安贤园中国年报2025

安賢園中國控股有限公司年報2025目錄頁數公司資料2主席報告書3管理層討論及分析6董事及高級管理層簡歷13董事會報告17五年摘要28企業管治報告29報告及綜合財務報表獨立核數師報告50綜合損益表55綜合全面收入表56綜合財務狀況表57綜合權益變動表59綜合現金流量表61綜合財務報表附註63詞彙125 安賢園中國控股有限公司年報2025公司資料Appleby Global Corporate Services (Bermuda) Limited 主要往來銀行香港招商永隆銀行有限公司交通銀行（香港）有限公司中國中國工商銀行股份有限公司註冊辦事處Clarendon House2 Church StreetHamilton HM 11, Bermuda中國主要營業地點中國杭州市拱墅區大關路179號遠洋國際中心A座2001室香港主要營業地點香港銅鑼灣禮頓道77號禮頓中心1215室股份過戶登記總處Canon’s Court, 22 Victoria StreetPO Box HM 1179, Hamilton HM EXBermuda香港股份過戶登記分處卓佳證券登記有限公司香港金鐘夏慤道16號遠東金融中心17樓股份資料股份代號：00922每手買賣單位：10,000股網址www.anxianyuanchina.com 董事會執行董事施華先生（主席）施俊先生（行政總裁）羅輝城先生（副行政總裁）獨立非執行董事陳冠勇先生林柏森先生洪緼舫女士公司秘書陳嘉敏女士審核委員會陳冠勇先生（委員會主席）林柏森先生洪緼舫女士薪酬委員會陳冠勇先生（委員會主席）林柏森先生洪緼舫女士提名委員會施華先生（委員會主席）陳冠勇先生林柏森先生洪緼舫女士授權代表施華先生羅輝城先生核數師香港立信德豪會計師事務所有限公司執業會計師香港干諾道中111號永安中心25樓 安賢園中國控股有限公司年報2025主席報告書本人謹代表本公司，提呈本集團本年度的業績。2024年全球經濟發展受到地緣政治、氣候變化、債務危機和貿易政策不確定性等因素影響呈現增長放緩的趨勢，但韌性猶存。中國以「穩增長、調結構、防風險」為核心，通過財政加力提效與貨幣靈活定向支持推動了經濟溫和復甦，經濟運行穩中向好。於本年度，本集團在董事會的領導下，依然積極貫徹落實民政部等八部委文件精神，堅守初心、踐行使命，推動殯葬改革，踐行殯葬行業規範化。在全體員工的共同努力下，集團各項目穩中求進，年度經營目標基本實現；於本年度，本集團亦派發兩次股息，以答謝股東和廣大投資者一直以來的支持和肯定。回顧年內，本集團的事業發展經歷了不平凡的歷程，儘管殯葬需求持續高漲並沒有如疫情的解除而如期出現，但本集團及所屬項目公司在董事會的領導下，積極展開工作，堅持「與時俱進、行穩致遠、創新有為」的指導方針，始終堅守本心，正視困難，真抓實幹，積極應對並努力化解當前殯葬新形勢下的各種挑戰，以實際行動，紮實有效地推動各項重點工作順利完成。於本年度，本集團全年銷售額約為2億3千萬港幣，雖較上年小幅回落，但總體墓穴銷售仍然穩定。2024年，中國政府部門對殯葬領域集中整治，集團各單位自覺站在政治的高度，以「把自己擺進去」的姿態，根據上級的部署，積極參與，各項目公司從審批、建設、運營、服務、管理五個方面實行台賬梳理，對標對表、自警自省，促進了企業的規範運營，同時集團借勢順勢，大力提高了各項目運營管理和服務水平。本集團各項目通過定期組織召開週辦公例會，及時組織規劃設計、土地徵用、政府部門協調等專題會議，強化了日常監管，有效優化內部管理，規範服務流程，有效應對各類風險，更為長遠發展夯實根基。 安賢園中國控股有限公司年報2025科技與人文的深度融合，是集團引領行業轉型的核心引擎。回顧年內，本集團各項目公司圍繞「創新發展，綠色殯葬」，積極創新探索公墓新形式，以形成完整的綠色殯葬鏈為目標，為公眾營造良好的紀念環境，全力打造和升級企業的核心競爭能力。