高管、总监和经理，样本仅包括来自员工超过100人的大型企业的领导者。
- 样本加权：为了纠正受访者中行业代表性存在的偏差，对回答进行了加权，以便更好地代表澳大利亚企业的行业构成。
- 计算方法：附录中提供了计算到2030年代需要具备绿色技能的额外工人的数量以及确定具有绿色技能的管理人员的工资机会的计算方法。