浙江安賢園率先打造「數智生命體驗空間」，整合AI智能管家、270度全息技術及可視化交互系統，重塑個性化追思服務，科技融入行業，讓思念走入內心，獲社會各界高度評價和認可。銀川福壽園期內改良並豐富中高端墓型，因地製宜地開發綠色主題文化墓區，其「江南園」項目從功能分區、交通動線到景觀營造等多維度精心策劃，注重生態、景觀、文化建設，營造既能承載安葬功能，同時又為客戶營造舒適、別樣的江南氛圍。於本年度，遵義大辰山項目作為殯葬一體化項目，完善基礎服務設施，對園區房屋、監控、污水處理、遺體冷凍櫃等設施設備進行更新改造，進一步提高了土地綜合利用率，強化了墓園延伸功能，開發建設了公益性惠民墓區，推出「百年無憂」惠民服務項目及道場服務，實現社會效益與經濟效益雙贏。集團各子項目圍繞節地生態，從墓位小型化、微型化著手，大力推動樹葬、草坪葬、壁葬、花壇葬、景觀葬等節地生態的葬式葬法，同時積極推崇綠色祭掃，承清明冬至等祭掃高峰之際向社會倡導及宣傳生態、節地、環保、低碳的新概念殯葬形式，銀川福壽園推出「水溶紙」新型環保祭祀方式，以全新的水溶方式予以獻祭，滿足老百姓對已故親人的祭祀期望，在社會各界引起很大反響，提升集團的美譽度的同時，促進了無煙陵園建設，踐行了「綠色生態」的新殯葬理念。本集團始終堅持「以人文本，不忘初心」的經營理念，積極承擔企業、社會、行業、歷史及公眾責任。各項目公司充分挖掘園區人文資源，抓亮點、創特色，組織策劃了多項既吸引公眾眼球、參與面又廣、影響力較大的品牌公益活動。2024年，浙江安賢園與社會各界共同攜手開展了一系列愛國主義教育、生命教育和人文關懷為題材的公益宣傳活動，引起了社會高度的關注和巨大的反響，並成功入選杭州百個愛國主義教育基地，被設立為首批杭州市新時代文明實踐點。銀川福壽園作為金鳳區國防教育基地，以愛國主義教育、陵園文化打造品牌美譽度。於本年度，建立對於對越自衛反擊戰烈士建立專題紀念廣場，進一步體現對於衛國烈士的崇敬和追憶，使愛國主義教育元素更加飽滿。其在當地學校舉辦的「緬懷先烈承誌追夢」徒步拉練暨銀川福壽園祭英烈活動中，被媒體譽為行走的思政課。遵義大辰山堅持踐行社會責任，積極投身社會慈善和公益事業，多次攜手當地政府與公益組織開展敬老助困活動，增強社會對安賢園品牌的認同和信賴，彰顯企業溫度，讓公益溫暖與生命價值在社會中傳遞。 安賢園中國控股有限公司年報2025主席報告書面對複雜多變的市場環境和日益激烈的行業競爭，集團始終堅持「以人為本、服務至上」的經營理念，積極開拓創新，銳意進取，通過與殯儀機構緊密合作，將殯葬服務、禮儀商品與設施的革新研發與本集團產生良好聯動，為逝者提供殯葬祭全程服務。於本年度，集團積極組織內部工作人員參加殯葬行業內的相互參觀學習，開展鮮花、司儀等專業化培訓演練，提升業務水平和服務能力。集團視人才為核心資產，通過「內育外引」雙軌並行，通過開展各種類型的崗位培訓和繼續教育，全面提升職員的整體素養。集團一方面向外招賢納士，一方面向內強化培訓教育工作，結合發展需要制定合理的培訓計劃，培養員工的大局意識、責任意識、合規意識，全面提升員工職業素養，通過規範的業務流程、服務標準和形象標誌，漸形成一套統一且靈活的「安賢人」服務體系和工作理念。集團的管理隊伍建設以年輕化、知識化、專業化邁進，通過提升「安賢人」的敬業、精業的工匠精神和業務能力，為集團將來更長遠的發展儲備人才，為本集團長遠的管理和運營奠定了更紮實、穩健的基礎。2025年，是殯葬業轉型與發展的關鍵一年，是集團奮勇前行，實現發展規劃的關鍵之年。本集團，在新的財年裡，將協同全體員工繼續堅持以人為本的企業經營理念，以「居安思變，見賢思齊」為企業精神指導，砥礪前行，穩中求進，夯基蓄勢，持續著力深耕、拓展殯葬核心領域，提升土地集約化利用率；以「做實、做優、做強實體企業」為首要任務，秉持「謀定而後動，先知而後進」的理念，以「不破不立、不塞不流」的整改精神，堅持「創新驅動發展」的要求，創新賦能，加速AI、數字技術與服務場景融合，打造「智慧殯葬生態」；恪守合規底線，有效應對各類風險，攜手攻克發展途中遇到的難題，提升集團公司的競爭優勢和價值。本集團矢誌成為「百年生命紀念工程」的踐行者，以人文、生態、科技為支點，帶領並推動中國殯葬行業的進步與變革，為華人殯葬事業做出新的貢獻，構建出以人文紀念、生命教育、歷史文化、生態藝術與殯葬服務相輔相成的的生命精神家園。本人謹代表本集團董事會，向本公司股東及業務合作夥伴長遠的支持及信賴致以衷心謝意。展望將來，本集團將繼續精益求精，以行業優質的服務回報社會和客戶，以良好的業績回饋合作夥伴和廣大投資者。施華主席香港，二零二五年六月二十日 市場概覽中國殯葬行業根植於千年禮俗文化，《禮記 》有云：「喪禮者，以哀節之。」這種對生命尊嚴的敬畏與傳承，為現代殯葬服務賦予了深厚的文化底蘊與持續發展的內生動力。據權威數據顯示，2020年，中國殯葬服務市場規模達2577億元，專業機構預計，中國殯葬服務市場未來增長節奏穩定，預測至2026年，市場規模將達4114億元，年復合增長率預計達8.1%1。成為全球增長最快的生命服務領域之一。在消費型態變化下，中國殯葬需求正從基礎服務向情感價值躍遷。個性化陵園設計、數字化追思儀式、文化紀念等高端定製服務需求激增，推動行業附加值顯著提升。政策層面，2024年「十四五」民政事業規劃明確提出「構建惠民、綠色、智慧殯葬體系」，通過土地供給傾斜、環保技術補貼等舉措，為生態葬、雲祭祀等創新模式開闢政策紅利窗口。與此同時，人工智能與區塊鏈技術加速滲透，線上訃告、虛擬紀念館等數字化場景重塑服務體驗，疫情後大部分殯葬企業已啟動「互聯網+生命服務」轉型，行業效率與透明度全面提升。隨著中國社會經濟發展，城市化進程的加快，中國人均可支配收入逐年增加，物質文化的生活不斷豐富，人們逐步從滿足基本生活要求提昇到滿足精神需求的層面。在這種消費變化的趨勢中，定製化、個性化的殯葬服務需求逐漸顯現。當前，殯葬行業正以「文化傳承+消費變化+科技賦能+政策驅動」四輪協同，從傳統儀式向涵蓋精神關懷、時代記憶、生態公益的綜合性生命服務業態進化，從而使得殯葬行業兼具抗週期屬性與社會價值，展現出廣闊的市場前景。業務回顧與展望本集團作為中國殯葬行業的領軍企業之一，不忘初心，尊重生命、服務生命，始終致力於提供優質的殯葬服務，使逝有所安，思有所依，讓每一位客人都感受到生命的尊嚴。回顧年內，面對複雜多變的市場環境和日益激烈的行業競爭，本集團在董事會的領導下，始終堅持「以人為本、服務至上」的經營理念，不忘初心，開拓創新，銳意進取，積極應對並努力化解當前殯葬新形勢下的各種挑戰，以實際行動，紮實有效推動各項重點工作順利完成，並在安全合規、業務拓展、服務提升、慈善公益等方面取得了顯著成績，為公司持續健康發展奠定了堅實基礎。雖然本年度總銷售金額及除稅後盈利稍為回落，但總體業績仍處穩定。1數據來源：https://www.joneslanglasalle.com.cn/zh/trends-and-insights/investor/jlls-report-assessment-and-measurement-in-the-life-services-industry 安賢園中國控股有限公司年報2025 安賢園中國控股有限公司年報2025管理層討論及分析集團始終將安全運營與合規管理視為生命線。一方面，本集團不斷完善風險管理與內部風險控製預警機制，恪守合規底線，強化全流程監管；一方面全年開展各種形式的安全檢查，對清明、冬至、中元、春節等祭掃高峰高度重視，制定應急預案，全年實現「零重大事故」目標，贏得政府與社會的高度信賴。隨著社會環境和殯葬觀念發生了轉變，本集團率先擁抱數字化浪潮，以科技重塑殯葬服務生態，積極引領殯葬數字化改革與「人工智能+」賦能行業的時代潮流。旗下旗艦項目浙江安賢園打造全的數智生命體驗空間，融合AI交互、雲端追思、沉浸式告別儀式等前沿技術，開創「科技+人文」服務新模式。同時，集團積極動升級個性化線上追思平台和個定製化祭祀服務來進行業務創新，滿足多元情感需求。本集